裝飾工程公司崗位說明書

裝飾工程公司的組織結構及崗位說明。http://www.infoclarites.com/neteaseivp/enterp/gps/toLogin.jsp?source=downPaper&pk=43892341&way=5

職位說明書－電氣工程師.

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一位水暖工程師工作總結

在過去的一年里，我在上級領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，轉變工作思路，改進工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質量。一年來，我堅持早計劃，早準備，早行動，抓重點，攻難關，保完成，根據(jù)各階段施工重點，及時調(diào)整工作重心，確保了今年施工任務的全面完成。承蒙上級領導與同志們的關心，和自己的努力今年榮獲“先進個人”稱號，我深知這是上級領導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進入到二次結構和裝修階段施工，我率領暖通股人員根據(jù)項目部的工作安排，本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。下面，我就自己在2008年的工作情況向上級領導和同事們作個簡要匯報： 1、空調(diào)部分 針對本工程的專業(yè)特點及使用要求，我在認真熟悉圖紙和接到公司關于“奧運期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后，馬上組織xx項目部從材料進場、報驗上安排進貨、驗收等工作。在材料驗收合格后，組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產(chǎn)會，要求xx項目

國際工程招標說明書（范本）

很好的參考范本，可以借鑒一下！

winccflexible2008說明書

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精辟：水暖工程師十年施工的收獲

本帖內(nèi)容為轉載內(nèi)容，我看了，深有感觸，尤其是作者能夠結合實際案例講述自己這十多年來的工作經(jīng)驗，真心佩服，有必要和大家分享一下。一個人的進步在于他平時是否能善于總結，能否能夠把自己的總結消化到自己的腦子里面，由衷的佩服這位作者，大家除了吸收他人的經(jīng)驗，我想也應該要樹立一種善于總結的經(jīng)驗，你學會了嗎？額，對了，如果有對作者的看法有任何異議，歡迎大家點評！

甲方水暖工程師的困惑及無奈

本人在一個小開發(fā)企業(yè)做甲方代表，負責水暖安裝。中央空調(diào)的施工方是我們集團一個股東的親人，而且是全墊資（其實他們沒有這么大的勢力）。他們的公司是以皮包公司，干活偷工減料，并且想隨意更改設計，而我自然不允許這種事情發(fā)生。所以矛盾就產(chǎn)生了。但是直到現(xiàn)在高層領導還沒有簽訂施工合同，我的工作很難開展。可能是我經(jīng)驗閱歷不足（剛大學畢業(yè)），關系搞的很不好。現(xiàn)在他們對我很冷淡，而我的想法是做好自己的本職工作就行，但是工作有的時候很難往下開展，經(jīng)常搞得心力憔悴。最近我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理應該是收了他們的好處，開始傾向于他們，有的事情就瞞著我，我很困惑，求過來人指點一二，我如何處理這些關系，如何監(jiān)督管理監(jiān)理。 大事不糊涂小事兒就隨意，這種管理對他們不起作用，施工單位人品也很差，搞的我很是難受，他們認為我就應該向著他們說話，一點不領情。有的時候領導也批評我說我管理力度不夠，我真的是不知道怎么辦了，求過來人指點迷津······

【分享】水暖工程師十年施工的收獲

案例一、人防工程密閉性要求高，杜絕過路管不必要的穿越。 2008年，在北京馬坡一個高檔別墅項目，小區(qū)會所地下室為人防工程，由于設計人員的粗心大意，將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯軸線，造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放，如此明顯的錯誤，并未被現(xiàn)場水暖工程師發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡單，現(xiàn)場水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗，施工工人只會按圖施工，我去項目指導工作時，外墻套管已經(jīng)全部預留完成，及時防范了錯誤的進一步擴大，取消了人防頂

一位水暖工程師十年施工的收獲

自從97年給排水專業(yè)畢業(yè)后，我一直從事水暖安裝管理工作，十多年的工作經(jīng)驗，并未給我?guī)戆烈暺渌麑I(yè)的資本，反而更加理解熟悉其他專業(yè)知識，尤其是建筑結構專業(yè)知識對做好本職工作的重要性。原因很簡單，知其然，不知其所以然，有時所犯的錯誤是相當愚蠢的，甚至是致命的?，F(xiàn)在例舉以下我接觸的實際案例，闡明建筑結構專業(yè)知識對水暖施工技術員的重要性?！景咐弧咳朔拦こ堂荛]性要求高，杜絕過路管不必要的穿越。2008年，在北京馬坡一個高檔別墅項目，小區(qū)會所地下室為人防工程，由于設計人員的粗心大意，將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯軸線，造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放，如此明顯的錯誤，并未被現(xiàn)場水暖工程師發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡單，現(xiàn)場水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗，施工工人只會按圖施工，我去項目指導工作時，外墻套管已經(jīng)全部預留完成，及時防范了錯誤的進一步擴大，取消了人防頂板的預留預埋工作，但前期的錯誤，造成后期不得不封堵多預留的套管。如果對人防工程的規(guī)范有所了解，即使未有人防工程的施工經(jīng)驗，也不會審圖發(fā)現(xiàn)不了上述問題。在實際施工

水暖工程師做甲方有什么心得嗎?,

我以前是做施工的,說實話,業(yè)務水平真的很一般,上個禮拜被一家急用人的開發(fā)公司招為甲方,工作這幾天下來,覺得很沒有頭緒,真的不知道甲方該做什么,整天報著圖紙看來看去,覺得挺著急的,誠心請教各位該怎么辦,做甲方有什么心得嗎?我是水暖工程師,謝謝大家了!

項目經(jīng)理部各崗位說明書

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心得分享：水暖工程師十年施工的收獲

自從97年給排水專業(yè)畢業(yè)后，我一直從事水暖安裝管理工作，十多年的工作經(jīng)驗，并未給我?guī)戆烈暺渌麑I(yè)的資本，反而更加理解熟悉其他專業(yè)知識，尤其是建筑結構專業(yè)知識對做好本職工作的重要性。原因很簡單，知其然，不知其所以然，有時所犯的錯誤是相當愚蠢的，甚至是致命的?，F(xiàn)在例舉以下我接觸的實際案例，闡明建筑結構專業(yè)知識對水暖施工技術員的重要性。 案例一、人防工程密閉性要求高，杜絕過路管不必要的穿越。 2008年，在北京馬坡一個高檔別墅項目，小區(qū)會所地下室為人防工程，由于設計人員的粗心大意，將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯軸線，造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放，如此明顯的錯誤，并未被現(xiàn)場水暖工程師發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡單，現(xiàn)場水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗，施

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