工程施工管理要點有哪些？

    代做工程預(yù)算.造價(yusuanw

園林鋪地工程施工與管理

一、施工前的準(zhǔn)備 （一）技術(shù)準(zhǔn)備

2015工程施工中的環(huán)保論文

1市政工程施工中的污染及其防范措施1．1噪音污染與其他工程不同，市政工程多在市民周邊進(jìn)行，極易影響到其正常生活。很多施工都要用到大型機械，在作業(yè)時常會發(fā)出巨大噪音，對周邊居民影響頗為嚴(yán)重。挖土機、打樁機、施工現(xiàn)場電梯、運輸車輛等都是產(chǎn)生噪音的主要來源。另外如材料切割、設(shè)備卸載等也容易發(fā)出較大噪音，嚴(yán)重影響了人們正常工作和生活。為降低噪音，減少危害。一要從施工設(shè)備入手，在機械或施工設(shè)備上安裝減振裝置或消聲器。同時應(yīng)對現(xiàn)有的設(shè)備做進(jìn)一步完善，提高設(shè)備整體性能，以減少噪音;二要從施工技術(shù)考慮，現(xiàn)有的施工技術(shù)已逐漸不能滿足越來越高的要求，必須加以改進(jìn)。如設(shè)計排水管道時，可采用無需挖掘的先進(jìn)技術(shù)。其次還可對施工時間做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。1．2顆粒污染顆粒污染在施工中最為常見，如粉塵、灰土等，易形成大氣污染，降低空氣質(zhì)量，對人們的身體健康極為不利。材料運輸、房屋拆遷、混凝土攪拌等都容易產(chǎn)生顆粒污染。另外包括一些生活污染、廚灶垃圾等，也屬于顆粒污染，一旦人類吸入，極易引起呼吸道感染。在防治顆粒污染時，要把握其污染原理，即粉塵在振蕩中

水利工程施工安全及其管理

為了給水利水電施工企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高全體職工的安全意識，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象，通過對現(xiàn)場實際情況進(jìn)行綜合分析，我們在所承擔(dān)的水利工程建設(shè)過程中，主要作了以下工作。（1）加強安全生產(chǎn)自身建設(shè)。為了確保工程施工安全，施工單位應(yīng)該有專職安全員，只有責(zé)任到人，才能更好的杜絕盲目管理現(xiàn)象的發(fā)生，對一些存在安全隱患的地方，要接受專職安全員的監(jiān)督、整改，不能滿足要求的堅決不能進(jìn)行生產(chǎn)，要做到防微杜漸，才能防患于未然。施工單位必須有合理正確的安全生產(chǎn)制度，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化，完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標(biāo)管理工作制度、培訓(xùn)考核工作制度。關(guān)鍵詞：水利工程，施工，安全，管理 0引言 水利工程施工全過程的安全管理是保護施工人員健康安全和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作, 同時也是維護社會安定團結(jié), 促進(jìn)國民經(jīng)濟穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件。隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展, 水利施工企業(yè)整體的安全管理工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務(wù)。經(jīng)過長期的實踐已經(jīng)形成了“國家監(jiān)察，行

水利工程施工的安全與管理

論文摘要：隨著社會經(jīng)濟與科技的快速發(fā)展與進(jìn)步，國家對水利工程的建設(shè)也越來越重視，尤其在施工中的安全問題更是重中之重。本文主要針對水利工程施工中存在的安全隱患問題 ,提出了相應(yīng)的預(yù)防及管理監(jiān)控措施,從而確保水利工程安全運行。 1水利工程施工存在的安全隱患 安全隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的物不安全狀態(tài)、人的不安全行為、生產(chǎn)環(huán)境的不良和生產(chǎn)工藝、管理上的缺陷。從性質(zhì)上分為一般安全隱患和重大安全隱患。水利工程與其他建筑工程不同，水利工程施工中存在更多、更大安全隱患,主要有:一是工程規(guī)模較大,施工單位多,往往現(xiàn)場工地分散,工地之間的距離較大,交通聯(lián)系多有不便,系統(tǒng)的安全管理難度大。二是涉及施工對象紛繁復(fù)雜,單項管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問題;基坑開挖處理時基坑邊坡的安全支撐;大型機械設(shè)施的使用,更應(yīng)保證架設(shè)及使用期間的安

某泵站工程施工管理體會

本帖最后由 tudou_xiansheng 于 2013-3-4 16:09 編輯 一、 工程概況1、工程位置及范圍某泵站工程位于某出水濱河口處，地處青石路、大峰酒廠側(cè)。主要施工項目有：進(jìn)水箱涵、泵室、泵房、備用排水涵、出水箱涵、箱涵四、和二期的進(jìn)水涵管等；其中泵室內(nèi)安裝立式軸流排澇泵三臺，排澇量達(dá)9立方米/秒，潛水排污泵三臺，單機設(shè)計流量660立方米/小時，垃圾格柵一臺，皮帶輸送機一臺，不銹鋼閘門二座。泵室建筑面積約350平方米；進(jìn)水涵管長142米，涵管截徑2.6米×2.6米，連接濱河路排水片區(qū)頂管。2、工程地質(zhì)

模板工程施工管理注意要點

1.在支模板前認(rèn)真看施工圖紙，結(jié)構(gòu)施工圖、建筑施工圖、水電平面圖等。關(guān)注建筑與結(jié)構(gòu)圖的差異、軸線位置、樓層標(biāo)高、梁柱位置與尺寸、降板、外墻外的飄板，結(jié)合水電圖主要是預(yù)留洞的位置、尺寸。2.熟悉模板施工方案，如果有專門的模板支撐系統(tǒng)方案也要仔細(xì)閱讀，看模板拼裝圖。3.復(fù)核測量員放的軸線、標(biāo)高

[推薦]工程施工和工程管理

工程施工 一、施工準(zhǔn)備 １． 施工場地準(zhǔn)備 包括選好土、石料場，確定運送土、石路線，修筑交通道路，架設(shè)輸電、通訊線路，安裝機泵，修建堆放物資（炸藥、水泥、施工工具）的臨時倉庫等。 ２． 施工定線 根據(jù)規(guī)劃、設(shè)計圖紙，將土壩、溢洪道、泄水洞等各項建筑物的位置，用測量工具逐項落實到地面，并用打樁等辦法予以確定。 二、清基（包括土壩、溢洪道、泄水洞位置范圍內(nèi)的壩基與岸坡） １．土質(zhì)溝床清基 要求將浮土、雜物等全部清除。清除深度按浮土、雜物深度而定，一般要求３０ｃｍ以上。 沿壩軸線位置開挖接合槽，梯形斷面底寬０．５～１．０ｍ，深０．５～１．０ｍ，邊坡１∶１。 回填均質(zhì)黃土，按夯實標(biāo)準(zhǔn)壓實。 ２．石質(zhì)溝床清基 如巖石基礎(chǔ)與壩體直接接合時，先清除表層

索求裝飾工程施工管理用表

索求裝飾工程施工全過程中所用表格的標(biāo)準(zhǔn)格式，如果有哪位能上傳，或發(fā)郵件給我，不勝感激！QQ503467202,郵箱:60xyp@163.com,

《園林工程施工與管理》講義

園林施工管理講義

淺析建筑電氣工程施工管理

電子技術(shù)的巨大進(jìn)步推動了以計算機網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的信息時代的到來,并改變?nèi)祟惖纳罟ぷ髂Ｊ?。電氣工程是現(xiàn)代科技領(lǐng)域中的核心學(xué)科之一,更是當(dāng)今高新技術(shù)領(lǐng)域中不可或缺的關(guān)鍵學(xué)科。 一、概述 隨著建筑物的服務(wù)功能不斷增加和擴大,提高了建筑電氣化、自動化、智能化的標(biāo)準(zhǔn),這就使得建筑電氣專業(yè)在建設(shè)工程中的復(fù)雜程度越來越大,對電氣系統(tǒng)的質(zhì)量要求也越來越高。建筑電氣工程的質(zhì)量,對于建筑工程的使用功能、竣工后運行的安全可靠程度、投資效益的體現(xiàn)等都起著舉足輕重的作用,對于一項建筑電氣工程而言,從開工到竣工,施工現(xiàn)場管理工作自始至終都起著至關(guān)重要的作用。 二、電氣施工前期的準(zhǔn)備 在工程項目的設(shè)計階段，由電

淺論水利工程施工索賠管理

【摘要】索賠是指在合同的實施過程中,合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù),或未能保證承諾的合同條件實現(xiàn)而遭受損失后,向?qū)Ψ教岢龅难a償要求。索賠是相互的、雙向的,是承包商與業(yè)主之間利益與關(guān)系、利益與信譽的權(quán)衡。但在實際操作中,絕大多數(shù)情況都是承包商向業(yè)主索賠。因此,工程承包商如何取得最大的費用(工期)索賠額,又不傷害雙方的合作關(guān)系和施工單位的信譽,索賠操作具有較高的技巧性與藝術(shù)性,操作是否妥當(dāng)?shù)轿?直接關(guān)系到索賠的成敗。 【關(guān)鍵詞】水利工程 索賠費用 (工期)管理 建設(shè)與管理《湖南水利水電》2006年第4期淺論水利工程施工索賠管理水利工程建設(shè)具有單件性、建設(shè)周期長、投資大、整體性強和施工的流動性等特點,在現(xiàn)代企業(yè)管理中,水利施工企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的變化,國家宏觀管理完成了從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的過渡,工程建設(shè)市場已得到逐步規(guī)范。作為一個施工企業(yè)不僅要在這個市場上占有自己的份額,而且要獲得一定的利潤,才能得以立足與發(fā)展。施工企業(yè)加強建設(shè)工程承包合同管理成為必然,而索賠管理正是合同管理的核心內(nèi)容。 創(chuàng)造索賠條件水利工程施工中索賠的起因包括發(fā)包人違

探析建筑工程施工管理研究

【摘要】隨著城市規(guī)劃的發(fā)展以及房地產(chǎn)的火熱興起，建筑工程管理的壓力變得空前的大，既要保證建筑工程質(zhì)量，又要極盡可能地縮短工期，既要保證建筑材料的質(zhì)量，又要盡可能地節(jié)約建筑資金。而且，工程承包商、工程監(jiān)理單位等的競爭也越來越大，于是科學(xué)地對管理建筑工程施工變得極為重要。在我國建筑工程施工管理方面應(yīng)該注入新的內(nèi)容，與當(dāng)今社會現(xiàn)狀相聯(lián)系。 【關(guān)鍵字】建筑工程,建筑工程管理,以人為本 1 建筑工程施工管理存在的問題 1.1 施工準(zhǔn)備階段存在的問題 1.1.1 人員問題 在施工準(zhǔn)備階段，企業(yè)由于追求施工進(jìn)度，想盡快施工，而且，現(xiàn)在是的施工單位內(nèi)部人員并不固定有很多員工都是現(xiàn)招聘進(jìn)來的，沒有時間對其進(jìn)行培訓(xùn)，他們對于將要修建的工程的特點、難度、需要注意的細(xì)節(jié)等等都不了解，只是機械地工作;對于項目的管理者來說，往往是一些有社會關(guān)系卻缺乏工作經(jīng)驗的;至于監(jiān)理單位，往往出現(xiàn)監(jiān)理工程師身兼多職的現(xiàn)象。 1.1.2 材料問題 由于很多單位的采購部負(fù)責(zé)人的任用只是因為“信任”，由于信任，他們選用的往往是“自己人”，這些人并

二建建設(shè)工程施工管理考點7

2Z104032施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 考點1施工質(zhì)量控制的準(zhǔn)備工作 1．工程項目劃分 （1）從建筑工程施工質(zhì)量驗收的角度來說，工程項目應(yīng)逐級劃分為單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項工程和檢驗批。 （2）單位工程的劃分原則：具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物為一個單位工程；建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分劃為若干個子單位工程。 （3）分部工程的劃分原則：分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定；當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。 （4）分項工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。 （5）分項工程可由一個或若干個檢驗批組成，檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。 2．技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

建設(shè)工程施工管理考點11

2Z106042施工合同變更管理合同變更是指合同成立以后和履行完畢以前由雙方當(dāng)事人依法對合同的內(nèi)容所進(jìn)行的修改，包括合同價款、工程內(nèi)容、工程的數(shù)量、質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)、實施程序等的一切改變都屬于合同變更。考點1工程變更的原因、變更的范圍和內(nèi)容

淺談水利樞紐工程施工管理

[摘 要] 近年來，隨著我國各項建設(shè)事業(yè)的迅猛展開，水利樞紐工程也在這樣的時代背景下被大量的建設(shè)起來，無論是整體的建設(shè)數(shù)量還是建設(shè)規(guī)模都越來越大，當(dāng)然當(dāng)代水利樞紐工程發(fā)揮的作用也越來越大，例如抗洪防澇，農(nóng)業(yè)灌溉，航運等。鑒于此，文章將水利樞紐工程施工管理工作作為研究核心。首先明確了水利樞紐工程建設(shè)的總體目標(biāo)，然后提出水利樞紐工程施工管理的有效對策。希望對提升水利樞紐工程建設(shè)質(zhì)量，將水利樞紐工程應(yīng)該具備的作用充分發(fā)揮出來。

如何完善建筑工程施工合同管理？

    代做工程

涂飾工程施工技術(shù)管理要點

建筑工程施工全面質(zhì)量管理

本帖最后由 csccbjs 于 2013-8-14 20:23 編輯 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場競爭激烈的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。全面質(zhì)量管理的核心內(nèi)容就是“三全管理”。 全員質(zhì)量管理，它是指全體員工參加全面質(zhì)量管理，任何一個人的工作質(zhì)量會不同程度地、直接或間接地影響公路質(zhì)量。因此，必須把全體人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，抓好全員質(zhì)量管理教育，實行質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，員工積極參加群眾性質(zhì)量管理活動，共同把關(guān)，才能搞好質(zhì)量。 全過程質(zhì)量管理是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進(jìn)。GB/T19000強調(diào)質(zhì)量管理的過程方法管理原則。按照施工程序，從質(zhì)量目標(biāo)計劃、施工準(zhǔn)備、施工過程控制、竣工驗收到交工，要把質(zhì)量貫穿全過程，每個工序、每個環(huán)節(jié)、每個階段都要進(jìn)行預(yù)防和把關(guān)。其中每個環(huán)節(jié)又由