2022年是不平凡的一年,也是全球適應(yīng)疫情新?tīng)顟B(tài)的一年。前不久,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)要“更好統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”,適時(shí)優(yōu)化調(diào)整了疫情管控措施,將工作重心重新定位到發(fā)展經(jīng)濟(jì)上來(lái)。 “我國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性強(qiáng)、潛力大,活力足,明年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有望企穩(wěn)回升,環(huán)保企業(yè)蓄勢(shì)待發(fā),大有可為?!?武漢天源環(huán)保股份有限公司副總裁湯正云在2022(第十六屆)固廢戰(zhàn)略論壇上表示:無(wú)論是垃圾焚燒、污泥處置,以及海外固廢處置領(lǐng)域的巨大市場(chǎng)空間,對(duì)于我國(guó)環(huán)保企業(yè)
長(zhǎng)期以來(lái)
傳統(tǒng)燃煤鍋爐有爆炸的危險(xiǎn),大家都會(huì)看新聞,里面總會(huì)報(bào)道哪哪的鍋爐爆炸幾死幾傷的事故。誰(shuí)也不想天天守著一個(gè)不定時(shí)的炸彈來(lái)過(guò)日子。而且現(xiàn)在房屋的建筑面積也越來(lái)越大,每年的暖費(fèi)用也在增長(zhǎng)。家庭好還,可是有些企業(yè)面積太大,采用集中供暖不是很合適。那么很多人就開(kāi)始考慮自己供暖。那么自己供暖用什么設(shè)備呢?總不能弄一個(gè)鍋爐放在房間里吧,那么還得在拿出一個(gè)房間放煤?,F(xiàn)在有了一種新型的即熱式燃?xì)夤?jié)能熱水機(jī),是深圳一家叫卓益節(jié)能的公司生產(chǎn)的,我曾經(jīng)用過(guò)。我來(lái)給大家說(shuō)說(shuō)我自己總結(jié)的它產(chǎn)品的特點(diǎn)吧。一是節(jié)能:為企業(yè)減少了大量的人力、時(shí)間、金錢(qián)。經(jīng)深圳市卓益節(jié)能環(huán)保設(shè)備有限公司多年實(shí)際案例總結(jié),燃?xì)夤?jié)能熱水機(jī)同比節(jié)能率高達(dá)40~50%,這就為企業(yè)節(jié)約了近一半的燃料費(fèi)用。自動(dòng)化:
導(dǎo)語(yǔ):政策是驅(qū)動(dòng)環(huán)保的直接因素,經(jīng)濟(jì)是決定環(huán)保的根本因素。
這兩天很困惑,是到私營(yíng)企業(yè)還是到合資企業(yè)?我在中鐵干了5年有余了,現(xiàn)在準(zhǔn)備跳槽,不知道那個(gè)好?私營(yíng)企業(yè)給的工資要高一些,合資企業(yè)給的福利要好一些,不知道去哪兒好?
一、制訂企業(yè)定額的目的1、企業(yè)內(nèi)部定額是投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)企業(yè)內(nèi)部定額是依據(jù)本企業(yè)的技術(shù)專長(zhǎng)、施工機(jī)械裝備程度、材料來(lái)源渠道及價(jià)格情況、內(nèi)部管理水平等因素編制的。是構(gòu)成工程實(shí)體所需消耗的各種人工、材料、機(jī)械的最低消耗量,以及為合理的正常施工所需的各項(xiàng)措施費(fèi)用和管理費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)定額是企業(yè)自身生產(chǎn)力水平的反應(yīng),是形成企業(yè)個(gè)別成本的基礎(chǔ),有了企業(yè)內(nèi)部定額,在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)就能做到合理地確定投標(biāo)價(jià),有效提升投標(biāo)報(bào)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)力。2、企業(yè)定額是企業(yè)制訂工程項(xiàng)目目標(biāo)成本和進(jìn)行項(xiàng)目成本核算的依據(jù)企業(yè)內(nèi)部定額是進(jìn)行科學(xué)管理、開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是有效控制項(xiàng)目成本的手段。工程中標(biāo)后,可根據(jù)企業(yè)定額制訂各施工階段的目標(biāo)成本,在施工過(guò)程中還可以通過(guò)改進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)中人力、材料、設(shè)備、費(fèi)用等資源的合理配置,提高施工技術(shù)水平和現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平來(lái)挖掘潛力、降低成本:可以根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況和人工、材料、機(jī)械市場(chǎng)信息不斷調(diào)整階段目標(biāo)成本:工程竣工后,企業(yè)定額又將成為該工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。二、編制原則編制企業(yè)定額,應(yīng)遵循以下基
背景:認(rèn)識(shí)一個(gè)朋友小A,為一家施工企業(yè)的總包現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員,同時(shí)監(jiān)管資料工作,工程中有一個(gè)分包企業(yè)B,由于B企業(yè)的老總給原來(lái)小A的項(xiàng)目經(jīng)理小C關(guān)系很好,所以有時(shí)候小C就會(huì)幫B企業(yè)做些資料,寫(xiě)些方案之類的,有些時(shí)候忙不過(guò)來(lái)就會(huì)安排小A做,同時(shí)久而久之小A就在幫B企業(yè)做施工資料,現(xiàn)在小C離開(kāi)了小A的公司,小A就想不再給B企業(yè)做資料了,跟B企業(yè)說(shuō)過(guò)兩次,但是每次都沒(méi)有說(shuō)死,B企業(yè)仍讓小A牽頭。主要是小A幾乎每天都在處理B企業(yè)的資料,做其它的事情的時(shí)間很少,由于小C走了,換了新的領(lǐng)導(dǎo),小A很怕同事和新領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)小A幫B企業(yè)做資料。因?yàn)榇蛴C(jī)、紙張是小A公司的,軟件是小A自己買(mǎi)的,小A心里面很恐懼公司同時(shí)和新領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)這些,同時(shí)那個(gè)資料真的不是一時(shí)半會(huì)就完成的,所以就給B企業(yè)說(shuō)不給他們做了,但是B企業(yè)老總說(shuō)是快過(guò)年了,人不好找,同時(shí)即使找了熟悉也要很長(zhǎng)一段時(shí)間。1、小A心里真的不想繼續(xù)做了,這種情況該如何做才好?2、小A心里很恐懼,不敢把話說(shuō)死,也不敢把資料直接全部移交給B企業(yè),怕得罪B企業(yè)老板,怕由此受到人身攻擊,小A的恐懼有沒(méi)有道理呢?3、平時(shí)小A沒(méi)有從B企業(yè)那里拿過(guò)
如今國(guó)家對(duì)環(huán)境的監(jiān)管力度越來(lái)越大,很多企業(yè)產(chǎn)生的污水都是簡(jiǎn)單處理排放,沒(méi)有達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn),不僅破壞了周圍的環(huán)境也不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。因此找到一家好的環(huán)保公司來(lái)幫企業(yè)進(jìn)行污水處理,是一件非常重要而且慎重的事情。畢竟企業(yè)的目的是生產(chǎn),這些事交給專業(yè)的人員去處理效果更好。江蘇地區(qū)有很多家環(huán)保公司,如何選擇一家可以信賴的公司對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)不是一件容易的事啊。一個(gè)好的環(huán)保公司,要為客戶做到三點(diǎn):優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,貼心的服務(wù),合適的價(jià)格。 這三點(diǎn)缺一不可。質(zhì)量,服務(wù),價(jià)格永遠(yuǎn)是客戶最關(guān)心的問(wèn)題。希望大家推薦下江蘇地區(qū)比較好的環(huán)保公司~
機(jī)械制造企業(yè),主要經(jīng)營(yíng)工程機(jī)械,廠區(qū)有一座污水處理站,各個(gè)生產(chǎn)車間都有各自的污水預(yù)處理措施,領(lǐng)導(dǎo)要求制作表格定期檢查,不知道要檢查哪些項(xiàng)目,有類似工作經(jīng)驗(yàn)的大神指點(diǎn)?
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常見(jiàn)的固廢那些都屬于危廢
1、廢水來(lái)源及水質(zhì)
慢讀環(huán)保(一):企業(yè)賣什么?現(xiàn)時(shí)代的某些主流書(shū)店,滿目花花綠綠,不知所云。大概真正的書(shū)店都藏到胡同里了,最喜浪費(fèi)在那亂糟糟舊書(shū)堆里的時(shí)光,慢慢悠悠消磨,一番趣味難尋。
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