我原來是從事綠化養(yǎng)護的,將近干了5年,可現(xiàn)在有一個機會,能去一家綠化公司擔(dān)當(dāng)項目經(jīng)理,對于這個可能,我只在書本上學(xué)過點項目綠化施工管理的皮毛。可不知所從事工作的具體要求,和職責(zé)范圍,是否真象書上寫的那樣玄,對我來說。主要的工作范圍和職責(zé)要點是什么?請大家不吝指教。最好哪位有某項目運作的完全檔案。謝謝!
我就鉚足干勁發(fā)個幾篇再去忙我的事,不多說了,切入正題! 可能你是剛剛步入施工現(xiàn)場的一名新技術(shù)員;或許你已久經(jīng)沙場,卻仍在技術(shù)員行列徘徊,從一名技術(shù)員到項目經(jīng)理,有多大的差距?下面八點,希望對你有所幫助。 一、復(fù)合型。一個全面的技術(shù)員應(yīng)會做工程資料,懂工程預(yù)算,能編寫施工方案、技術(shù)交底書來指導(dǎo)班組施工,遇到質(zhì)量事故時能分析解決問題,善于與甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)處理工程現(xiàn)場問題。 二、多看??词┕と藛T怎樣施工,了解施工工藝、方法,同時
1、項目經(jīng)理任職條件項目經(jīng)理應(yīng)具有與承擔(dān)工程項目要求相適應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格、相應(yīng)的項目管理經(jīng)驗和業(yè)績;項目經(jīng)理應(yīng)符合投標(biāo)文件承諾和對項目經(jīng)理能力素質(zhì)的要求,具有較強的適應(yīng)市場能力,善于進行組織協(xié)調(diào)與溝通;項目經(jīng)理應(yīng)具有良好的職業(yè)道德和團結(jié)協(xié)作精神,忠誠企業(yè)、遵紀(jì)守法、誠信盡責(zé)。2、項目經(jīng)理任用原則“項目周期任職”原則:項目經(jīng)理任職期間,原則上不能調(diào)動工作崗位?!肮芾硪粋€項目”原則:項目經(jīng)理原則上只管理一個項目,若前一個施工項目臨近竣工階段,經(jīng)企業(yè)考核評價合格的,可以批準(zhǔn)其兼任另一工程項目的管理工作。“擇優(yōu)任用”原則:根據(jù)項目經(jīng)理的德、能、績和信譽檔案,通過組織考核、擇優(yōu)聘任的方式任用,對條件成熟的項目,可在投標(biāo)前期實施競爭上崗,直接參與項目的經(jīng)營和投標(biāo)工作。3、項目經(jīng)理的日常管理企業(yè)對項目經(jīng)理的管理應(yīng)推行項目經(jīng)理職業(yè)化,企業(yè)人力資源管理部門負(fù)責(zé)項目經(jīng)理的人事管理,建立項目經(jīng)理能力、信譽、業(yè)績評價檔案,對項目經(jīng)理工程業(yè)績、所獲榮譽及違規(guī)行為、所受處罰等進行登記、歸檔、備查。4、項目經(jīng)理變更項目經(jīng)理應(yīng)保持相
園林綠化工程的項目管理 園林綠化工程包括整理山水、改造地形、辟筑道路、鋪裝場地、營造建筑、構(gòu)筑工程設(shè)施、綠化栽植等多項內(nèi)容。它從設(shè)計到施工階段,都著眼子完工后的景觀效果,總目標(biāo)是為人類創(chuàng)造良好的生存環(huán)境,創(chuàng)造園林式的綠化空間。 1 、園林綠化工程實踐中存在的問題 近年來,隨著人們對保護環(huán)境、改善環(huán)境覺悟的提高,城市建設(shè)進入生態(tài)環(huán)境建設(shè)階段,園林綠化行業(yè)逐漸成為熱門行業(yè),綠化事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃之勢,廣場綠地、景觀大道、小游園、花園小區(qū)……層出不窮,而且其規(guī)模日趨大型化。但是筆者通過近幾年的工程實踐,發(fā)現(xiàn)在實際操作過程中也暴露出很多的問題。 1.1由于綠化建設(shè)投資主體多元化,政府主管部門
我公司為園林綠化工程有限公司,現(xiàn)準(zhǔn)備擴大業(yè)務(wù),希望招聘項目經(jīng)理和苗圃技術(shù)員,有意者電話聯(lián)系:2316111我公司誠心希望有意者可以聯(lián)系,項目經(jīng)理可實行兼職制。
有些工程招標(biāo)需要《園林項目經(jīng)理證》,但在廣東省不知怎樣取得這個證,請知道的朋友和已取得此證的朋友,指點。有證書樣本看看也好,本人是珠海的,已取得園林助工,,,謝謝了
目標(biāo)1:按時完成這是最明顯但是也是最棘手的目標(biāo)。它可能是最困難的,因為項目的需求經(jīng)常變化而且項目時間計劃在開始時就已經(jīng)被壓縮得很緊。為了按時完成項目,你需要非常仔細(xì)的管理項目范圍。應(yīng)用一個變更控制程序來很好的控制\管理任何對項目范圍改變的變更。永遠(yuǎn)保持計劃不要拖期,記錄實際和計劃的對比。辨識任何偏差并盡快給予修正。目標(biāo)2:在預(yù)算內(nèi)完成
大家好,我是學(xué)園林技術(shù)專業(yè)的,2008年畢業(yè)的,將來想從事園林這行,有幾個問題不是太清楚,請教大家:1.園林公司投標(biāo)時用的項目經(jīng)理證 就是一級建造師 和 二級建造師?2.考二級建造師需要2年的園林工作經(jīng)驗 是不是參照畢業(yè)證書上的日期開始算起?3.考二級建造師其中《專業(yè)工程管理與實務(wù)》科目分為:建筑工程、公路工程、水利水電工程、市政公用工程、礦業(yè)工程和機電工程6個專業(yè)類別, 我報哪門最合適,是公路工程,還是市政工程??謝謝?。。。。。。。。。。。。?!
我是做電氣的,現(xiàn)在負(fù)責(zé)項目的電氣和自動控制的,設(shè)計安裝調(diào)試!我想考個 這個方面的項目經(jīng)理。不知道大家知道應(yīng)該怎么考,有沒有這方面的介紹!謝謝!
1,計劃工具儀器,物品工具:經(jīng)緯儀,水準(zhǔn)儀,皮尺,粗繩(鐵絲),帆布(做特色鋪裝特定形狀),線錐,水平尺。胸徑尺綠化用具,鐵鍬,洋鎬,鋤頭(鐵耙),水管,水泵,修枝剪,5米卷尺,大平剪。手推車,麻繩(抬樹用),50厘米寬4米長吊帶,80厘米5米吊帶,,遮陽網(wǎng)(夏季用)消耗品:沙子,陶粒,,滑石粉,水平管,鐵絲,1米木樁,2米木樁,冬季用(草簾,塑料薄膜)2總施工工序一現(xiàn)場工地勘察。對照施工。對有出入的地方選擇解決方案,找到軸線基點,標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)高位置二現(xiàn)場放線。用于堆積大地型,配合給排水工程,合理埋設(shè)管道三挖水池,做小地形,為做園路基礎(chǔ)做準(zhǔn)備四鋪設(shè)園路基礎(chǔ),五大樹移植六修水池,建景亭,做園林小品,七小苗栽植八園路,廣場,特色景池,木質(zhì)橋,平臺修建九苗木整體大范圍養(yǎng)護檢查,防治因工序等問題造成植物意外死亡,倒伏等十草坪鋪設(shè),壓實十一養(yǎng)護與返修3計劃土壤改良措施一、全部綠化范圍內(nèi)土壤使用有機肥(復(fù)合肥)加大土壤營養(yǎng)物質(zhì)
各位前輩們好,我是個即將面臨畢業(yè)的園林專業(yè)學(xué)生,想從事園林工程方面的工作,請問需要從哪些方面努力才能達(dá)到工作上的基本需求,一般象我們這樣的畢業(yè)生,多久能做到園林工程項目經(jīng)理這個職位?望前輩們指點指點~在下先謝謝了:)
一、大型園林綠化工程項目建設(shè)的回顧。 成立于1998年上海浦東工程建設(shè)管理有限公司,是上海市建委獲準(zhǔn)成立的政府投資項目工程管理公司中唯一區(qū)屬企業(yè)。2000年初,公司率先通過了上海市建設(shè)管理行業(yè)IS09002質(zhì)量體系認(rèn)證。目前業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍涉及綠化、市政基礎(chǔ)建設(shè)、軌道交通、公共建筑、環(huán)保環(huán)衛(wèi)及水務(wù)等諸多領(lǐng)域。公司自成立立伊始,在市綠化局及新區(qū)環(huán)保局各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,經(jīng)過多年浦東開發(fā)的鍛煉,公司在綠化項目建設(shè)管理中積聚了一定的資源和經(jīng)驗,并先后獲得1999—2000及2001-2002年度“上海市綠化先進集體”的稱號。承擔(dān)建設(shè)管理的綠化工程項目多次獲得區(qū)、市級行業(yè)獎項,其中3次榮獲上海市市政金獎,5次榮獲上海市“園林杯”優(yōu)質(zhì)工程。截止到目前為止,公司累積承擔(dān)綠化建設(shè)項目88項,綠化面積達(dá)791萬平方米,投資額達(dá)47460多萬元。 1999年,南干線綠化工程是當(dāng)時浦東綠化建設(shè)史上線路最長、一次性投資最大的綠化項目,也是公司成立以來的首個重大綠化項目。公司在沒有任何現(xiàn)有綠化項目管理模式套用的情況下,從抓內(nèi)部規(guī)范管理、抓監(jiān)理管理
大型園林綠化工程的項目管理.rar
社區(qū)的綠化工作近10年來發(fā)生了日新月異翻天覆地的變化,從開始的簡單種植,到現(xiàn)在的合理布局、造型美觀,花開四季、四季常綠的景觀。但綠化工作也成為社區(qū)服務(wù)的一個文明窗口,服務(wù)的質(zhì)量的好、壞關(guān)系到居民對社區(qū)所做工作的認(rèn)可,關(guān)系到物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量滿意率的高低。但社區(qū)綠化存在后期輕管理的現(xiàn)象,沒有充分認(rèn)識綠化養(yǎng)護管理工作的重要性,養(yǎng)護管理不夠到位。所以切實做好綠化養(yǎng)護工作已成為社區(qū)綠化工作的當(dāng)務(wù)之急。本文在這里分析了園林綠化養(yǎng)護管理的主要環(huán)節(jié),并針對這些環(huán)節(jié)探討了具體養(yǎng)護管理措施。 1.園林綠化養(yǎng)護工作的重要性。
本人水土保持方案編制人員一枚,方案審查過程中有專家水綠化設(shè)計分為三個等級,想請問一下各位老師,這是哪個文件或者規(guī)范中明確的?具體怎么劃分的呢?感謝各位了!
“你身為一個項目經(jīng)理,做這些不都是應(yīng)該的嗎?”
園林綠化項目經(jīng)理
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