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  • 建筑施工企業(yè)利潤率跌破3%!該怎么活下去?

                                                                                                              轉(zhuǎn)自公眾號:平方供應(yīng)鏈研究院

  • 請問工程利潤率所算出來的利潤在哪里看到?

    問題補充:我做完的預(yù)算,同事問我這個工程利潤率計算出來的是多少?但我不知道這個利潤率是多少,軟件也沒有顯示出來。。管理費倒是顯示出來了,在項目管理最后面的列表中。。但是利潤在哪里呢,我在人材機匯總和項目匯總里看了都沒有,麻煩告訴一下,謝謝

  • 關(guān)于相關(guān)與案例教材“投資利潤率”計算方法矛盾問題!

    06版教材相關(guān)54頁中關(guān)于投資利潤率和資本金利潤率的計算方法與案例教材的15頁計算方法不一樣,請問各位哪一種方法正確?另外,年生產(chǎn)期內(nèi)平均利潤方法求投資利潤率時,是否將投產(chǎn)期計算在內(nèi),還是只計算正常生產(chǎn)年份?希望大家積極討論??!

  • 數(shù)字折射中國樓市真相:55%利潤率是房地產(chǎn)底線

    55%——利潤率是房地產(chǎn)業(yè)底線? 一位在北京從事房地產(chǎn)開發(fā)近10余年的房地產(chǎn)開發(fā)公司的副總,粗略算了北京房價的成本賬:商品房平均開發(fā)成本每平方米是3200元左右。“如果自有資金的利潤率低于55%,我們是不做的?!?點評:蓋房子真能賺大錢嗎?根據(jù)2005胡潤百富榜來看可謂“英雄所見略同”!你看上榜的前50位富豪中有24位涉足房地產(chǎn)。房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國最大的財富集聚區(qū)。 2600萬——輕度憂郁癥 有一則未經(jīng)證實的消息稱,在中國目前城市人口中,有2600萬人因買房供按揭得了輕度憂郁癥。 點評:雖然這一數(shù)據(jù)無法核實,但在現(xiàn)實生活中,可以感受到周圍有許多人正在為還購房貸款而倍感負(fù)擔(dān)沉重。 85%——對話:關(guān)注物業(yè)欠費 11月7日,北京市建委有關(guān)負(fù)責(zé)人公開向媒體介紹,北京市共有3032個住宅小區(qū),有2495個物業(yè)管理公司提供物業(yè)管理服務(wù),但其中只有440個小區(qū)成立了業(yè)委會,占小區(qū)總數(shù)的14.5%,也就是說還有超過85%的小區(qū)沒有成

  • 總投資收益率資本金凈利潤率

    聽何老師講算總投資收益率資本金凈利潤率分子不算虧損年份和未達到生產(chǎn)能力年份的息稅前利潤和凈利潤,可是環(huán)球作業(yè)算總投資收益率資本金凈利潤率算虧損年份和未達到生產(chǎn)能力年份的息稅前利潤和凈利潤,到底算嗎

  • 關(guān)于專業(yè)產(chǎn)值分配的問題

    我想了解各設(shè)計院是否以《民用建筑設(shè)計勞動定額》(2000版)為產(chǎn)值分配基礎(chǔ)?給排水專業(yè)一些專業(yè)調(diào)整系數(shù)是如何考慮的?比如住宅建筑中的雙衛(wèi),帶熱水系統(tǒng)設(shè)計的住宅,別墅給排水設(shè)計,多子項的室外工程等等。給排水專業(yè)本來產(chǎn)值就低,這些方面如再不考慮,就太對不起自己了,對吧?哈哈!

  • BIM技術(shù)怎樣創(chuàng)造利潤!盤它!

    收入: 預(yù)算BIM 預(yù)算BIM是根據(jù)施工圖紙、施工合同、圖紙會審紀(jì)要及相關(guān)的國家規(guī)范、地方規(guī)范等。 與業(yè)主書面確認(rèn)技術(shù)核定單、工程聯(lián)系單、簽證單、變更單等的相關(guān)規(guī)則和文件內(nèi)容,在進行工程項目預(yù)算書編制過程中創(chuàng)建、維護、共享的BIM模型數(shù)據(jù)。 從招投標(biāo)開始一直到竣工結(jié)束,預(yù)算BIM貫穿了整個項目管理全過程,是針對上游業(yè)主方支付等重要的依據(jù)手段。 工程承包合同模式主要有: 固定總價合同與固定單價合同,這兩種合同模式的共同特點是在合同簽訂后施工過程中綜合單價不予以調(diào)整(通常合同模式規(guī)定在竣工結(jié)束后如主材價格超過±5%予以調(diào)差)。 過程款無論是按照工程階段都關(guān)系到過程預(yù)算中工程量的確定,預(yù)算BIM隨時、隨

  • 【投標(biāo)造價】投標(biāo)利潤的計算

    【投標(biāo)造價】投標(biāo)利潤的計算工程投標(biāo)與工程利潤預(yù)算 工程項目投標(biāo)是在施工單位(承包商)之間的激烈競爭中,憑借自己單位的實力和投標(biāo)水平、技巧爭取獲得工程項目和占領(lǐng)市場的過程,而工程利潤則建立在工程中標(biāo)的合同標(biāo)價上,工程投標(biāo)的報價、中標(biāo)率以及工程利潤之間的關(guān)系非常密切,是相互依存的。工程報價高,利潤便高,但中標(biāo)率低,可能是“廢標(biāo)“;工程報價低而利潤低,可能是”賠本標(biāo)“,但中標(biāo)率相對高一些。怎樣才能處理好它們的關(guān)系呢? 一、組織精干的投標(biāo)班子一般的從投資預(yù)審獲得通過到定標(biāo)時間,多則一月左右,少則幾天,要在較短的時間內(nèi)拿出一份理想的報價來,沒有一個專門的投標(biāo)班子是辦不到的。在組織結(jié)構(gòu)上應(yīng)當(dāng)將報價班子分為兩個層次,一是經(jīng)營層,二是決策層。經(jīng)營層是做具體工作的,負(fù)責(zé)施工圖的預(yù)算編制和成本估算的預(yù)測。在人員構(gòu)成上要專業(yè)配套,選配一些精通預(yù)結(jié)算業(yè)務(wù)、掌握招投標(biāo)知識、反應(yīng)敏捷、應(yīng)變能力強的骨干人員,并負(fù)責(zé)對決策層提供的信息進行篩選和判斷。通過對行情的分析和對本企業(yè)的經(jīng)營實力及經(jīng)營目標(biāo)的權(quán)衡,得出最終報價。而經(jīng)營層應(yīng)做好以下

  • 對俄建材出口,利潤超級~~

    各位,對俄建材出口是一塊肥肉??!大家可以上網(wǎng)查查有關(guān)資料!不過順利運出去可是困難的,因為清關(guān)問題嘛。不過各位在這方面有什么信息想交流的,可以給我來信阿,比如說俄羅斯建材市場,建材出口運輸之類的。大家交流探討一下。我從事多年對俄運輸,對此感受頗深啊!

  • 秸稈怎么回收?秸稈炭化有利潤嗎

    秸稈怎么回收?秸稈炭化有利潤嗎

    我們的秸稈資源很豐富,每年有10億噸左右的秸稈,秸稈現(xiàn)在有5個回收利用方向,也就是秸稈的肥料化、燃料化、基料化、原料化和材料化。秸稈炭化是比較受歡迎的方式。 前幾年可能秸稈處理的方式采用的比較多的是秸稈粉碎還田的方式。 但是在實行了幾年之后,問題暴露出來了。 一、影響下茬作物生長 秸稈還田后,由于秸稈還田量過大或不均勻,易發(fā)生土壤微秸稈還田生物(即秸稈轉(zhuǎn)化的微生物)與作物幼苗爭奪養(yǎng)分的矛盾,甚至出現(xiàn)黃苗、死苗、減產(chǎn)等現(xiàn)象。 現(xiàn)在強調(diào)秸稈全量還田,即秸稈部分全部還田,而隨著糧食產(chǎn)量的顯著增加,秸稈作為副產(chǎn)品的量進一步增加,會影響秸稈在土壤中的分解速度及作物產(chǎn)量。目前,每畝秸稈粉碎翻壓還田一般不超過300公斤

  • 設(shè)計院產(chǎn)值疑惑求解。。小白

    本人在一家小設(shè)計院工作,工作大概一年不到。。由于只有三個人,一個負(fù)責(zé)人。所有現(xiàn)在所有圖紙都是另外一個人設(shè)計,我簽校對。負(fù)責(zé)人歸專業(yè)負(fù)責(zé)人。那么問題來了,現(xiàn)在我設(shè)計制圖的圖紙,也是另外一個簽設(shè)計,而我自己簽校對。。我想問一下,那這個項目的產(chǎn)值到底是咋算的呢? 比如我做的一個項目,設(shè)計簽的別人,自己只是簽一下校對,怎么知道這個項目是我在做呢? 求指導(dǎo),求解惑。。

  • 水利工程轉(zhuǎn)包利潤怎么樣

     水利工程是一項非常巨大的工程,耗費資金巨大,投入人力物力也極大,在經(jīng)濟學(xué)中,投入與產(chǎn)出是成正比的,但是對于水利工程而言呢?那么為大家解答疑惑,水利工程轉(zhuǎn)包利潤怎么樣?承包水利工程的條件有哪些?以及提高水利工程質(zhì)量的措施。 水利工程轉(zhuǎn)包利潤怎么樣 一、水利工程轉(zhuǎn)包利潤怎么樣 1、水利工程的利潤是不可能達到80%的,轉(zhuǎn)包也無法達

  • 火電企業(yè)利潤為何大起大落

    今年以來,中國五大發(fā)電集團利潤就像坐上了過山車,一下子凈增長了2.7倍。據(jù)統(tǒng)計,今年1—8月,華能、大唐、華電、國電、中電投五大發(fā)電集團利潤總額為490.4億元人民幣。而2012年同期,五大發(fā)電企業(yè)的利潤總數(shù)僅為131.4億元。而今年利潤高速增長的直接拉動來自火電的全面由虧轉(zhuǎn)贏。 類似的火電行業(yè)利潤“過山車”似的變化,這已經(jīng)是第二次。2008年,當(dāng)時由盈到虧也是不到一年的事情。以大唐集團為例,2007年全年實現(xiàn)利潤逾70億元,而2008年一下子又虧損了70億元。一年時間,利潤起落幅度超過了140億元。 火電企業(yè)利潤為何大起大落? 對于前些年的虧損,火電企業(yè)認(rèn)為,原因在于煤電價格聯(lián)動不及時、不到位。但有關(guān)政府部門則認(rèn)為,煤價上漲,電價基本聯(lián)動到位。例如,2008年國家先后上調(diào)了兩次電價。火電的虧損原因在于火電企業(yè)無序競爭、產(chǎn)能過剩,火電企業(yè)壟斷僵化、管理粗放,以五大發(fā)電集團為代表的發(fā)電企業(yè)亂投資。 筆者認(rèn)為,對火電虧損原因的分析,有關(guān)政府部門的分析雖然有一定道理,卻無法解釋導(dǎo)致今年以來火電盈利大起的原因。按照上述對虧損的分析,那么是不是今天盈利的原

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