關(guān)于碳源選擇的成本分析
施工項(xiàng)目成本分析的內(nèi)容和方法
家用中央空調(diào)的選擇:戶式中央空調(diào)按照輸送介質(zhì)不同有風(fēng)管式、多聯(lián)機(jī)式、冷熱水式。請(qǐng)問(wèn),一1000平米左右的別墅,選擇戶式中央空調(diào)時(shí),那個(gè)更節(jié)能?有什么好的建議或意見(jiàn)?
本帖最后由 rloong 于 2015-5-21 11:06 編輯 在工程行業(yè),物資材料成本是工程項(xiàng)目的最主要成本,是項(xiàng)目成本控制的核心。材料成本的控制首要是材料用量的控制,其次是材料采購(gòu)價(jià)格的控制。材料采購(gòu)價(jià)格的控制已經(jīng)在ERP前期應(yīng)用中的"物資供應(yīng)鏈系統(tǒng)"中有充分體現(xiàn):通過(guò)采購(gòu)過(guò)程詢價(jià)、歷史采購(gòu)價(jià)格的比價(jià)、采購(gòu)定單領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)審批等,采購(gòu)價(jià)格控制已經(jīng)相當(dāng)完善。 雖然,在"物資供應(yīng)鏈系統(tǒng)"中的材料用量從單點(diǎn)業(yè)務(wù)管理也已經(jīng)相當(dāng)完備,但其還不具備從面的角度分析其成本。特別是在材料用量的分析方法和控制手段方面還有相當(dāng)?shù)目赏诰虻目臻g。主要表現(xiàn): 一、物資材料量橫向?qū)Ρ确治觯翰牧仙暾?qǐng)、材料采購(gòu)、出庫(kù)入庫(kù)等單點(diǎn)業(yè)務(wù)的登記、查詢和統(tǒng)計(jì)功能已經(jīng)非常完備,但從預(yù)算-申請(qǐng)-采購(gòu)-入庫(kù)-出庫(kù)-領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的橫向分析比較,在成本控制中有其特別的現(xiàn)實(shí)意義: 1. 申請(qǐng)量是否在預(yù)算量之內(nèi)?采購(gòu)是否依據(jù)申請(qǐng),是否超標(biāo)準(zhǔn)?采購(gòu)材料是否進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),還是中途流逝?
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,構(gòu)成工程造價(jià)比重最大的材料價(jià)格不斷波動(dòng)起伏。人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)也在不斷變化,工程造價(jià)不斷增加,一方面是由材料價(jià)格的不斷上漲,施工費(fèi)用不斷增加造成的;另一方面是由于從工程圖紙來(lái)考慮經(jīng)濟(jì)實(shí)用的方法或設(shè)計(jì)不合理及施工中管理不善造成的。降低工程造價(jià),使有限的投資獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益,是工程技術(shù)人員的一項(xiàng)重要課題。由于工程造價(jià)受時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境因素的影響,所以降低工程造價(jià)并不是一件容易的事,合理地降低工程造價(jià),要全方位地實(shí)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理,下面是我認(rèn)為控制工程造價(jià)的主要方法: 1、設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化選擇; 2、制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,落實(shí)技術(shù)組織措施; 3、重視材料設(shè)備的采購(gòu)、保管,降低材料成本; 4、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。提高機(jī)構(gòu)利用率; 5、加強(qiáng)施工管理,降低工程造價(jià); 6、保質(zhì)量、保工期; 7、做好竣工結(jié)算。
參入石灰進(jìn)行的土方改良暫時(shí)不計(jì),僅僅計(jì)算上層的墊層和面層。 像市政工程中標(biāo)準(zhǔn)較高,按定額計(jì)算,一般為7cmAC-20和5cmAC-13. 其中7cmAC-20瀝青單平米造價(jià)為100-130左右
由于結(jié)構(gòu)的功能變化,如搭建、增加荷載、基礎(chǔ)形式發(fā)生改變等,或在質(zhì)量上有問(wèn)題,如需要修補(bǔ)、配筋不足或混凝土自身質(zhì)量等,都需要進(jìn)行加固處理。加固施工在設(shè)計(jì)、方案制訂上較為關(guān)鍵,而對(duì)需要加強(qiáng)的結(jié)構(gòu),則要針對(duì)結(jié)構(gòu)的不同條件,采取相應(yīng)的加固措施。因此,在明確結(jié)構(gòu)工程加固的重要性后,應(yīng)依據(jù)施工實(shí)際要求,明確安全、經(jīng)濟(jì)、適用的根本原則,選擇出可產(chǎn)生最大化經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的加固方案。
如何做好建筑項(xiàng)目的成本分析[轉(zhuǎn)]對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),主營(yíng)業(yè)務(wù)是建筑施工,收入較為單一即合同預(yù)算收入。但是,由于施工企業(yè)一般是兩級(jí)管理,所以成本構(gòu)成較為復(fù)雜??苫緞澐譃椋汗竟芾碣M(fèi)用、公司直接用于某項(xiàng)目的費(fèi)用、項(xiàng)目本身的管理費(fèi)用、用于工程項(xiàng)目的直接費(fèi)用。用于工程項(xiàng)目的直接費(fèi)用又分成:第一,直接用于工程實(shí)體的消耗,其中包括:材料消耗、中小型機(jī)械消耗、人工消耗。第二,間接用于工程實(shí)體的消耗,其中包括:大型機(jī)械的消耗和其他的消耗。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目部可控的成本是項(xiàng)目本身的管理費(fèi)用和用于工程項(xiàng)目的直接費(fèi)用,其他是公司管理者考慮的問(wèn)題。對(duì)于可控的這部分成本,用于工程項(xiàng)目的直接費(fèi)用所占比例最大,也最難控制,所以這部分的管理控制工作成為項(xiàng)目部日常工作的重點(diǎn)。 ■什么是四算?分析重點(diǎn)確定了,那么從什么地方入手呢?筆者認(rèn)為要從四算對(duì)比入手。就是合同預(yù)算、施工預(yù)算、計(jì)劃成本、實(shí)際成本。第一算合同預(yù)算,又稱之為中標(biāo)概算,是工程項(xiàng)目的收入依據(jù)。第二算施工預(yù)算,又稱承包預(yù)算,是公司按照施工定額編制的,有企業(yè)定額
本人一建筑行業(yè)菜鳥(niǎo),想問(wèn)下直插輪扣式腳手架(不是碗扣式)和普通鋼管腳手架(在安置房室內(nèi)的滿堂架搭設(shè)時(shí))的成本分析,該如何著手計(jì)算?領(lǐng)導(dǎo)讓我大致的算一算,我對(duì)實(shí)際搭設(shè)的架體不甚熟悉,具體設(shè)計(jì)到鋼管,扣件等用量算不出來(lái)。請(qǐng)前輩們指點(diǎn)指點(diǎn)。不甚感激!
論文簡(jiǎn)介:景觀工程成本造價(jià)分析,很好的一份圖紙,必定能讓您有所收獲。 投稿網(wǎng)友:gunner21 上傳時(shí)間: 2013-03-15
根據(jù)全生命周期工程造價(jià)管理的定義,全生命周期工程造價(jià)管理思想和方法不能只局限于工程項(xiàng)目建設(shè)前期的投資決策階段和設(shè)計(jì)階段,還應(yīng)該進(jìn)一步在施工組織設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)、工程合同的總體策劃和工程建設(shè)的其他階段中使用,尤其是要考慮項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)與維護(hù)階段的成本管理。在全生命周期工程造價(jià)管理的很多階段都會(huì)涉及到全生命周期成本的計(jì)算和方案的選擇,只是具體細(xì)節(jié)和計(jì)算精度可能不同,例如估算階段,建設(shè)成本和未來(lái)運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本的計(jì)算都很粗略,到了設(shè)計(jì)階段,建設(shè)成本(施工圖預(yù)算)是參照施工圖,根據(jù)定額或建立在對(duì)己完工程數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)上的數(shù)學(xué)方法計(jì)算出來(lái)的,比較準(zhǔn)確,在設(shè)計(jì)階段不僅要給出設(shè)計(jì)方案還要給出未來(lái)的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)方案因此,未來(lái)成本的準(zhǔn)確度也比較高。在建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)對(duì)建設(shè)全生命周期的造價(jià)控制負(fù)責(zé),嚴(yán)格按批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告中規(guī)定的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)工期和批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目總投資進(jìn)行建設(shè),按照國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)管理的法律、法規(guī),組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽、施工招標(biāo)、設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)等,努力把工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的總造價(jià)以內(nèi)。建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段的主要任務(wù)是要對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行策劃,并哈爾濱工程大學(xué)博士學(xué)位論文畝幣畝畝畝畝畝畝。困面
大家好參考下給朋友
建筑工程概預(yù)算成本分析