建筑行業(yè)資料員操作流程

第一部分 開工前資料1、 中標通知書及施工許可證2、 施工合同3、 委托監(jiān)理工程的監(jiān)理合同4、 施工圖審查批準書及施工圖審查報告5、 質(zhì)量監(jiān)督登記書6、 質(zhì)量監(jiān)督交底要點及質(zhì)量監(jiān)督工作方案7、 巖土工程勘察報告8、 施工圖會審記錄9、 經(jīng)監(jiān)理（或業(yè)主）批準所施工組織設計或施工方案10、 開工報告11、 質(zhì)量管理體系登記表12、 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄13、 技術交底記錄14、 測量定位記錄第二部分 質(zhì)量驗收資料1、 地基驗槽記錄2、 基樁工程質(zhì)量驗收報告3、 地基處理工程質(zhì)量驗收報告4、 地基與基礎分部工程質(zhì)量驗收報告5、 主體結構分部工程質(zhì)量驗收報告6、 特殊分部工程質(zhì)量驗收報告7、 線路敷設驗收報告8、 地基與基礎分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄9、 主體結構分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄10、 裝飾裝修分部及所

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一、建筑行業(yè)分析 建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟建設的支柱產(chǎn)業(yè)之一，而且建筑行業(yè)客戶數(shù)量眾多。據(jù)有關資料統(tǒng)計，全國有6萬多家建筑施工企業(yè)，一級資質(zhì)的企業(yè)3600多家，其中大型建筑集團多數(shù)是傳統(tǒng)的國有企業(yè)，以及以江浙企業(yè)為代表的民營建筑企業(yè)集團。建筑行業(yè)的區(qū)域集中度是很高的，其中中央級的企業(yè)主要集中在北京，分支機構遍布全國各地，如中國建筑總公司、中國鐵道建筑總公司。浙江、江蘇、廣州等地也集中了大量大型建筑企業(yè)集團，另外在每一個省和地區(qū)都有一二家大型的建筑企業(yè)集團，主要是城建集團或者建工（設）集團等。去年全社會完成固定資產(chǎn)投資總額43202億元，比上年增長16%.建筑業(yè)的總體增長呈現(xiàn)良好趨勢。 二、建筑行業(yè)信息化分析 近幾年，我國建筑行業(yè)信息化水平有較大提高。部分管理部門已經(jīng)建立了覆蓋管理業(yè)務職能的計算機管理信息系統(tǒng)，比如財務系統(tǒng)、工程概預算軟件的使用，這對促進行業(yè)管理起到了良好的激勵作用。 相對世界發(fā)達國家建筑行業(yè)信息化來說，我國建筑行業(yè)信息化工作相對落后，但隨著經(jīng)濟全球化和信息化步伐的加快，以及我國改革開放、現(xiàn)代化建設進程的加速，國內(nèi)市場日趨國際化，

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如何控制建筑行業(yè)采購貪污

在如今經(jīng)濟快速發(fā)展的時代；采購量日益加大，有的企業(yè)不得不聘用專業(yè)的采購人員；但是采購人員的貪污回扣這個問題最終得不到解決，也是無法解決的問題；我們在根源分析一下采購員的流程： 一、采購員拿到采購計劃進行對供應商詢價 二、貨比三家后，最終確定一家物美價廉的（采購員自己認為） 三、與供應商談好，價格按照三家的平均價開收據(jù)。（這要比實際價格高很多） 四、在開收據(jù)時采購數(shù)量多開。（供應商主動提出）；采購員應允。 我們不難看出，在這個四個環(huán)節(jié)中其中就有兩個存在貪污現(xiàn)象，有一個是偷懶，那么我詢價3家與詢價10家最終確定的價格能不能一樣，我們心知肚明。說到這里這個事情也全怪采購員，據(jù)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)95%以上的商家主動提出給采購員‘好處、價格高點、數(shù)量多點’，供應商認為自己要多賣產(chǎn)品那么就必須與采購員打好加到，對于采購數(shù)量較大的采購員呢，逢年過節(jié)家里送禮的接應不下；這說明什么呢，這就說明采購貪污、回扣不能全怪采購員；最終吃虧的是誰呢，還是老板、企業(yè)受到損失。 為什么出現(xiàn)這個情況呢，就是因為價格的不透明，雖然在價格上開得高一些，但是公司老板安排人

這些對建筑行業(yè)有影響嗎？

二三線城市限購令的出臺，房價連續(xù)環(huán)比下降，房地產(chǎn)市場形勢嚴峻，保障性安居工程住房建設或?qū)⒏哌_1000萬套，比2010年增長72.4%。大家談談這些對建筑行業(yè)的影響！

建筑行業(yè)的一些國家標準

今天下載攪拌樓國家標準時發(fā)現(xiàn)的，里面有許多標準，各位朋友感興趣的話可以看一下http://www.17bzw.cn/cypub/linkin.asp?linkid=銀河123

一套安全資料供大家使用

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