水利水電工程的質(zhì)量管理

水利水電工程管理實訓(xùn)報告

水利水電工程管理實訓(xùn)報告

淺談水利水電工程的技術(shù)及管理

現(xiàn)在隨著國家社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，帶動了水利水電工程項目的創(chuàng)新和發(fā)展，而水利水電工程上質(zhì)量的好壞主要是水利水電建設(shè)過程中的的施工技術(shù)的起到關(guān)鍵性作用，而建設(shè)中的管理是起著控制技術(shù)指標的重要管理措施。所以在水利水電工程項目實施中，只有技術(shù)上和管理上的雙層保障才能在艱巨的任務(wù)中完來成優(yōu)質(zhì)的工程。 一、水力水電工程的建筑施工的一些技術(shù)及作用: 1、水利水電工程的施工技術(shù): ①. 水利水電傳統(tǒng)的施工技術(shù)在應(yīng)用建筑水利水電工程上應(yīng)強化例如：水利水電工程建筑施工中的預(yù)應(yīng)力錨固是一項有著很大潛力的工程施工措施，預(yù)應(yīng)力錨固是預(yù)應(yīng)力巖層錨固與預(yù)應(yīng)力混凝土拉錨的合稱，是在預(yù)應(yīng)力混凝土的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一項錨固技術(shù)。這項傳統(tǒng)技術(shù)結(jié)合現(xiàn)代科學化的定位技術(shù)等，更好的按照設(shè)計

《水利水電工程管理與實務(wù)》常見疑問匯總

論文簡介：這是一級建造師《水利水電工程管理與實務(wù)》常見疑問匯總 投稿網(wǎng)友：zhxf333 上傳時間: 2013-07-18

水利水電工程檔案管理辦法

水利水電工程檔案管理辦法

水利水電工程混凝土施工過程管理

水利水電砼工程施工在水利水電建設(shè)事業(yè)中占有重要地位，特別是以砼大壩為主體的樞紐工程，各種費用約占工程總投資的50－70%.作為承包單位的施工企業(yè)要在市場經(jīng)濟條件下，取得最大的經(jīng)濟效益，企業(yè)內(nèi)部的管理工作至關(guān)重要，而砼工程施工管理就成為重中之重?？v觀整個砼工程施工，涉及砂石骨料制備、砼拌和、砼運輸、鋼筋模板、澆筑倉面作業(yè)、溫度控制和接縫灌漿等諸多環(huán)節(jié)。在各環(huán)節(jié)施工中加強計劃、技術(shù)、質(zhì)量、成本四方面的管理對企業(yè)提高經(jīng)營管理水平、增加經(jīng)濟效益，保證工程質(zhì)量、降低造價、縮短建設(shè)周期具有舉足輕重的作用。在實際施工過程中，經(jīng)常存在著計劃安排不合理，技術(shù)水平不高，質(zhì)量、成本控制不嚴格等現(xiàn)象，為了避免和減少這些不合理現(xiàn)象的發(fā)生，就要加強各環(huán)節(jié)的管理，合理安排計劃，嚴格控制質(zhì)量和成本，提高施工技術(shù)水平。 1.計劃管理是前提及依據(jù) 1.1施工企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)的情況 編制各類計劃，以便對未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動做出相應(yīng)的安排，各類計劃組成一個相互支持、相互依賴、相互制約的計劃體系。計劃編制的合理性，直接影響到工程投資、進度和質(zhì)量三大目標的實現(xiàn)。每種計劃都是以指標來表現(xiàn)其具體內(nèi)容

水利水電工程造價管理對策

水利水電工程在我國國民經(jīng)濟的發(fā)展過程中發(fā)揮了重要的作用，近年來，也得到了快速的建設(shè)和發(fā)展，但是，水利水電工程由于施工規(guī)模較大、周期較長，并且較易受外部環(huán)境的影響，因此很容易產(chǎn)生施工成本上的變更，對工程造價控制起到消極影響。那么現(xiàn)階段水利水電工程施工成本管理存在著什么問題呢？我們又應(yīng)加強工程造價管理呢？一、現(xiàn)階段水利水電工程造價管理中存在的問題1.傳統(tǒng)的成本管理方法依然存在隨著時代的發(fā)展，當前的市場經(jīng)濟體制已經(jīng)發(fā)生了變化，但是依然有很多水利水電工程施工單位沿襲傳統(tǒng)的施工成本管理方法，新的管理方法和管理體系還沒有得到管理者的認可，很難在我國建設(shè)工程項目中得到實踐。因此，當前成本管理的科學性、現(xiàn)代性、系統(tǒng)性還有很大的提升空間。2.過分重視經(jīng)濟效益在一些工程項目中，業(yè)主和承包商為了能夠快速完工，常常要求加快施工速度，縮短工期，使得施工中的成本無法得到有效控制，制定的總體成本計劃形同虛設(shè)，往往在竣工結(jié)算之后才發(fā)現(xiàn)成本大幅度超出預(yù)算。3.缺乏成本管理的

水利水電工程建設(shè)管理措施

2004一級《水利水電工程管理與實務(wù)試題》真題

2004年一級建造師考試《水利水電工程管理與實務(wù)》試題 -------------------------------------------------------------------------------- 發(fā)表日期：2006年3月17日 2004年一級建造師考試《水利水電工程管理與實務(wù)》試題一、單項選擇題(共20題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1．建筑材料按其物化性質(zhì)可分為( )等。 A．天然建筑材料、人工材料 B．結(jié)構(gòu)材料、防水材料、膠凝材料、裝飾材料 C．無機非金屬材料、金屬材料、有機質(zhì)材料 D．土料、砂石料、鋼、鐵、水泥、瀝青 2．主要以巖石的密度、磁性、導(dǎo)電性、電磁波等物理性質(zhì)的差異為研究基礎(chǔ)，從地表探查覆蓋層及下部地質(zhì)結(jié)構(gòu)初步情況的勘探方法稱為( )。 A．山地勘探 B．槽探 C．平硐勘探 D．物探 3．圍堰是保證水工建筑物于地施工必要

水利水電工程管理與實務(wù)試題及答案

水利水電工程管理與實務(wù)試題及答案 1、對項目建設(shè)管理的稽察內(nèi)容主要包括（ ）。 A、項目法人責任制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理實施情況 B、初步設(shè)計審批，可研報告審批，前期施工準備情況 C、勘測設(shè)計單位質(zhì)量保證體系，設(shè)計深度和質(zhì)量，設(shè)計變更，現(xiàn)場設(shè)計服務(wù)情況 D、工程進度、形象面貌和實物工程量完成情況 E、設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料供應(yīng)等有關(guān)單位資質(zhì)和人員資格等情況 2、工程造價，是指進行一個工程項目的建造所需花費的全部費用，即從工程項目（ ）期間所支付的總費用。 A、可研階段至完工階段 B、項目建議書階段至竣工驗收 C、確定建設(shè)意向至竣工驗收 D、可研階段至完工階段 3、屬于水利工程建設(shè)項目施工實施階段監(jiān)理工作基本內(nèi)容的是（ ）。 A、檢查由發(fā)包人提供的道路、供電等條件完成情況 B、檢查場內(nèi)施工道路、供電、供水等施工輔助設(shè)施的準備情況 C、督促檢查承包人施工測量控制網(wǎng)的布設(shè)情況

水利水電工程沉沙池設(shè)計

作者：黎運芬 出版社：中國水利水電出版社

水利水電工程的就業(yè)的前景如何？

我現(xiàn)在是大三的學生，都說現(xiàn)在土建的本科生不好就業(yè)，特別是女生，我正好學的是水利的，但自己好象比較喜歡的是經(jīng)濟管理類的！現(xiàn)在還在躊躇當中，不知道該往哪個方向發(fā)展！

水利水電工程的等級劃分

知識點：水利水電工程等級

水利水電工程“三檢制”制度

水利水電工程計量與支付

請好心人上傳一部水利水電工程管理與實務(wù)

小弟準備參加全國一級建造師考試,但是手中缺本<<水利水電工程管理與實務(wù)>>,這本書在書店找不到,我卻急需,心中發(fā)慌啊,所以跪求此書,請好心人傳上來分享一下啊.

國際水利水電工程建設(shè)合同管理

國際水利水電工程建設(shè)的合同管理者，必須要樹立強烈的合同意識和法律意識，熟悉國際上普遍采用的標準合同條款和國際慣例，應(yīng)將“后繼法規(guī)”、“合同變更”和“不利的自然條件”等索賠處理作為我國國際水利水電工程建設(shè)合同管理的重要內(nèi)容。為滿足工程建設(shè)和管理的需要，應(yīng)盡快造就一支稱職的監(jiān)理工程師隊伍并相應(yīng)規(guī)范其運作機制。 國際水利水電工程是指業(yè)主按照國際上通行的程序和慣例，通過招標選擇、雇用具有法人地位的國外承包商或國內(nèi)外承包商共同組成的聯(lián)營體實施的水利水電工程。根據(jù)國際金融組織的規(guī)定和國際慣例，凡是利用國際金融組織的貸款、各國政府間贈款或優(yōu)惠貸款作為建設(shè)資金的工程項目，都必須進行國際性的公開招標，通過公開的投標報價，選定中標承包商。因此，利用國際金融組織貸款興建的大型水利水電工程大都為國際工程。國際工程具有多國參與的特點，如參與二灘水電站建設(shè)的外籍人員來自40多個國家（500多人），參與小浪底工程施工的外籍人員來自51個國家（700多人），魯布革水電站也涉及到十幾個國家的幾十家廠商和專家等。由于參與國際水利水電工程建設(shè)各方的跨國關(guān)系，他們之間所發(fā)生的一切業(yè)務(wù)行為關(guān)系，都應(yīng)當嚴格

水利水電工程質(zhì)量與管理對策探討

水利水電工程質(zhì)量與管理對策探討 1加強水利水電工程質(zhì)量控制與管理對策探討1．1施工前質(zhì)量控制水利水電工程施工前的質(zhì)量控制主要包括認真的審核施工單位提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度是否具有一定的可行性，盡量的分解水利工程各階段的質(zhì)量目標。熟悉了解設(shè)計意圖，明確施工質(zhì)量要求，在施工前期一定要對每道工序班組進行技術(shù)、工藝和操作規(guī)程交底，對工程質(zhì)量控制對象進行周密分析，提前找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和處理對策。對用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備等應(yīng)采取核準制度，沒有經(jīng)過監(jiān)理工程師的同意，不得擅自進入施工現(xiàn)場。1．2施工中質(zhì)量控制水利工程施工過程控制的重點是控制好每一個施工工序，要實行施工“二級報驗制度”。第一級指的是已完成工序和一些單元工程，采取班組初檢、施工隊復(fù)檢、施工單位質(zhì)槍機構(gòu)終檢的質(zhì)檢制度。第二級指的是第一級質(zhì)量檢查合格的基礎(chǔ)上，填報“報驗申請單”，報給監(jiān)理工程師進行檢驗，由監(jiān)理工程師核簽評定