擴(kuò)大勞務(wù)分包范圍及價(jià)格

擴(kuò)大勞務(wù)分包是指在單純的勞務(wù)分包基礎(chǔ)上，將發(fā)包范圍進(jìn)行擴(kuò)大，不僅分包勞務(wù)（清包）施工，還將部分材料、設(shè)備也一并進(jìn)行發(fā)包。依據(jù)國(guó)家法律文件86號(hào)文認(rèn)定，擴(kuò)大勞務(wù)承包屬于不合法的行為。但是擴(kuò)大勞務(wù)分包在目前建筑市場(chǎng)上普遍存在，勞務(wù)與總包簽訂黑白合同，以應(yīng)付上級(jí)相關(guān)部門(mén)檢查，下面我將擴(kuò)大勞

關(guān)于勞務(wù)分包的合同及規(guī)程的要求

在這里拋磚引玉，傳個(gè)勞務(wù)的計(jì)價(jià)規(guī)程給大家。

討論，幾年困惑，勞務(wù)分包的利弊？

從事工程三年，挺慚愧的，一直沒(méi)有想好究竟是勞務(wù)分包利于工程公司的壯大，還是組建自己的施工隊(duì)伍利于工程公司的發(fā)展，最近想改變勞務(wù)分包的模式，準(zhǔn)備組建自己的施工隊(duì)伍，請(qǐng)各位同行幫助我分析一下其中的利弊，謝謝~~~~~~~

招標(biāo)勞務(wù)分包時(shí)候界面劃分漏了怎么辦？

我負(fù)責(zé)污水處理廠(chǎng)的工藝設(shè)備采購(gòu)及安裝，與業(yè)主簽訂的合同中，界面劃分與工程量清單有矛盾（量單中有些界面外的內(nèi)容）。而我招標(biāo)勞務(wù)分包時(shí)，依據(jù)與業(yè)主簽訂的合同來(lái)進(jìn)行界面劃分招標(biāo)了。所以，導(dǎo)致了需要給勞務(wù)隊(duì)伍再加活兒。這真真不知道怎么辦了？請(qǐng)大俠出出主意。小弟謝了。

重視抓好勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理

勞務(wù)工作直接影響到施工項(xiàng)目的具體履約能力，影響到工程的質(zhì)量、安全和文明施工，影響到企業(yè)的效益和形象，因此，我們必須重視抓好對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理。抓好勞務(wù)分包管理：一是把好引進(jìn)關(guān)，二是要有好的分包模式，三是抓好進(jìn)場(chǎng)后的管理。（來(lái)自：建易中國(guó)）

專(zhuān)業(yè)分包與勞務(wù)分包有什么區(qū)別

工程分包與勞務(wù)分包的五個(gè)區(qū)別

探析勞務(wù)分包價(jià)格影響因素

經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和研究發(fā)現(xiàn)，分包價(jià)格的形成主要由完成一定量勞務(wù)作業(yè)所耗費(fèi)的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間

住建委：試點(diǎn)項(xiàng)目全部取消勞務(wù)分包！

淺談勞務(wù)分包價(jià)格管理的方法

怎么知道一根木棍是長(zhǎng)還是短呢？ 多數(shù)人都很快想到去找一把卷尺或直尺量取一下，記錄在紙上做數(shù)據(jù)比較，然后再宣布結(jié)果給別人。如果沒(méi)有找到尺子呢？如果沒(méi)有時(shí)間去找尺子？如果記錄的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤呢？這些問(wèn)題都是間接性證明。

建筑勞務(wù)分包的兩種分類(lèi)區(qū)別與聯(lián)系

趕緊收藏！各零星工程勞務(wù)分包價(jià)格

把脈工程勞務(wù)分包合同管理

把脈工程勞務(wù)分包合同管理勞務(wù)分包在建筑市場(chǎng)中已是一種普遍現(xiàn)象，然而，卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善，造成工程質(zhì)量不合格、拖欠農(nóng)民工工資、勞務(wù)糾紛等問(wèn)題已屢見(jiàn)不鮮。強(qiáng)調(diào)職、權(quán)、利，督促合同履行 雙方簽訂合同時(shí)，已明確雙方權(quán)利和義務(wù)，作為工程承包方，在合同生效后，應(yīng)主動(dòng)履行合同中承諾的義務(wù)，為勞務(wù)輸出方創(chuàng)造施工條件。同時(shí)，作為工程責(zé)任主體，應(yīng)依據(jù)合同，強(qiáng)調(diào)勞務(wù)輸出方在施工中的連帶責(zé)任，督促勞務(wù)輸出方履行合同：對(duì)勞務(wù)分包合同范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé)；組織具有相應(yīng)資格證書(shū)的熟練工人投入工作，特殊崗位操作人員持有效證件、持證上崗；未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門(mén)建立工作聯(lián)系；勞務(wù)分包人根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃的要求按約定的日期提交施工計(jì)劃，有階段工期要求的提交階段施工計(jì)劃，必要時(shí)按工程承包人要求提交旬、周施工計(jì)劃，以及與完成上述階段、時(shí)段施工計(jì)劃相應(yīng)的勞動(dòng)力安排計(jì)劃，經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后嚴(yán)格實(shí)施；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)；科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃，投入

勞務(wù)分包合同（通用條款）（土建）

勞務(wù)分包合同（通用條款）（土建）[ 本帖最后由 qq308854870 于 2010-8-24 10:18 編輯 ]

關(guān)于各工種人員數(shù)量及勞務(wù)分包價(jià)格

項(xiàng)目情況：集商業(yè)、辦公、酒店一體的綜合體，總建筑面積15.5萬(wàn)平米，兩座主樓地上21層 裙樓地上5層 筏板基礎(chǔ)，地下室共三層，地點(diǎn)在內(nèi)蒙古鄂爾多斯，我想請(qǐng)各位幫我指點(diǎn)一下三個(gè)問(wèn)題：一、選擇勞務(wù)分包（四大工種）大概多少錢(qián)，其中鋼筋、木工、混凝土（商混）、外架都分別是多少錢(qián)；二、我們想60天地下室多兩層，如此的進(jìn)度情況鋼筋工、木工、混凝土工、外架等人員需配備多少人方能完成；三、現(xiàn)在鋼筋工都包的，如果兩班倒（白夜班）是否可行；四、如果今年只把主樓部分起來(lái)，從后澆帶位置斷開(kāi)，那么后澆帶位置為敞開(kāi)空間，過(guò)冬時(shí)如何做好封閉以防止主樓內(nèi)基礎(chǔ)凍脹五、我們地下室三層，今年要是起來(lái)兩層然后把防水做上后回填地下兩層，是否可行，回填土為虛土，地下室外架怎么辦？如果不回填的話(huà)由于我們只做了部分支護(hù)工程并且沒(méi)有考慮過(guò)冬，冬天側(cè)壁土體凍脹危險(xiǎn)性是否很大？六、還有一個(gè)比較弱的問(wèn)題，我看見(jiàn)別的工地上在地下室筏板上立著一個(gè)類(lèi)似于塔吊一樣的東西，只是型號(hào)小很多，大臂是圓管，并且頭的位置有布料帶，是地泵用來(lái)

需項(xiàng)目分包、勞務(wù)分包的朋友注意了

幫助建筑行業(yè)同仁們的帖子，版主手下留情~感謝！易訊邦平臺(tái)專(zhuān)業(yè)服務(wù)建筑業(yè)，提供人、材、機(jī)、項(xiàng)目信息等。項(xiàng)目找分包方或施工隊(duì)可在易訊邦通過(guò)以下方法實(shí)現(xiàn)：一、自助查詢(xún) 易訊邦平臺(tái)施工隊(duì)伍5000余個(gè)，遍及全國(guó)各地，涵蓋土建、安裝、裝修、道路橋梁等類(lèi)別，可以按類(lèi)別自助查找需要的分包方或施工隊(duì)，注冊(cè)項(xiàng)目經(jīng)理賬號(hào)即可查看聯(lián)系方式，很簡(jiǎn)單！完全免費(fèi)！二、發(fā)布項(xiàng)目信息 易訊邦平臺(tái)特有項(xiàng)目招投標(biāo)功能，發(fā)布項(xiàng)目需求，是否需墊資，注明所需隊(duì)伍、地區(qū)等信息，坐等符合條件的分包方或施工隊(duì)伍對(duì)你的項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)，然后你可以選擇最優(yōu)施工隊(duì)洽談業(yè)務(wù)，更方便、成功率更高！完全免費(fèi)！三、人工服務(wù)易訊邦平臺(tái)上有客服系統(tǒng)，直接點(diǎn)擊就可以與客服交談，有任何需要可讓客服人員協(xié)助解決。完全免費(fèi)！以天下沒(méi)有難做的工程為己任，易訊邦平臺(tái)愿幫助行業(yè)同仁，輕輕松松賺大錢(qián)??！易訊邦平臺(tái)地址：http://www.

求室外綜合管網(wǎng)勞務(wù)分包合同

我現(xiàn)有一住宅小區(qū)室外綜合管網(wǎng)要施工，包括污水、雨水、強(qiáng)弱電管網(wǎng)，現(xiàn)要簽訂勞務(wù)分包合同，哪位同行或師傅若有可參照的類(lèi)似合同請(qǐng)幫忙上傳。先謝過(guò)。

大型施工單位如何管理好勞務(wù)分包單位

我們現(xiàn)在的單位就是這樣啊，很多事情都落實(shí)到位，管理現(xiàn)場(chǎng)的沒(méi)什么權(quán)力，如何管理啊？有一次就是一位施工員對(duì)自己所管轄的區(qū)域查看安全隱患，最后就是他將大型設(shè)備全部停下（但安全隱患及文明施工可搞），但后面領(lǐng)導(dǎo)就是全面制止，弄得現(xiàn)在那施工員就是在現(xiàn)場(chǎng)什么話(huà)都說(shuō)不起來(lái)，但是后面就是一有什么事情領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)你怎么什么事情都干不好??？

一建法規(guī)---專(zhuān)業(yè)分包與勞務(wù)分包區(qū)別詳解

一級(jí)建造師法規(guī)---專(zhuān)業(yè)分包與勞務(wù)分包區(qū)別詳解 在工程施工管理中，存在兩種分包形式，分別為專(zhuān)業(yè)工程分包和勞務(wù)分包。 專(zhuān)業(yè)工程分包是指施工總承包企業(yè)將其所承包工程中的專(zhuān)業(yè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他建筑企業(yè)，即專(zhuān)業(yè)分包工程承包人完成的活動(dòng)。 勞務(wù)分包是指施工總承包企業(yè)或者專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)承包企業(yè)，即勞務(wù)作業(yè)承包人完成的活動(dòng)。

專(zhuān)業(yè)工程分包、勞務(wù)作業(yè)分包的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范