擴大勞務(wù)分包是指在單純的勞務(wù)分包基礎(chǔ)上,將發(fā)包范圍進行擴大,不僅分包勞務(wù)(清包)施工,還將部分材料、設(shè)備也一并進行發(fā)包。依據(jù)國家法律文件86號文認定,擴大勞務(wù)承包屬于不合法的行為。但是擴大勞務(wù)分包在目前建筑市場上普遍存在,勞務(wù)與總包簽訂黑白合同,以應(yīng)付上級相關(guān)部門檢查,下面我將擴大勞
在這里拋磚引玉,傳個勞務(wù)的計價規(guī)程給大家。
從事工程三年,挺慚愧的,一直沒有想好究竟是勞務(wù)分包利于工程公司的壯大,還是組建自己的施工隊伍利于工程公司的發(fā)展,最近想改變勞務(wù)分包的模式,準備組建自己的施工隊伍,請各位同行幫助我分析一下其中的利弊,謝謝~~~~~~~
勞務(wù)工作直接影響到施工項目的具體履約能力,影響到工程的質(zhì)量、安全和文明施工,影響到企業(yè)的效益和形象,因此,我們必須重視抓好對勞務(wù)分包隊伍的管理。抓好勞務(wù)分包管理:一是把好引進關(guān),二是要有好的分包模式,三是抓好進場后的管理。(來自:建易中國)
我負責污水處理廠的工藝設(shè)備采購及安裝,與業(yè)主簽訂的合同中,界面劃分與工程量清單有矛盾(量單中有些界面外的內(nèi)容)。而我招標勞務(wù)分包時,依據(jù)與業(yè)主簽訂的合同來進行界面劃分招標了。所以,導(dǎo)致了需要給勞務(wù)隊伍再加活兒。這真真不知道怎么辦了?請大俠出出主意。小弟謝了。
經(jīng)過市場調(diào)查和研究發(fā)現(xiàn),分包價格的形成主要由完成一定量勞務(wù)作業(yè)所耗費的社會必要勞動時間
怎么知道一根木棍是長還是短呢? 多數(shù)人都很快想到去找一把卷尺或直尺量取一下,記錄在紙上做數(shù)據(jù)比較,然后再宣布結(jié)果給別人。如果沒有找到尺子呢?如果沒有時間去找尺子?如果記錄的數(shù)據(jù)錯誤呢?這些問題都是間接性證明。
把脈工程勞務(wù)分包合同管理勞務(wù)分包在建筑市場中已是一種普遍現(xiàn)象,然而,卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善,造成工程質(zhì)量不合格、拖欠農(nóng)民工工資、勞務(wù)糾紛等問題已屢見不鮮。強調(diào)職、權(quán)、利,督促合同履行 雙方簽訂合同時,已明確雙方權(quán)利和義務(wù),作為工程承包方,在合同生效后,應(yīng)主動履行合同中承諾的義務(wù),為勞務(wù)輸出方創(chuàng)造施工條件。同時,作為工程責任主體,應(yīng)依據(jù)合同,強調(diào)勞務(wù)輸出方在施工中的連帶責任,督促勞務(wù)輸出方履行合同:對勞務(wù)分包合同范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負責;組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作,特殊崗位操作人員持有效證件、持證上崗;未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許,不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系;勞務(wù)分包人根據(jù)施工組織設(shè)計總進度計劃的要求按約定的日期提交施工計劃,有階段工期要求的提交階段施工計劃,必要時按工程承包人要求提交旬、周施工計劃,以及與完成上述階段、時段施工計劃相應(yīng)的勞動力安排計劃,經(jīng)工程承包人批準后嚴格實施;嚴格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心組織施工,確保工程質(zhì)量達到約定的標準;科學安排作業(yè)計劃,投入
勞務(wù)分包合同(通用條款)(土建)[ 本帖最后由 qq308854870 于 2010-8-24 10:18 編輯 ]
項目情況:集商業(yè)、辦公、酒店一體的綜合體,總建筑面積15.5萬平米,兩座主樓地上21層 裙樓地上5層 筏板基礎(chǔ),地下室共三層,地點在內(nèi)蒙古鄂爾多斯,我想請各位幫我指點一下三個問題:一、選擇勞務(wù)分包(四大工種)大概多少錢,其中鋼筋、木工、混凝土(商混)、外架都分別是多少錢;二、我們想60天地下室多兩層,如此的進度情況鋼筋工、木工、混凝土工、外架等人員需配備多少人方能完成;三、現(xiàn)在鋼筋工都包的,如果兩班倒(白夜班)是否可行;四、如果今年只把主樓部分起來,從后澆帶位置斷開,那么后澆帶位置為敞開空間,過冬時如何做好封閉以防止主樓內(nèi)基礎(chǔ)凍脹五、我們地下室三層,今年要是起來兩層然后把防水做上后回填地下兩層,是否可行,回填土為虛土,地下室外架怎么辦?如果不回填的話由于我們只做了部分支護工程并且沒有考慮過冬,冬天側(cè)壁土體凍脹危險性是否很大?六、還有一個比較弱的問題,我看見別的工地上在地下室筏板上立著一個類似于塔吊一樣的東西,只是型號小很多,大臂是圓管,并且頭的位置有布料帶,是地泵用來
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我現(xiàn)有一住宅小區(qū)室外綜合管網(wǎng)要施工,包括污水、雨水、強弱電管網(wǎng),現(xiàn)要簽訂勞務(wù)分包合同,哪位同行或師傅若有可參照的類似合同請幫忙上傳。先謝過。
我們現(xiàn)在的單位就是這樣啊,很多事情都落實到位,管理現(xiàn)場的沒什么權(quán)力,如何管理啊?有一次就是一位施工員對自己所管轄的區(qū)域查看安全隱患,最后就是他將大型設(shè)備全部停下(但安全隱患及文明施工可搞),但后面領(lǐng)導(dǎo)就是全面制止,弄得現(xiàn)在那施工員就是在現(xiàn)場什么話都說不起來,但是后面就是一有什么事情領(lǐng)導(dǎo)就說你怎么什么事情都干不好???
一級建造師法規(guī)---專業(yè)分包與勞務(wù)分包區(qū)別詳解 在工程施工管理中,存在兩種分包形式,分別為專業(yè)工程分包和勞務(wù)分包。 專業(yè)工程分包是指施工總承包企業(yè)將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他建筑企業(yè),即專業(yè)分包工程承包人完成的活動。 勞務(wù)分包是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)承包企業(yè),即勞務(wù)作業(yè)承包人完成的活動。
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