本帖最后由 勞武 于 2015-12-19 08:52 編輯 本書包括建筑工程施工組織及概預(yù)算兩部分。建筑工程施工組織主要包括流水施工、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的編制。概預(yù)算主要包括建設(shè)工科概預(yù)算概述工程量清單及報(bào)價(jià)、建筑安裝工程費(fèi)。
大型建筑工程施工組織設(shè)計(jì),建筑面積227700平米
1.1工程概況 1.2工程目標(biāo) 1.3編制依據(jù)及 施工組織設(shè)計(jì)方案 范圍 1編制說明 1.1工程概況 上海某高檔住宅一期2#樓位于上海浦東陸家嘴地區(qū)。整個(gè)小區(qū)計(jì)劃建成六幢46~54層住宅大樓,一幢60層酒店式公寓以及配套建筑(包括地下車庫)?;匚饕誀€泥渡路,東以浦城路為界,占地22萬平方米。首期建造的2#樓地下二層,地上48~53層,屬超高、超長的超限高層。 工程參與單位: 發(fā)包方:上海某房地產(chǎn)有限公司 建筑師:某建筑師事務(wù)所(香港)有 酒糟鼻的治療 限公司 設(shè)計(jì)單位:上海某建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司 工程監(jiān)理:上海某建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 建筑工料測量師:某建筑工料測量師有限公司 1.2
01一建教材和書02二級教材和書03a建筑規(guī)范大全03b建筑施工規(guī)范大全03c建筑施工手冊03d施工規(guī)范、圖集05精選施工方案范例模板06施工組織設(shè)計(jì)及施工方案大全200908建筑 市政 資料填寫大全10施工工藝大全施工組織設(shè)計(jì)大全,施工組織設(shè)計(jì)及施工方案大全,常用的word和ppt表格。網(wǎng)盤下載。一建教材和書,建筑施工,精選施工方案范例模板規(guī)范大全,施工工藝大全.
GBT 50502-2009 建筑工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范[ 本帖最后由 11__1 于 2010-2-22 13:36 編輯 ]
單位工程施工組織設(shè)計(jì)幻燈片,不知道有需要的,發(fā)給大家共享
共17卷,第1卷
各位同仁,能幫我敘述一下一個(gè)單位工程的施工全過程嗎?從定位放線到竣工驗(yàn)收的每一個(gè)分部(子分部)、分項(xiàng)工程的施工順序。從事房建的請幫忙敘述一下建筑施工順序,安裝的請幫忙敘述一下水、電、暖、空調(diào)通風(fēng)施工順序。最好是按分部(子分部)、分項(xiàng)工程順序敘述。 想把一個(gè)單位工程分解到每一個(gè)分項(xiàng)工程,以此做單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃,以多層框架結(jié)構(gòu)為例即可。 急需,非常感謝??!
誰有《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制與案例》這本書或類似資料供下載?? 謝謝?。?留下郵箱 zwy_p2@163.com 謝過好心人?。?!
新編建筑工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)例大全(大附件)
簡要說明:共48張照片文件格式:Word 文件大小:4.99 M
摘要:建筑工程的施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜工程,要做好這項(xiàng)工作,需要建筑企業(yè)認(rèn)真分析自身特點(diǎn),充分利用自己的長處,采取科學(xué)方法提高施工管理素質(zhì)。本文結(jié)合近幾年的工作經(jīng)驗(yàn),闡述了建筑工程施工管理的幾大難點(diǎn)。關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理Abstract: the construction of construction of the project management is a complex project, to do this work, need building enterprise earnestly analyze their own characteristics, make full use of their own advantages, adopt scientific methods to enhance the quality of construction management. Based on the working experience in recent years, this paper expounds the construct
建筑工程施工速算速查手冊
建筑工程施工圖審查要點(diǎn)
本帖最后由 csccbjs 于 2013-8-14 20:23 編輯 質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場競爭激烈的今天,如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。全面質(zhì)量管理的核心內(nèi)容就是“三全管理”。 全員質(zhì)量管理,它是指全體員工參加全面質(zhì)量管理,任何一個(gè)人的工作質(zhì)量會不同程度地、直接或間接地影響公路質(zhì)量。因此,必須把全體人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來,抓好全員質(zhì)量管理教育,實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,員工積極參加群眾性質(zhì)量管理活動(dòng),共同把關(guān),才能搞好質(zhì)量。 全過程質(zhì)量管理是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律,從源頭抓起,全過程推進(jìn)。GB/T19000強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的過程方法管理原則。按照施工程序,從質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、施工準(zhǔn)備、施工過程控制、竣工驗(yàn)收到交工,要把質(zhì)量貫穿全過程,每個(gè)工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)階段都要進(jìn)行預(yù)防和把關(guān)。其中每個(gè)環(huán)節(jié)又由
論文簡介:1.安全評價(jià) 2.監(jiān)理單位對工程項(xiàng)目施工安全進(jìn)行階段安全評價(jià) 3.每階段安全評價(jià)結(jié)束后,監(jiān)理單位3日內(nèi)填寫《建筑工程施工 投稿網(wǎng)友:guaiguaimao215 上傳時(shí)間: 2013-07-02
建筑工程行業(yè)的發(fā)展,施工班組承包價(jià)格不斷變化,價(jià)格合理建筑承包在班組這塊不會虧損,如果承包價(jià)格班組亂報(bào),作為承包者心理沒底,應(yīng)弄清承包價(jià)格也是必要的,簡單說下2012年項(xiàng)目的結(jié)算價(jià)格,項(xiàng)目框剪結(jié)構(gòu),高層,含地下室,僅供參考.....1、樁基施工:鉆孔灌注樁按120-150元/立方米;含鋼筋籠制作;2、模板工程:包工包料建筑面積110-120元/平方米,承包內(nèi)容所有木工項(xiàng)目,含內(nèi)支撐及輔助材料;3、鋼筋工程:建筑面積33-36元/平方米,承包內(nèi)容所有鋼筋項(xiàng)目,含內(nèi)輔助材料及二次結(jié)構(gòu);4、混凝土工程:建筑面積15--20元/平方米, 承包內(nèi)容所有混凝土項(xiàng)目,含內(nèi)二次結(jié)構(gòu);5、砌體工程: 建筑面積23--28元/平方米,6、粗裝修: 建筑面積58-65元/平方米, 7、腳手架: 建筑面積40-45元/平方米,8、機(jī)械:建筑面積12-15元/平方米,9、外墻保溫:包工包料:實(shí)際墻面42-45元/平方米;10、外墻磚:塊狀實(shí)際面積;實(shí)際墻面33-35元/平方米;
1、根據(jù)你拿到的資料挖好基坑(此階段注意基坑的標(biāo)高和邊坡維護(hù));2、根據(jù)資料確定樁位,放下樁位(一般用鋼釬打洞,灌白灰。方便打樁人員找到)3、打樁的話注意一下,不要出現(xiàn)斷樁什么的,具體看你們用的什么打樁方式。4、基層清理和平整,這個(gè)過程比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力。但是省不得。5、筏板,承臺什么的看情況了。(有的地方在這之前有做防水施工的要求可以留意一下) 以上基礎(chǔ)就差不多了。6、然后就是主體施工了,第一層的插筋位置要注意。7、從地下室到非標(biāo)準(zhǔn)層是一個(gè)階段。這個(gè)階段要辛苦一點(diǎn)。放好線,多看看。7、標(biāo)準(zhǔn)層的話就不說了也沒什么說的,把線放好,洞口預(yù)留,管道預(yù)埋,樓梯和電梯井什么的細(xì)節(jié)做好。8、墻體填充、抹灰,線路穿設(shè),屋面處理,電梯、水箱等設(shè)備安裝。有的還有中央空調(diào)什么的這些二次裝修怎么 都有辦法9 、防水是關(guān)鍵,單獨(dú)拿出來說。 有的地方在做基礎(chǔ)的時(shí)候就有做防水層的要求,筏板什么的一般要加入防 水粉。主體的衛(wèi)生間防水要注意,要被罵的。差不多就這些了。 是我對自己經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。才入行
建筑工程施工成本控制研討 論文欄目:建筑施工論文 建筑工程施工成本控制研討范文建筑企業(yè)的管理模式的重點(diǎn)在于建筑企業(yè)的成本管理,企業(yè)的成本管理從廣義上涉及諸多方面,并存在于建筑施工前期、中期、后期,是一個(gè)整體性的概念。成本管理包括前期的招標(biāo)、投標(biāo)、競標(biāo)、中標(biāo);簽約后的工程項(xiàng)目預(yù)算;施工過程中的設(shè)備預(yù)算、項(xiàng)目預(yù)算、工人工資等等,從施工之前的準(zhǔn)備工作到竣工后的工程項(xiàng)目處理各個(gè)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的資金流動(dòng)都應(yīng)該劃入成本管理工作。本文就建筑工程施工成本管理存在的問題提出看法和解決方案。一、建筑工程施工成本管理存在的問題(一)建筑施工前期預(yù)算建筑施工造價(jià)的前期預(yù)算會因?yàn)轭A(yù)計(jì)不足而造成超出預(yù)算的問題,根據(jù)建筑施工管理工作的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和情況調(diào)研,施工工程前期出現(xiàn)預(yù)算超支存在三種原因:⒈缺乏深入的調(diào)研工作。工程監(jiān)理人員、預(yù)算工作人員未能依據(jù)實(shí)際情況做出深入的工作,預(yù)算的數(shù)據(jù)缺項(xiàng)或者漏項(xiàng),造成缺乏科學(xué)性和合理性的預(yù)算影響工
《建筑工程施工識圖速成與技法》主要內(nèi)容簡介:根據(jù)需求,近年來我們陸續(xù)出版了一批服務(wù)于“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移”所急需的自學(xué)和培訓(xùn)教材,受到了市場及讀者的極大關(guān)注和歡迎。為了幫助建筑工人和剛參加工作的施工人員系統(tǒng)地了解和掌握識讀施工圖的方法,我們組織了有關(guān)工程技術(shù)人員編寫了“建筑工程識圖速成與技法叢書”。
建筑工程施工組織
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