摘要:工程進度控制管理不應(yīng)僅局限于考慮施工本身的因素,還應(yīng)對其他相關(guān)環(huán)節(jié)和相關(guān)部門自身因素給予足夠的重視。如施工圖設(shè)計、工程變更、營銷策劃、開發(fā)手續(xù)、協(xié)作單位等。只有通過對整個項目計劃系統(tǒng)的綜合有效控制,才能保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。建筑工程施工進度管理談施工進度管理是指在項目建設(shè)過程中按經(jīng)審批的工程進度計劃,采用適當(dāng)?shù)姆椒ǘㄆ诟?、檢查工程實際進度狀況,與計劃進度對照、比較找出兩者之間的偏差,并對產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標(biāo)的程度進行分析與評估,以及組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)理單位、承包商及相關(guān)單位,及時采取有效措施調(diào)整工程進度計劃。使工程進度在計劃執(zhí)行中不斷循環(huán)往復(fù),直至按設(shè)定的工期目標(biāo)(項目竣工)即按合同約定的工期如期完成,或在保證工程質(zhì)量和不增加工程造價的條件下提前完成。 施工進度與與質(zhì)量、投資關(guān)系是相互聯(lián)系的。在項目實施中進度與投資的關(guān)系是加快進度往往要增加投資,采取各種趕工措施使工程建設(shè)項目及早竣工,盡快發(fā)揮工程建設(shè)投資的經(jīng)濟效益。而進度與質(zhì)量的關(guān)系是加快進度,因人、機械超強工作造成工人疲勞,機械維修,材料供應(yīng)緊張,施工條件的改變,可能會影響到工
一、影響建筑工程進度的主要因素 (一)人為原因?qū)е碌挠绊?勞動力的合理配置是影響施工進度的關(guān)鍵因素,施工中所有的技術(shù)操作,組織配合都需要人的參與,而工程管理中人員的不合理配置會對施工進度產(chǎn)生直接的影響。 (二)施工環(huán)境因素導(dǎo)致的影響 在施工前,由于沒有對施工現(xiàn)場進行詳細(xì)的考察,在實際工程施工中,可能會因為各種環(huán)境原因使得施工工作不能順利展開,例如施工現(xiàn)場的地質(zhì)構(gòu)成、水文條件、洪澇災(zāi)害、地震程度等原因沒有進行綜合的考慮,在實際的工程設(shè)計方案中,對這些問題可能產(chǎn)生的情況沒有制定相應(yīng)的解決措施,造成施工問題產(chǎn)生時,施工管理人員不能進行及時的解決。 (三)施工技術(shù)導(dǎo)致的影響 施工技術(shù)的影響因素主要包括施工操作流程的錯誤、施工工藝的錯誤、施工方案的不合理配置、施工安全因素繁多以及不成熟技術(shù)的應(yīng)
初入建筑,想問一下前輩們施工進度表中的時間定額是怎么算出的啊?
本帖最后由 csccbjs 于 2014-11-2 21:11 編輯 在項目實施過程中,進度要得到很好的控制,進度的控制就是要使關(guān)鍵線路工作確保實現(xiàn)。通過分級計劃的編制,計劃已得到細(xì)化,實物量的產(chǎn)生有了具體的量化標(biāo)準(zhǔn)與時間的對應(yīng),通過全過程跟蹤和監(jiān)控,對分區(qū)分項進度及時督促、定期分析,并通過計劃調(diào)整逐級得到保證。 必須充分認(rèn)識到計劃不變是相對的,變是絕對的;平衡是暫時的,不平衡是經(jīng)常的。為此,在項目進度計劃的執(zhí)行過程中,必須采取系統(tǒng)的進度控制措施。1 審核批準(zhǔn)分包商的具體施工進度計劃 為了確保施工總進度計劃的順利實施,分包商應(yīng)根據(jù)合同和施工總控計劃的要求,各自提供確保工期進度的具體執(zhí)行計劃,并經(jīng)總承包商的審批同意付諸實施。執(zhí)行計劃一旦被批準(zhǔn),一般無特殊原因不作改變,并作為以后索賠的依據(jù)。通過對分包商執(zhí)行的審核批準(zhǔn),使施工總進度計劃在各個專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)得到有效的分解和落實。2 計劃協(xié)調(diào)管理工作
各位同仁,能幫我敘述一下一個單位工程的施工全過程嗎?從定位放線到竣工驗收的每一個分部(子分部)、分項工程的施工順序。從事房建的請幫忙敘述一下建筑施工順序,安裝的請幫忙敘述一下水、電、暖、空調(diào)通風(fēng)施工順序。最好是按分部(子分部)、分項工程順序敘述。 想把一個單位工程分解到每一個分項工程,以此做單位工程施工進度計劃,以多層框架結(jié)構(gòu)為例即可。 急需,非常感謝??!
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1 鋼結(jié)構(gòu)工程進度控制原理 1.1 鋼結(jié)構(gòu)工程進度控制的特點 鋼結(jié)構(gòu)工程進度控制是指承包商在施工過程中對工程項目的進度控制。它有如下特點: (1)影響鋼結(jié)構(gòu)工程進度的因素很多。如設(shè)計、材料、設(shè)備、施工工藝、操作方法、管理水平、技術(shù)措施以及氣象、地形、地質(zhì)等。 (2)在鋼結(jié)構(gòu)工程的承包合同中,安裝進度受工程總進度的制約。受土建施工進度的影響。 (3)鋼結(jié)構(gòu)工程安裝進度受鋼構(gòu)件制作和材料供應(yīng)影響大,物資供應(yīng)進度計劃是控制重點之一。 (4)鋼結(jié)構(gòu)工程可工業(yè)化施工,速度快,如果組織得當(dāng),工期控制可以很快達(dá)到目標(biāo)。 1.2 鋼結(jié)構(gòu)工程施工進度控制目標(biāo)的確定和分解 (1)控制目標(biāo)的確定 通常將施工進度控制目標(biāo)規(guī)定為安裝工程的竣工時間,在實施目標(biāo)控制時主要考慮以下因素:①項目總進度計劃對鋼結(jié)構(gòu)工程安裝進度的要求;②總包合同對鋼結(jié)構(gòu)工程承包合同的特殊要求;③已建成的同類或近似項目的施工期限;④業(yè)主提供建設(shè)資金的保證程度;⑤鋼
網(wǎng)絡(luò)圖
建筑工程施工項目成本管理
河北省建筑工程施工規(guī)范
施工組織工程量和進度表 可以作為學(xué)生施工組織課程練習(xí)用,有需要的情下載。
建筑工程施工圖預(yù)算講義奉獻(xiàn)給大家
李子慶 Microsoft PowerPoint 演示文稿[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-12-30 10:51 編輯 ]
簡要說明:共48張照片文件格式:Word 文件大小:4.99 M
建筑工程施工速算速查手冊
建筑工程施工圖審查要點
1電梯工程施工與質(zhì)量驗收實用手冊 【內(nèi)容簡介】 本書以《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB 50300-2001)和《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB 50310-2001)為基礎(chǔ),結(jié)合現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),以“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”為主要原則編寫而成。全書緊扣《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB 50310-2002)的章節(jié)體系,對電力驅(qū)動的 引式或強制式電梯、液壓電梯、自動扶梯及自動人行道的安裝等進行了系統(tǒng)介紹。闡述內(nèi)容包括各種電梯安裝的材料設(shè)備要求、施工機具、施工安裝、安裝質(zhì)量要求、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、工程安裝質(zhì)量驗收表格及表格填寫說明等內(nèi)容。并對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文及電梯安裝分部(子分部)工程的驗收作了系統(tǒng)介紹。全書內(nèi)容豐富,結(jié)構(gòu)新穎,資料翔實。 【目錄信息】 第一章 概述;第二章 電梯基本結(jié)構(gòu);第三章 電力驅(qū)動的 引式或強制式電梯安裝;第四章 液壓電梯安裝;第五章 自動扶梯、自動人行道安裝;第六章 建筑施工用室外電梯安裝;第七章 電梯試運行及管理;第九章 分部(子分部)工程質(zhì)量驗收;第十章 電梯工程安全技術(shù)。
大型建筑工程施工組織設(shè)計,建筑面積227700平米
建筑工程行業(yè)的發(fā)展,施工班組承包價格不斷變化,價格合理建筑承包在班組這塊不會虧損,如果承包價格班組亂報,作為承包者心理沒底,應(yīng)弄清承包價格也是必要的,簡單說下2012年項目的結(jié)算價格,項目框剪結(jié)構(gòu),高層,含地下室,僅供參考.....1、樁基施工:鉆孔灌注樁按120-150元/立方米;含鋼筋籠制作;2、模板工程:包工包料建筑面積110-120元/平方米,承包內(nèi)容所有木工項目,含內(nèi)支撐及輔助材料;3、鋼筋工程:建筑面積33-36元/平方米,承包內(nèi)容所有鋼筋項目,含內(nèi)輔助材料及二次結(jié)構(gòu);4、混凝土工程:建筑面積15--20元/平方米, 承包內(nèi)容所有混凝土項目,含內(nèi)二次結(jié)構(gòu);5、砌體工程: 建筑面積23--28元/平方米,6、粗裝修: 建筑面積58-65元/平方米, 7、腳手架: 建筑面積40-45元/平方米,8、機械:建筑面積12-15元/平方米,9、外墻保溫:包工包料:實際墻面42-45元/平方米;10、外墻磚:塊狀實際面積;實際墻面33-35元/平方米;
《建筑工程施工識圖速成與技法》主要內(nèi)容簡介:根據(jù)需求,近年來我們陸續(xù)出版了一批服務(wù)于“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移”所急需的自學(xué)和培訓(xùn)教材,受到了市場及讀者的極大關(guān)注和歡迎。為了幫助建筑工人和剛參加工作的施工人員系統(tǒng)地了解和掌握識讀施工圖的方法,我們組織了有關(guān)工程技術(shù)人員編寫了“建筑工程識圖速成與技法叢書”。
建筑工程施工進度表
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