關(guān)于相關(guān)與案例教材“投資利潤率”計算方法矛盾問題！

06版教材相關(guān)54頁中關(guān)于投資利潤率和資本金利潤率的計算方法與案例教材的15頁計算方法不一樣，請問各位哪一種方法正確？另外，年生產(chǎn)期內(nèi)平均利潤方法求投資利潤率時，是否將投產(chǎn)期計算在內(nèi)，還是只計算正常生產(chǎn)年份？希望大家積極討論！！

總投資收益率資本金凈利潤率

聽何老師講算總投資收益率資本金凈利潤率分子不算虧損年份和未達(dá)到生產(chǎn)能力年份的息稅前利潤和凈利潤，可是環(huán)球作業(yè)算總投資收益率資本金凈利潤率算虧損年份和未達(dá)到生產(chǎn)能力年份的息稅前利潤和凈利潤，到底算嗎

建筑業(yè)產(chǎn)值-造價-利潤率趨勢走向研究

建筑施工企業(yè)利潤率跌破3%！該怎么活下去？

                                                                                                          轉(zhuǎn)自公眾號：平方供應(yīng)鏈研究院

請問工程利潤率所算出來的利潤在哪里看到？

問題補充：我做完的預(yù)算，同事問我這個工程利潤率計算出來的是多少？但我不知道這個利潤率是多少，軟件也沒有顯示出來。。管理費倒是顯示出來了，在項目管理最后面的列表中。。但是利潤在哪里呢，我在人材機匯總和項目匯總里看了都沒有，麻煩告訴一下，謝謝

數(shù)字折射中國樓市真相：５５%利潤率是房地產(chǎn)底線

55%——利潤率是房地產(chǎn)業(yè)底線？ 一位在北京從事房地產(chǎn)開發(fā)近10余年的房地產(chǎn)開發(fā)公司的副總，粗略算了北京房價的成本賬：商品房平均開發(fā)成本每平方米是3200元左右。“如果自有資金的利潤率低于55%，我們是不做的?！?點評：蓋房子真能賺大錢嗎？根據(jù)2005胡潤百富榜來看可謂“英雄所見略同”！你看上榜的前50位富豪中有24位涉足房地產(chǎn)。房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國最大的財富集聚區(qū)。 2600萬——輕度憂郁癥 有一則未經(jīng)證實的消息稱，在中國目前城市人口中，有2600萬人因買房供按揭得了輕度憂郁癥。 點評：雖然這一數(shù)據(jù)無法核實，但在現(xiàn)實生活中，可以感受到周圍有許多人正在為還購房貸款而倍感負(fù)擔(dān)沉重。 85%——對話：關(guān)注物業(yè)欠費 11月7日，北京市建委有關(guān)負(fù)責(zé)人公開向媒體介紹，北京市共有3032個住宅小區(qū)，有2495個物業(yè)管理公司提供物業(yè)管理服務(wù)，但其中只有440個小區(qū)成立了業(yè)委會，占小區(qū)總數(shù)的14.5%，也就是說還有超過85%的小區(qū)沒有成

施工單位的利潤率不足3%！詳解提高工程項目利潤的11大策略

春蘭股份半年度凈利潤暴增20倍：與空調(diào)無關(guān)靠地產(chǎn)與投資獲利

你的項目利潤是如何跑掉的？

使用VisualNet軟件的投資效益

使用VisualNet系統(tǒng)的實施，將有助于我們在以下幾個方面得到實實在在的效益：1、在線纜的投資方面： 在網(wǎng)絡(luò)的施工、維護(hù)過程中，電纜、光纜的投資費用占了很大的比例。如果我們能每戶平均節(jié)省3-5米電纜，按目前的線纜價格計算，其當(dāng)年所節(jié)省的費用就能將項目投資收回。2、在設(shè)備的投資方面： 有了本系統(tǒng)，我們能很清楚地了解設(shè)備的使用狀態(tài)，能及時地掌握哪些設(shè)備是空閑的？哪些設(shè)備的負(fù)荷較輕？哪些設(shè)備還沒到報廢期可以繼續(xù)使用？哪些設(shè)備可以通過優(yōu)化可以暫緩購買？幫助我們做到投資決策的有的放矢，杜絕投資黑洞。3、在開發(fā)新用戶方面： 通過本系統(tǒng)，我們能一目了然地知道每個地區(qū)未入網(wǎng)的用戶數(shù)和分布情況，便于我們開拓業(yè)務(wù)時做到目標(biāo)明確，集中精力做事情。對稽查人員來說，通過掌握各個地區(qū)用戶的入網(wǎng)情況，做好對非法搭接用戶的執(zhí)法力度，迫使他們轉(zhuǎn)到正常用戶的使用渠道中來，利于增加收入。4、在開拓新業(yè)務(wù)方面： 對有線入網(wǎng)率趨于飽和的地區(qū)，進(jìn)一步開拓新用戶的難度會越來越大。而通過本系統(tǒng)，能很方便地幫助我們分析這些用戶中的寬帶網(wǎng)入網(wǎng)情況，有利于我

優(yōu)化設(shè)計對建設(shè)投資的影響

1.設(shè)計方案直接影響投資 工程建設(shè)過程包括項目決策、項目設(shè)計和項目實施三大階段。進(jìn)行投資控制的關(guān)鍵在于決策和設(shè)計階段，而在項目作出投資決策后，其關(guān)鍵就在于設(shè)計。據(jù)研究分析，設(shè)計費一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費用的1%以下，但正是這少于1%的費用對投資的影響卻高達(dá)75%以上，單項工程設(shè)計中，其建筑和結(jié)構(gòu)方案的選擇及建筑材料的選用對投資又有較大影響，如建筑方案中的平面布置為內(nèi)廊式還是外廊式、進(jìn)深與開間的確定、立面形式的選擇、層高與層數(shù)的確定、基礎(chǔ)類型選用、結(jié)構(gòu)形式選擇等都存在著技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析問題。據(jù)統(tǒng)計，在滿足同樣功能的條件下，技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計，可降低工程造價5%～10%，甚至可達(dá)10%～20%，如某無線電廠的多層框架結(jié)構(gòu)廠房(4層)，設(shè)計單位按常規(guī)設(shè)計為獨立基礎(chǔ)，由于多層廠房荷載較大，致使獨立基礎(chǔ)的單體尺寸較大，埋深較深(-3.2m)，事后經(jīng)其他設(shè)計人員分析如采用 柱下條基，可節(jié)約大量的砼，并可降低埋深減少土方開挖，相比可節(jié)約投資20多萬元；某兩幢功能、結(jié)構(gòu)、面積、基礎(chǔ)形式均相近的綜合樓，其中一幢因考慮立面效果

【碳中和】碳中和”之投資機遇

【碳中和】碳中和”之投資機遇

BIM技術(shù)如何創(chuàng)造項目利潤？

投資估算內(nèi)容及影響因素

知識點：投資項目投資估算的意義

BIM技術(shù)怎樣創(chuàng)造利潤！盤它！

收入： 預(yù)算BIM 預(yù)算BIM是根據(jù)施工圖紙、施工合同、圖紙會審紀(jì)要及相關(guān)的國家規(guī)范、地方規(guī)范等。 與業(yè)主書面確認(rèn)技術(shù)核定單、工程聯(lián)系單、簽證單、變更單等的相關(guān)規(guī)則和文件內(nèi)容，在進(jìn)行工程項目預(yù)算書編制過程中創(chuàng)建、維護(hù)、共享的BIM模型數(shù)據(jù)。 從招投標(biāo)開始一直到竣工結(jié)束，預(yù)算BIM貫穿了整個項目管理全過程，是針對上游業(yè)主方支付等重要的依據(jù)手段。 工程承包合同模式主要有： 固定總價合同與固定單價合同，這兩種合同模式的共同特點是在合同簽訂后施工過程中綜合單價不予以調(diào)整(通常合同模式規(guī)定在竣工結(jié)束后如主材價格超過±5%予以調(diào)差)。 過程款無論是按照工程階段都關(guān)系到過程預(yù)算中工程量的確定，預(yù)算BIM隨時、隨

對俄建材出口，利潤超級~~

各位，對俄建材出口是一塊肥肉啊！大家可以上網(wǎng)查查有關(guān)資料！不過順利運出去可是困難的，因為清關(guān)問題嘛。不過各位在這方面有什么信息想交流的，可以給我來信阿，比如說俄羅斯建材市場，建材出口運輸之類的。大家交流探討一下。我從事多年對俄運輸，對此感受頗深?。?/p>

熱源廠建設(shè)需要投資多少?

熱源廠放在山上可以嗎?可以有很多制約條件,可以克服嗎? 另外,熱源廠建設(shè)需要投資多少?占地為50畝.遠(yuǎn)期規(guī)劃供熱面積為400萬平.我在網(wǎng)上找的估數(shù):熱源50元/平,管網(wǎng)20,換熱站20,散熱器30,不知道是否合理?謝謝各位給予指點.

【投標(biāo)造價】投標(biāo)利潤的計算

【投標(biāo)造價】投標(biāo)利潤的計算工程投標(biāo)與工程利潤預(yù)算 工程項目投標(biāo)是在施工單位（承包商）之間的激烈競爭中，憑借自己單位的實力和投標(biāo)水平、技巧爭取獲得工程項目和占領(lǐng)市場的過程，而工程利潤則建立在工程中標(biāo)的合同標(biāo)價上，工程投標(biāo)的報價、中標(biāo)率以及工程利潤之間的關(guān)系非常密切，是相互依存的。工程報價高，利潤便高，但中標(biāo)率低，可能是“廢標(biāo)“；工程報價低而利潤低，可能是”賠本標(biāo)“，但中標(biāo)率相對高一些。怎樣才能處理好它們的關(guān)系呢？ 一、組織精干的投標(biāo)班子一般的從投資預(yù)審獲得通過到定標(biāo)時間，多則一月左右，少則幾天，要在較短的時間內(nèi)拿出一份理想的報價來，沒有一個專門的投標(biāo)班子是辦不到的。在組織結(jié)構(gòu)上應(yīng)當(dāng)將報價班子分為兩個層次，一是經(jīng)營層，二是決策層。經(jīng)營層是做具體工作的，負(fù)責(zé)施工圖的預(yù)算編制和成本估算的預(yù)測。在人員構(gòu)成上要專業(yè)配套，選配一些精通預(yù)結(jié)算業(yè)務(wù)、掌握招投標(biāo)知識、反應(yīng)敏捷、應(yīng)變能力強的骨干人員，并負(fù)責(zé)對決策層提供的信息進(jìn)行篩選和判斷。通過對行情的分析和對本企業(yè)的經(jīng)營實力及經(jīng)營目標(biāo)的權(quán)衡，得出最終報價。而經(jīng)營層應(yīng)做好以下

[建議]投資建設(shè)水利事業(yè)

希望有智之士到山東鄒平縣來投資建設(shè)水利事業(yè)! 有沒有生產(chǎn)熱水速接器的廠家? 山東省鄒平縣東城開發(fā)區(qū)正在籌資建設(shè)供水管網(wǎng),望有能力的施工隊伍來聯(lián)系