建筑工程施工圖審查要點
建筑工程施工圖預算講義奉獻給大家
李子慶 Microsoft PowerPoint 演示文稿[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-12-30 10:51 編輯 ]
幾年收集的,希望有用吧。勿噴就行:lol
建筑工程施工圖預算的編制
建筑工程施工圖設計文件審查,一般有多少年設計經(jīng)驗的高手可以勝任!據(jù)說審圖的人一看就可以憑借經(jīng)驗否定一些看似不合理的設計!
在工程開工之前,需熟悉圖紙、審圖,再進行圖紙會審工作。如果有識圖、審圖經(jīng)驗,掌握一些要點和技巧,則事半功倍。結合以往工程項目談談識圖、審圖方面的經(jīng)驗,供大家參考。 識圖、審圖的程序是:熟悉擬建工程的功能;熟悉、審查工程平面尺寸;熟悉、審查工程立面尺寸;檢查施工圖中容易出錯的部位有無出錯;檢查有無改進的地方。 一、熟悉擬建工程的功能 圖紙到手后,首先了解本工程的功能是什么,是車間還是辦公樓?是商場還是宿舍?了解功能之后,再聯(lián)想一些基本尺寸和裝修,例如廁所地面一般會貼地磚、作塊料墻裙,廁所、陽臺樓地面標高一般會低幾厘米;車間的尺寸一定滿足生產的需要,特別是滿足設備安裝的需要等等。最后識讀建筑說明,熟悉工程裝修情況。
建筑工程施工圖預算(139頁).ppt
建筑工程施工現(xiàn)場標準化圖集
各位同仁,能幫我敘述一下一個單位工程的施工全過程嗎?從定位放線到竣工驗收的每一個分部(子分部)、分項工程的施工順序。從事房建的請幫忙敘述一下建筑施工順序,安裝的請幫忙敘述一下水、電、暖、空調通風施工順序。最好是按分部(子分部)、分項工程順序敘述。 想把一個單位工程分解到每一個分項工程,以此做單位工程施工進度計劃,以多層框架結構為例即可。 急需,非常感謝!!
本帖最后由 cdblql 于 2013-10-2 20:52 編輯 文件格式:PDF文件大?。?0.7 M
論文簡介:建筑工程施工圖設計技術交底概述與制度,有施工前,設計單位需要向施工方提出的注意事項 投稿網(wǎng)友:xmaix 上傳時間: 2013-07-26
圖紙簡介: 某學校學生宿舍樓建筑工程施工圖,適合初學學者學習。 投稿網(wǎng)友: aelcun 上傳時間: 2013-08-05 圖紙省份:<
建筑工程施工圖設計文件技術審查要點
建筑工程施工圖設計文件審查要點(試行)一、總 則(一)為指導建筑工程施工圖設計文件審查工作,根據(jù)《建設工程質量管理條例》和《建設工程勘察設計管理條例》,特制定建筑工程施工圖設計文件(以下簡稱施工圖)審查要點。(二)本要點供施工圖審查機構進行民用建筑工程施工圖技術性審查時參考使用。工業(yè)建筑工程的施工圖,可根據(jù)工程的實際情況參照本要點進行審查。(三)建設單位報請施工圖技術性審查的資料應包括以下主要內容:1、作為設計依據(jù)的政府有關部門的批準文件及附件。2、審查合格的巖土工程勘察文件(詳勘)。3、全套施工圖(含計算書并注明計算軟件的名稱及版本);4、審查需要提供的其它資料。(四)施工圖技術性審查應包括以下主要內容:1、是否符合《工程建設標準強制性條文》和其他有關工程建設強制性標準。2、地基基礎和結構設計等是否安全。3、是否符合公眾利益。4、施工圖是否達到規(guī)定的設計深度要求。5、是否符合作為設計依據(jù)的政府有關部門的批準文件要求。(五)本要
摘要:建筑工程的施工管理是一項復雜工程,要做好這項工作,需要建筑企業(yè)認真分析自身特點,充分利用自己的長處,采取科學方法提高施工管理素質。本文結合近幾年的工作經(jīng)驗,闡述了建筑工程施工管理的幾大難點。關鍵詞:建筑工程;施工管理Abstract: the construction of construction of the project management is a complex project, to do this work, need building enterprise earnestly analyze their own characteristics, make full use of their own advantages, adopt scientific methods to enhance the quality of construction management. Based on the working experience in recent years, this paper expounds the construct
論文簡介:1.安全評價 2.監(jiān)理單位對工程項目施工安全進行階段安全評價 3.每階段安全評價結束后,監(jiān)理單位3日內填寫《建筑工程施工 投稿網(wǎng)友:guaiguaimao215 上傳時間: 2013-07-02
本帖最后由 csccbjs 于 2013-8-14 20:23 編輯 質量是企業(yè)的生命,質量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場競爭激烈的今天,如何提高施工質量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。全面質量管理的核心內容就是“三全管理”。 全員質量管理,它是指全體員工參加全面質量管理,任何一個人的工作質量會不同程度地、直接或間接地影響公路質量。因此,必須把全體人員的積極性和創(chuàng)造性充分調動起來,抓好全員質量管理教育,實行質量目標責任制,員工積極參加群眾性質量管理活動,共同把關,才能搞好質量。 全過程質量管理是指根據(jù)工程質量的形成規(guī)律,從源頭抓起,全過程推進。GB/T19000強調質量管理的過程方法管理原則。按照施工程序,從質量目標計劃、施工準備、施工過程控制、竣工驗收到交工,要把質量貫穿全過程,每個工序、每個環(huán)節(jié)、每個階段都要進行預防和把關。其中每個環(huán)節(jié)又由
建筑工程施工圖集
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