如何完善建筑工程施工合同管理？

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淺談建筑工程施工班組的合同協(xié)議簽訂

一個工程項目建設(shè)的成功，離不開施工班組的密切配合，班組的選擇是關(guān)鍵，好的班組工程相當(dāng)順利，反之就不好管理，為此在建立施工班組合同或協(xié)議應(yīng)注明以下幾點：1、簽協(xié)議簽對該班組進(jìn)行考察，是否專業(yè)施工班組；2、到該班組施工的工程項目進(jìn)行查看，施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度等；3、該班組為人的素質(zhì)修養(yǎng)，4、再可以確定是否承包給該班組；5、簽訂合同主要是價格、管理、付款方式6、農(nóng)民工工資問題尤其重要，這條一定著重強調(diào)；7、優(yōu)選班組長及現(xiàn)場帶班人員也是要緊，現(xiàn)場帶班要有一定專業(yè)技術(shù)；8、每月工資發(fā)放必須有工人工資冊；9，班組施工人員納入項目部管理，做好考親勤記錄，作為發(fā)放工資依據(jù)；10.施工過程中嚴(yán)禁合同單價的變更很重要，不要聽班組危言眾聽，動不動就停工不做之說，像這樣情況堅決更換班組；

建設(shè)工程施工合同糾紛45個問答

建設(shè)工程施工合同糾紛45問

建筑工程施工順序是什么？

各位同仁，能幫我敘述一下一個單位工程的施工全過程嗎？從定位放線到竣工驗收的每一個分部（子分部）、分項工程的施工順序。從事房建的請幫忙敘述一下建筑施工順序，安裝的請幫忙敘述一下水、電、暖、空調(diào)通風(fēng)施工順序。最好是按分部（子分部）、分項工程順序敘述。 想把一個單位工程分解到每一個分項工程，以此做單位工程施工進(jìn)度計劃，以多層框架結(jié)構(gòu)為例即可。 急需，非常感謝！！

建筑裝飾工程施工合同（乙種本）

建筑裝飾工程施工合同（乙種本）

建筑工程現(xiàn)場施工實用合同

鋼筋班組的合同,

建筑工程施工合同審核審查要點有哪些？

建筑工程施工合同是承包方和發(fā)包方簽訂的工程合同，其目的是確保工程施工的順利進(jìn)行，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，從而保證工程質(zhì)量和工程安全。該合同的審查涉及很多方面，我們接下來就為大家?guī)斫ㄖこ淌┕ず贤瑢徍藢彶橐c。 建筑工程施工合同審核審查要點 <

建設(shè)工程施工合同糾紛的106個裁判規(guī)則

提示建設(shè)工程施工合同糾紛易錯點（上）

提示建設(shè)工程施工合同糾紛易錯點（下）

速看！建筑工程施工合同審核要點，注意避坑！

建筑工程施工合同，明確施工方與發(fā)包方之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，是建設(shè)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制及工程款結(jié)算的主要依據(jù)。在審查合同時如何才能把握重點細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)合同的風(fēng)險點，減少施工期間不必要的分歧和爭議，提高施工合同履約率，降低施工企業(yè)的風(fēng)險呢？

關(guān)于施工合同糾紛的解釋

最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋 最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋 （２００４年９月２９日最高人民法院審判委員會第１３２７次會議通過）法釋〔２００４〕１４號中華人民共和國最高人民法院公告 《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》已于２００４年９月２９日由最高人民法院審判委員會第１３２７次會議通過，現(xiàn)予公布，自２００５年１月１日起施行。 二○○四年十月二十五日 根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國民事訴訟法》等法律規(guī)定，結(jié)合民事審判實際，就審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律的問題，制定本解釋。 第一條 建設(shè)工程施工合同具有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同法第五十二條第（五）項的規(guī)定，認(rèn)定無效： 一承包人未取得建筑施工企業(yè)資質(zhì)或者超越資質(zhì)等級的； 二沒有資質(zhì)的實際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名

關(guān)于房屋建筑工程施工順序

1、根據(jù)你拿到的資料挖好基坑（此階段注意基坑的標(biāo)高和邊坡維護(hù)）；2、根據(jù)資料確定樁位，放下樁位（一般用鋼釬打洞，灌白灰。方便打樁人員找到）3、打樁的話注意一下，不要出現(xiàn)斷樁什么的，具體看你們用的什么打樁方式。4、基層清理和平整，這個過程比較費時費力。但是省不得。5、筏板，承臺什么的看情況了。（有的地方在這之前有做防水施工的要求可以留意一下） 以上基礎(chǔ)就差不多了。6、然后就是主體施工了，第一層的插筋位置要注意。7、從地下室到非標(biāo)準(zhǔn)層是一個階段。這個階段要辛苦一點。放好線，多看看。7、標(biāo)準(zhǔn)層的話就不說了也沒什么說的，把線放好，洞口預(yù)留，管道預(yù)埋，樓梯和電梯井什么的細(xì)節(jié)做好。8、墻體填充、抹灰，線路穿設(shè)，屋面處理，電梯、水箱等設(shè)備安裝。有的還有中央空調(diào)什么的這些二次裝修怎么 都有辦法9 、防水是關(guān)鍵，單獨拿出來說。 有的地方在做基礎(chǔ)的時候就有做防水層的要求，筏板什么的一般要加入防 水粉。主體的衛(wèi)生間防水要注意，要被罵的。差不多就這些了。 是我對自己經(jīng)驗的總結(jié)。才入行

建筑工程施工管理的探討

摘要：建筑工程的施工管理是一項復(fù)雜工程，要做好這項工作，需要建筑企業(yè)認(rèn)真分析自身特點，充分利用自己的長處，采取科學(xué)方法提高施工管理素質(zhì)。本文結(jié)合近幾年的工作經(jīng)驗，闡述了建筑工程施工管理的幾大難點。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理Abstract: the construction of construction of the project management is a complex project, to do this work, need building enterprise earnestly analyze their own characteristics, make full use of their own advantages, adopt scientific methods to enhance the quality of construction management. Based on the working experience in recent years, this paper expounds the construct

建筑工程施工全過程圖解

簡要說明:共48張照片文件格式：Word 文件大?。?.99 M

對建筑工程施工的總體認(rèn)識

論文簡介：1.安全評價 2.監(jiān)理單位對工程項目施工安全進(jìn)行階段安全評價 3.每階段安全評價結(jié)束后，監(jiān)理單位3日內(nèi)填寫《建筑工程施工 投稿網(wǎng)友：guaiguaimao215 上傳時間: 2013-07-02

建筑工程施工全面質(zhì)量管理

本帖最后由 csccbjs 于 2013-8-14 20:23 編輯 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場競爭激烈的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。全面質(zhì)量管理的核心內(nèi)容就是“三全管理”。 全員質(zhì)量管理，它是指全體員工參加全面質(zhì)量管理，任何一個人的工作質(zhì)量會不同程度地、直接或間接地影響公路質(zhì)量。因此，必須把全體人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，抓好全員質(zhì)量管理教育，實行質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，員工積極參加群眾性質(zhì)量管理活動，共同把關(guān)，才能搞好質(zhì)量。 全過程質(zhì)量管理是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進(jìn)。GB/T19000強調(diào)質(zhì)量管理的過程方法管理原則。按照施工程序，從質(zhì)量目標(biāo)計劃、施工準(zhǔn)備、施工過程控制、竣工驗收到交工，要把質(zhì)量貫穿全過程，每個工序、每個環(huán)節(jié)、每個階段都要進(jìn)行預(yù)防和把關(guān)。其中每個環(huán)節(jié)又由