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如何申報工程進度款,求助
在我們施工的一個項目中，簽定合同后,甲方已支付30%工程預(yù)付款,工程進度付款方式為分段支付.預(yù)付款按進度款的20%逐漸扣回.可該工程只按主體50%,竣工85%和工程結(jié)算完畢95%三段支付.請問我該如何申報工程款啊.
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工程進度款支付與j節(jié)點支付的區(qū)別？？
小弟是初入這行，想請教一下：工程款的支付問題： 工程款的支付有幾種方式？ 月進度工程的支付和投標報價的節(jié)點支付有什么區(qū)別？作為業(yè)主有什么利益區(qū)別？ 謝謝！
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廣西水利工程進度款表格（全套）
本帖最后由 h344146733 于 2014-12-8 21:09 編輯 廣西水利工程進度款表格（全套）無需密碼，也可以聯(lián)系我QQ351262033,注明：工程
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鋼結(jié)構(gòu)安裝工程進度款審核
在鋼結(jié)構(gòu)安裝工程監(jiān)理過程中，怎樣做好安裝進度款的審核工作，依據(jù)什么方式進行審核，何處可找到這類資料，請專家?guī)椭更c，先行謝了！
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工程進度款支付比例8月1日起提高至80%
近日，財政部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于完善建設(shè)工程價款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》（以下簡稱《通知》）。
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水保工程進度安排的問題
有一個工程正在施工，沒做水保，被抓，要求做水保，請問水保工程施工進度怎么寫，做到三同時？有些水保措施按道理應(yīng)該在工程準備期完成的，現(xiàn)在怎么辦，補上嗎
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工程進度控制的方法和程序
工程進度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益，是合同能否順利執(zhí)行的關(guān)鍵。在施工監(jiān)理工作中，一般都把計劃進度和實際工程進度間的平衡作為控制進度和計劃管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實現(xiàn)計劃進度的方法是在工程實施過程中密切注視工程實際進度與計劃進度間可能出現(xiàn)的差距，及時地督促承包人加快工程進度，以便按照計劃完成工程。在項目實施過程中，監(jiān)理工程師要制定出一套控制進度的措施和科學(xué)的計劃管理方法，并根據(jù)合同賦予的職權(quán)監(jiān)督承包人執(zhí)行計劃，以保證工程在合同規(guī)定的期限內(nèi)順利完成。 1 進度控制 1.1 單項工程進度控制 在工程開工之后，監(jiān)理工程師應(yīng)對整個工程進行專業(yè)分析，建立工程分項的月、旬進度控制圖表，以便對分項施工的月、旬進度進行監(jiān)控。其圖表宜采用能直觀的反映工程實際進度的形式，如形象進度圖等，可隨時掌握各專業(yè)分項施工的實際進度與計劃間的差距。當出現(xiàn)差距時應(yīng)及時向承包人發(fā)出進度緩慢信號，要求承包人采取措施，加快進度，及時向監(jiān)理工程師匯報并提供資料，供監(jiān)理工程師對工程實際進展情況進行綜合評價。如果承包人實際施工進度確實影響到整個工程的完工日期，應(yīng)要求承包人盡
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工程進度計劃 -編制軟件
工程進度計劃編制軟件NetPlan，橫道圖，網(wǎng)絡(luò)圖。
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基于BIM的工程進度計劃編制
［摘 要］建筑信息模型技術(shù),正引領(lǐng)建筑業(yè)信息技術(shù)走向更高層次。本文分析了BIM技術(shù)應(yīng)用于工程項目進度計劃與控制的現(xiàn)狀，并基于集成管理的思想，探討了應(yīng)用BIM技術(shù)編制進度計劃和實施進度控制的可行性。最后以某大型機場項目為例，提出基于BIM的進度計劃編制構(gòu)想。 ［關(guān)鍵詞］BIM技術(shù) 大型項目 進度計劃編制 工程項目的進度計劃編制與管理在項目管理的三大控制—投資控制、進度控制和質(zhì)量控制中，占有非常重要的地位。良好的施工進度計劃可以使項目各參與方達到“協(xié)調(diào)
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監(jiān)理如何做好工程進度管控？
一、建設(shè)監(jiān)理進度控制的影響因素
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水利工程總價承包合同如何申請工程進度款
請高人指點：水利工程為邀標形式，無投標文件，只報了總價中標?，F(xiàn)在如何做支付工程進度款的材料？業(yè)主單位有概算表。合同中無工程量清單?，F(xiàn)在主要是如何計算工程量及單項工程單價？
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如何更好的控制工程進度
今天項目經(jīng)理安排我控制整個工程的進度，我倒，我才畢業(yè)一年啊，包括安裝、消防、精裝修、幕墻、二次結(jié)構(gòu)、金屬屋面、鋼結(jié)構(gòu)，我該如何控制呢？請前輩們給予指點！