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  • 關(guān)于工程決算審核,到底是干嘛的???

    經(jīng)常看到土建工程師的職責(zé)中有一條:審核工程決算……決算是不是由審計單位來進(jìn)行?????那甲方的人應(yīng)該審核什么呢???誰能解釋一下,決算審核、甲方、審計單位之間,有什么聯(lián)系呢?又分別干什么呢???謝謝!

  • 工程竣工決算財務(wù)審計案例

    一、背景介紹 某大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,總投資額為10億元,建設(shè)周期為3年。該項目包括道路、橋梁、隧道、排水等多個子項,旨在提高城市交通效率和改善居民生活質(zhì)量。在項目竣工后,需要進(jìn)行決

  • 淺談工程決算審計中不平衡報價的審計對策和建議

    自2003年實行工程項目“工程量清單計價”以來,工程項目計價模式由傳統(tǒng)的“量價合一”逐步轉(zhuǎn)向“工程量清單計價”,施工單位采用不平衡報價法進(jìn)行投標(biāo)作為一種報價策略,已經(jīng)成為很普通且較普遍的行為,它既要保證中標(biāo)概率,同時又盡量使其利益最大化,這應(yīng)屬于一種正常的不平衡報價。近年來,我們在審計實踐中,常常遇到在投標(biāo)報價畸高畸低的“非正常”現(xiàn)象,根據(jù)審計情況看,有的屬于“技術(shù)”性錯誤(如:在編制工程量清單時無意中打錯小數(shù)點位、單價金額多或少打一個零等),而有的屬于主觀惡意的“非正?!辈黄胶鈭髢r。 一、正常的不平衡報價及其做法! 不平衡報價,意同不平衡報價法,相對通常的平衡報價(正常報價)而言,是在工程項目的投標(biāo)總價確定后,根據(jù)招標(biāo)文件的付款條件,合理地調(diào)整投標(biāo)文件中子項目的報價,在不抬高投標(biāo)總價以免影響中標(biāo)(商務(wù)得分)的前提下對分部分項報價作適當(dāng)調(diào)整,實施項目時能夠早期更多地結(jié)算工程款、能夠贏得更多利潤的一種投標(biāo)報價方法, 不平衡報價一般正常的具體做法是:能夠先期施工及收到工程款(如開辦費、土

  • 水利工程竣工決算與竣工審計

    水利工程竣工決算與竣工審計 一、竣工決算

  • 建筑工程預(yù)決算審計的重點

    一、預(yù)算審計預(yù)算審計工作需要重點做好如下幾點工作。第一,收集整理相對應(yīng)的依據(jù)性文件。在開展審計工作前,審計人員需要收集整理好土建施工圖、建筑平面圖、規(guī)定文件等相關(guān)資料。第二,合理編制預(yù)算定額體系。在分析和計算工程預(yù)算過程中,施工單位需要以實際情況為基礎(chǔ)對當(dāng)?shù)氐纳鐣?jīng)濟(jì)、施工技術(shù)水平等進(jìn)行充分考慮,做好預(yù)算編制定額體系的制定,并且合理調(diào)整預(yù)算定額。第三,明確預(yù)算內(nèi)容。在開展建筑工程建設(shè)過程中可能會由多個設(shè)計單位完成不同項目的圖紙設(shè)計,這就導(dǎo)致施工單位難以和主體設(shè)計有高效的溝通,預(yù)算編制工作需要單獨完成。此時,應(yīng)當(dāng)明確預(yù)算的內(nèi)容,對不同區(qū)域的預(yù)算定額進(jìn)行合理劃分,并且將工程量計算規(guī)則差異性明確,然后按照規(guī)定要求提取材料信息價格和費用,保證預(yù)算審計工作的順利開展。二、決算審計在開展決算審計工作時需要重點關(guān)注如下幾點。1.仔細(xì)檢查隱蔽工程項目驗收記錄內(nèi)部審計是施工單位不可忽視的工作,應(yīng)當(dāng)及時將存在的問題查找出來并且采取有效

  • 工程預(yù)決算常見弊端及審計方法

    工程預(yù)決算常見弊端及審計方法從近幾年的審計實踐看,一些施工單位為了獲得額外利潤,在編制工程預(yù)決算時,人為制造弊端的現(xiàn)象時有發(fā)生。他們抱著“審出就減,審不出就賺,粗審多賺,細(xì)審少賺”的僥幸心理,從而給工程預(yù)決算審計增加了難度。下面,筆者結(jié)合工作實際,談?wù)劰こ填A(yù)決算中易出現(xiàn)的弊端及其審計方法。 弊端之一:項目變更——計增不計減 項目變更是建筑過程中常見的一種現(xiàn)象。對于這些變更,有些施工單位在編制預(yù)決算時,只計算變更增加的工程量,而不計算變更減少的工程量,從而使工程造價虛增。例如:某施工單位根據(jù)建設(shè)單位的要求,把兩個分隔的小房間合并為一個大房間。在編制工程預(yù)決算時,將增加一根混凝土梁的工程量計入了決算,而一磚內(nèi)墻有關(guān)的工程量卻未減掉。類似這種現(xiàn)象,在施工單位編制的預(yù)決算中可謂是屢見不鮮。對這類弊端的審計,要把握住“在一般情況下,有增必有減”的原則,如果有增無減,就要查明原因。 弊端之二:定額、取費——就高不就低

  • 工程決算中支架怎么計算

    在空調(diào)水系統(tǒng)決算中,支架的工程量怎么計算???在以往的施工中要按照規(guī)范進(jìn)行施工往往監(jiān)理不會同意?支架的施工都是施工單位根據(jù)經(jīng)驗進(jìn)行自行設(shè)計施工參考施工規(guī)范,為了安全角度的考慮支架往往比施工規(guī)范的大,這樣以來在決算中就成問題了。算少了單位虧了,不合理啊,設(shè)計院又不給設(shè)計支架,所以現(xiàn)在干施工的很難啊 活好干錢難要啊

  • 淺議工程預(yù)決算審計中凸現(xiàn)的問題

    淺議工程預(yù)決算審計中凸現(xiàn)的問題,和大家進(jìn)行分享與交流: 工程預(yù)決算審計中舞弊的現(xiàn)象屢見不鮮,究其核心原因,是現(xiàn)在建筑市場競爭激烈,施工單位利潤逐漸走底,所以一些施工單位為了獲得額外利潤,在編制報審工程預(yù)決算時挖空心思進(jìn)行高報虛報,在原施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上浮動一些水分,然后做到心中有數(shù),在審計的時候死磨寧纏,口舌相爭。往自己期望的目標(biāo)不擇手段的運(yùn)作。一般都抱著一種審出就減,審不出就賺,粗審多賺,細(xì)審少賺的僥幸心理,而目前的竣工審計處于最后的造價控制及決定階段,由于前期跟蹤審計少,所以工作的強(qiáng)度大、方法費時費力、審計人員素質(zhì)參差不齊等原因造成了審計造價虛高的情況時有發(fā)生。

  • 結(jié)算、決算、施工簽證、工程量、審計計算

        代做工程預(yù)算.造價(yusuanw

  • 【項目竣工決算審計】Vs【工程結(jié)算審核】

    項目竣工決算審計與工程結(jié)算審核的區(qū)別l、兩者依據(jù)不同 竣工決算審計依據(jù)《審計法》和審計署發(fā)《基本建設(shè)竣工決算審計工作要求》進(jìn)行,基建審計內(nèi)容為(1)竣工決算編制依據(jù);(2)項目建設(shè)及概(預(yù))算執(zhí)行情況;(3)建設(shè)成本;(4)交付使用資產(chǎn);(5)尾工工程;(6)結(jié)余資金;(7)基建收人;(8)投資包干結(jié)余;(9)投資效益評價。主要根據(jù)國家的審計法和相關(guān)規(guī)定,對建設(shè)項目竣工決算進(jìn)行審計,主要審查概(預(yù)〕算在執(zhí)行中是否超支,超支原因,有元隱匿資金;隱瞞或截留基建收人和投資包干結(jié)余、以及以投資包干結(jié)余名義分基建投資之類的違紀(jì)行為等等。工程造價審店主要是根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和政策,依據(jù)國家建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程定額I、工程消耗標(biāo)準(zhǔn)、取費標(biāo)準(zhǔn)以及人工、材料、機(jī)械臺冊價格參數(shù)、設(shè)周一圖紙和工程實物量,村工程造價的確人和控制進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查。在工程項目實施階段,以承包合同為基礎(chǔ),在竣工驗收后結(jié)合施工變更、工程簽證。情況,作出符合施工實際的竣工造價中查結(jié)果,它是承發(fā)包雙方結(jié)算的依據(jù),也是工程決算的基礎(chǔ)資料和依據(jù)。

  • 安裝工程決算快慢的問題

    以前是專門做土建工程預(yù)算的,最近幾年才兼做安裝工程預(yù)算。感覺做安裝工程預(yù)決算好象比土建工程預(yù)決算要乏味的多,比如一個安裝電氣管道及線路敷設(shè)子目的計算要整整一天才行,而一個設(shè)備安裝子目只要十幾分鐘就能搞定,線管工程量的計算可能占整個安裝工程預(yù)算八九成的時間,難道是我的計算方法不對? 請問做一個建筑面積19000平米,占地面積39000平米(中間為小型廣場)商城水電安裝工程(含消防、防雷接地)決算正常要多長時間呀?交流一下吧,謝謝。 該工程為砼夯擴(kuò)樁,框架結(jié)構(gòu)、層數(shù)兩層到四層,分四個區(qū)。每個商鋪均有衛(wèi)生間,電話、寬帶,而且相同布局的卻很少。電力總負(fù)荷約3000KW,備有發(fā)電機(jī)組,廣場照明、旱噴泉,而且商城內(nèi)還有個賓館。消防聯(lián)動報警系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng),電話及寬帶工程,等常用的安裝工程決算,而且還要每個子目的工程量計算請單以便于日后決算審計。 請問做這樣一個安裝工程決算一個人大概多少時間才能完成呀,還有這是別的安裝工程公司老總找我個人為他做的決算,請大家?guī)蛶兔Ω嬖V我該收多少報酬呢?我用了一個星期完成近一半的工程量計算,計算公式單粗略的估計也200多頁了,請問這個速

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