工程項(xiàng)目的具體信息去哪搜素

各位大俠誰(shuí)知道怎么搜素工程的各項(xiàng)信息，比如工程業(yè)主，承建商，建筑設(shè)計(jì)，室內(nèi)裝修等等信息的，有什么網(wǎng)站可以直接查詢嗎？？跪求……

發(fā)現(xiàn)有免費(fèi)的全國(guó)工程項(xiàng)目信息

近日，有看到一家網(wǎng)站只要注冊(cè)，就可查看全國(guó)的工程項(xiàng)目信息，相對(duì)比較準(zhǔn)確，推薦給大家；xgt.51xiaoguo.com/?lt上海市徐匯日月光中心工程(除地下結(jié)構(gòu)工程)廣東省深圳市康利石材(平湖)物流中心工程 上海市波力食品工業(yè)有限公司擴(kuò)建三號(hào)工業(yè)廠房工程上海市西薩化工有限公司年產(chǎn)36萬(wàn)噸異丙苯項(xiàng)目廣東省廣寧縣城西新區(qū)城南大道至和平路道路改造工程廣東省陽(yáng)江高新區(qū)平岡片西區(qū)一期土方工程北京市蘇家坨鎮(zhèn)旱廁改造項(xiàng)目江蘇省鵬龍奔馳4S店-輔房工程江蘇省紅塔醫(yī)院改建工程一期綜合樓、辦公樓工程江蘇省中成河濱花園一期：1#、5#樓、地下車(chē)庫(kù)工程天津市津南區(qū)辛莊鎮(zhèn)安置房市政配套燃?xì)夤こ烫旖蚴熊垯C(jī)車(chē)間及輔助設(shè)施工程北京市懷柔區(qū)消防指揮中心與楊宋特勤消防站合建工程北京市B-4號(hào)商業(yè)及配套樓工程北京市蘋(píng)果園交通樞紐H地塊廉租住房項(xiàng)目熱力工程廣東省汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院兒科綜合醫(yī)療中心建設(shè)項(xiàng)目工程

基于BIM的工程項(xiàng)目管理信息化研究

一、引言    建筑行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，占據(jù)全球GDP的1/10，消耗著全球2/5的資源，這對(duì)任何國(guó)家都是一個(gè)舉足輕重的行業(yè)，可以說(shuō)建筑行業(yè)的發(fā)展關(guān)系著一個(gè)國(guó)家的發(fā)展。同時(shí)，建筑行業(yè)項(xiàng)目具有建設(shè)規(guī)模大、投資數(shù)額大、建設(shè)周期長(zhǎng)、分布范圍廣、參與單位和人員多、風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)，如何利用信息化技術(shù)有效的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理控制是一個(gè)極具意義的課題。    工程項(xiàng)目管理信息化在中國(guó)已經(jīng)歷20幾年的發(fā)展，雖然取得了一定的成績(jī)，但目前還存在多方面問(wèn)題：從企業(yè)角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理模式混亂，管理人員素質(zhì)較低，同時(shí)對(duì)信息化的投入不夠；從行業(yè)角度來(lái)說(shuō)，整個(gè)行業(yè)缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，相應(yīng)的管理軟件業(yè)不夠完善，建筑行業(yè)存在信息孤島現(xiàn)象；從國(guó)家管理角度而言，相應(yīng)的法律法規(guī)還不夠完善，缺乏國(guó)家層面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)指標(biāo)。    BIM（Building Information Modeling）建筑信息模型作為一個(gè)全生命周期的項(xiàng)目信息化管理模型，進(jìn)入中國(guó)后，政府將BIM建筑信息模型系統(tǒng)作為國(guó)家科技部“十一五”

有地方可免費(fèi)查看全國(guó)工程項(xiàng)目信息

近日，有看到一家網(wǎng)站只要注冊(cè)，就可查看全國(guó)的工程項(xiàng)目信息，相對(duì)比較準(zhǔn)確，推薦給大家；xgt.51xiaoguo.com/?lt廣東省廣寧縣城西新區(qū)城南大道至和平路道路改造工程 廣東省廣寧縣城西新區(qū)和平路(首期)道路改造工程 廣東省佛山禪城(陽(yáng)東萬(wàn)象)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園赤城八路工程 天津市南大道(富辛莊大街-西馬路)道路及配套管線工程 北京市采星路(育勝街-育進(jìn)街)道路、輸水、給水、排水、電力工... 北京市門(mén)頭溝區(qū)永定鎮(zhèn)馮村、何各莊地區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)(A地塊)配... 北京市門(mén)頭溝區(qū)永定鎮(zhèn)馮村、何各莊地區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)(A地塊)配... 廣東省禪城區(qū)Y954佛瀾線(金瀾北路

電力工程項(xiàng)目信息管理的研究

0 引言 近年來(lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)電力工業(yè)也得到了快速的發(fā)展。電力工業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，承擔(dān)著促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年1月至10月我國(guó)電力工業(yè)生產(chǎn)簡(jiǎn)況如下： “十一·五規(guī)劃”即將完成，從電網(wǎng)的“十二·五規(guī)劃”可知，在今后一段時(shí)期，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍將保持高速的態(tài)勢(shì)，伴隨著社會(huì)對(duì)電力工業(yè)也將保持旺盛的增長(zhǎng)需求。電力項(xiàng)目按照超前規(guī)劃、適度發(fā)展原則進(jìn)行建設(shè)，實(shí)現(xiàn)更大范圍的資源優(yōu)化配置，推動(dòng)能源的高效開(kāi)發(fā)及利用，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要保障。發(fā)電廠、變電站等電力工程項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)繁重，如何進(jìn)行科學(xué)合理的項(xiàng)目信息管理，對(duì)提高電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)都起著重要的作用。 1 電力項(xiàng)目信息管理

解析工程項(xiàng)目索賠的原因

一、因施工合同缺陷產(chǎn)生的索賠 從理論上講，合同是承發(fā)包雙方發(fā)生糾紛時(shí)解決問(wèn)題的依據(jù)。但是，這種作為依據(jù)的合同本身卻很可能具有很多缺陷。首先，合同不可避免地具有不完全性。即一份合同，無(wú)論規(guī)定的多么詳盡，仍然無(wú)法窮盡合同履行過(guò)程中可能遇到的所有問(wèn)題。其次，在目前的工程建設(shè)領(lǐng)域，由于承發(fā)包雙方對(duì)合同的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在這種心態(tài)和理念下簽訂的合同其可操作性與完備性可想而知。再次，由于建設(shè)工程涉及到的專業(yè)分工以及其他范圍太廣，再加上合同相關(guān)人員客觀能力與主觀疏忽等多方面的原因，合同的各個(gè)條款之間、不同的協(xié)議之間以及圖紙與施工技術(shù)規(guī)范之間都是可能出現(xiàn)矛盾的地方。此外，工程建設(shè)與法律都是專業(yè)性很強(qiáng)的學(xué)科，往往是“懂技術(shù)的不懂法律，懂法律的不懂技術(shù)”，這樣的合同很容易導(dǎo)致與現(xiàn)實(shí)情況的脫節(jié)，從而引發(fā)合同

如何讓工程項(xiàng)目變更流程明晰

水閘工程項(xiàng)目劃分與示例

如何控制路橋工程項(xiàng)目成本？

20世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到，在生存與發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)中，成本管理的作用舉足輕重。這對(duì)于交通行業(yè)，尤其是路橋施工企業(yè)是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)同在。路橋施工企業(yè)在任務(wù)取得、施工組織、施工方式、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金應(yīng)用、經(jīng)營(yíng)管理等方面發(fā)生著一系列變化。但最值得一提的是在工程建設(shè)中實(shí)行施工項(xiàng)目成本控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，在施工階段搞好成本控制，達(dá)到增收節(jié)支的目的是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最為重要的環(huán)節(jié)。

工程項(xiàng)目施工的成本控制

工程項(xiàng)目結(jié)算有什么技巧？

魯班獎(jiǎng)工程項(xiàng)目是啥樣的？

工程項(xiàng)目成本的過(guò)程管理

項(xiàng)目是企業(yè)形象的窗口和效益的源泉。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，工程質(zhì)量、文明施工要求不斷提高，材料價(jià)格波動(dòng)起伏，以及其他種種不確定因素的影響，使得項(xiàng)目運(yùn)作處于較為嚴(yán)峻的環(huán)境之中。因此，如何作好項(xiàng)目成本管理是決定企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)經(jīng)營(yíng)能否長(zhǎng)期良性循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 成本管理的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)成本的過(guò)程控制。項(xiàng)目成本管理必須緊緊圍繞影響成本變化的各個(gè)環(huán)節(jié)，事先預(yù)測(cè)、事中控制、事后總結(jié)。成本管理對(duì)象除生產(chǎn)成本外，應(yīng)逐漸擴(kuò)展到預(yù)測(cè)成本、施工方案成本和質(zhì)量成本、安全成本等，將成本管理的觸角伸展到項(xiàng)目每個(gè)領(lǐng)域和過(guò)程，由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決定成本，向成本干預(yù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展，以真正適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。 一、 施工前的成本管理 1、工程成本預(yù)測(cè)。工程成本的預(yù)測(cè)是項(xiàng)目追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的一項(xiàng)重要手段。它克服了傳統(tǒng)意義上成本管理依靠財(cái)務(wù)部門(mén)決算報(bào)表所帶來(lái)的時(shí)效性滯后的弊端，避免了一旦反映在財(cái)務(wù)帳面上成本失控，已是既成事實(shí)的現(xiàn)象。工程開(kāi)工前，應(yīng)通過(guò)劃小核算單位，搞好施工圖預(yù)算，測(cè)算出費(fèi)用消耗指標(biāo)；對(duì)各種技術(shù)方案、措施可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，

工程咨詢公司-項(xiàng)目信息的源頭

北京中設(shè)泛華工程咨詢有限公司于2003年12月由中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)和泛華工程有限公司合資成立，是中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)為勘察設(shè)計(jì)行業(yè)資深專家開(kāi)展各項(xiàng)工程咨詢工作提供平臺(tái)、充分發(fā)揮資深專家作用而設(shè)立的實(shí)體，是直屬中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)的工程咨詢企業(yè)，并結(jié)合〈建設(shè)部建市[2003]30號(hào)文件〉精神、接受建設(shè)部委托作為投融資帶建設(shè)的經(jīng)營(yíng)模式和專業(yè)化的建設(shè)工程項(xiàng)目管理的具體研究與實(shí)施機(jī)構(gòu)。 公司于2004年8月取得工程咨詢甲級(jí)資質(zhì)，2005年2月入選北京市政府投資咨詢機(jī)構(gòu)庫(kù)。從2005年3月至2006年6月以下承接政府投資咨詢項(xiàng)目236個(gè)，涉及投資800多億，其中市政工程(水廠、道路、橋梁、垃圾及理、河道治理、景觀園林)占60%，建筑占30%，城市規(guī)劃及生態(tài)環(huán)境點(diǎn)5%，其它工業(yè)項(xiàng)目占5%。更詳細(xì)業(yè)績(jī)請(qǐng)查看公司網(wǎng)站http://zixun.chinaeda.org 由于業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)急征道橋設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及給排水設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，要求該團(tuán)隊(duì)在華北地區(qū)，具有5年以上相關(guān)工程經(jīng)驗(yàn)，公司將提供優(yōu)惠的合作條件及廣闊的市場(chǎng)空間。 如有意向請(qǐng)仔細(xì)查看我公司網(wǎng)站，并按網(wǎng)站上電話和我們進(jìn)行聯(lián)系。聯(lián)系人：任先

工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備(一)

工程施工準(zhǔn)備工作 工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，是對(duì)擬建工程目標(biāo)、資源供應(yīng)和施工方案的選擇，及其空間布置和時(shí)間排列等諸方面進(jìn)行的施工決策。一、施工準(zhǔn)各工作的重要性基本建設(shè)工程項(xiàng)目總的程序是按照計(jì)劃、設(shè)計(jì)和施工三個(gè)階段進(jìn)行。施工階段又分為施工準(zhǔn)備、土建、裝飾施工、設(shè)備安裝、交工驗(yàn)收階段。由此可見(jiàn)，施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng)。施工準(zhǔn)備工作也是施工企業(yè)搞好目標(biāo)管理，推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包的重要依據(jù)。同時(shí)施工準(zhǔn)備工作還是裝飾施工和設(shè)備安裝順利進(jìn)行的根本保證。因此認(rèn)真地做好施工準(zhǔn)備工作，對(duì)于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理供應(yīng)資源、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏得企業(yè)社會(huì)信譽(yù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。實(shí)踐證明，凡是重視施工準(zhǔn)備工作，積極為擬建工程創(chuàng)造一切施工條件，其工程的施工就會(huì)順利地進(jìn)行;凡是不重視施工準(zhǔn)備工作，就會(huì)給工程的施工帶來(lái)麻煩和損失，甚至給工程施工帶來(lái)災(zāi)難，其后果不堪設(shè)想。二、施工準(zhǔn)備工作的分類(lèi) (一)按工

工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)也要墊資嗎

最近幾個(gè)房地產(chǎn)界朋友均說(shuō)到:單位老板要求工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)也要墊資,非到房子賣(mài)出才給設(shè)計(jì)費(fèi).朋友們聽(tīng)老板講現(xiàn)在日子不好過(guò),流動(dòng)資金短缺,希望此招緩解資金壓力,要求他們這樣做是否合理呀?

工程項(xiàng)目評(píng)估的內(nèi)涵及措施

為做好工程項(xiàng)目的評(píng)估，作為一個(gè)工程咨詢商，必須從全球視野的角度，樹(shù)立中西融合意識(shí)和國(guó)際化概念，在保障措施上下功夫。 項(xiàng)目評(píng)估的重要內(nèi)容： 工程項(xiàng)目的評(píng)估是建設(shè)前期工作的重要內(nèi)容，是投資建設(shè)正確判斷決策的的依據(jù)，其主要內(nèi)容如下： 1、項(xiàng)目目標(biāo)的評(píng)估。項(xiàng)目的目標(biāo)評(píng)估主要從市場(chǎng)需求、社會(huì)發(fā)展和投資盈利三方面評(píng)價(jià)，可以用歐美通用的邏輯框架圖法以分清宏觀目標(biāo)、項(xiàng)目目的、項(xiàng)目成果等，并確定各層面評(píng)估指標(biāo)。 2、資源評(píng)估。項(xiàng)目的資源可分為物質(zhì)資源、財(cái)力資源、技術(shù)資源、人力資源等。評(píng)估主要進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)這些資源的來(lái)源可靠性、時(shí)間性和經(jīng)濟(jì)性，通常用多方案比較法進(jìn)行。 3、基礎(chǔ)設(shè)施條件評(píng)估。項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施條件主要指市政交通、通信、上下供水、供電網(wǎng)絡(luò)等以及地方政策和法規(guī)等。 4、技術(shù)評(píng)估?？傮w上應(yīng)符合國(guó)內(nèi)外一般公認(rèn)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，采用“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合法”。其評(píng)估要點(diǎn)：（1）投資估算是否準(zhǔn)確；（2）估算依據(jù)及其數(shù)據(jù)是否可靠；（3）考慮項(xiàng)目實(shí)施中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)和意外情況；（4）采購(gòu)是否符合要求；（5）項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)成本；（6）對(duì)

工程項(xiàng)目造價(jià)分析的研究

工程項(xiàng)目造價(jià)分析的研究