中央空調(diào)未來營銷模式的探討

建立標(biāo)準(zhǔn)化是廠家協(xié)助經(jīng)銷商營銷發(fā)展之路 中央空調(diào)在世界上已有百年的發(fā)展歷史，在中國也有20多年的應(yīng)用時間，上世紀(jì)90年代，長期以來，活躍在國內(nèi)中央空調(diào)市場的幾乎是清一色的外國軍團(tuán)。來自 美國的約克、特靈、麥克維爾，以及日本的大金、日立、三菱等傳統(tǒng)供應(yīng)商的中央空調(diào)產(chǎn)品在國內(nèi)的市場占有率達(dá)90%以上。然而 自2000年，隨著家用空調(diào)的微利， 國內(nèi)美的、格力、海爾等巨頭率先涉足該領(lǐng)域后，格力、海信、小天鵝、新科、TCL、遠(yuǎn)大等紛紛跟進(jìn)；在2003年，整個國內(nèi)中央空調(diào)市場上密密麻麻地簇?fù)?著幾百家大小品牌。而今，隨著中央空調(diào)市場競爭加劇，到2005年的時候，兩年之內(nèi)現(xiàn)有的130多個品牌將被縮減到40至50個品牌，市場將持續(xù)整合，品 牌集中度會進(jìn)一步加強(qiáng)。在2004年，國內(nèi)年銷售額做到20億元以上規(guī)模的只有寥寥3家，年銷售額突破20億元的更可能只有大金一家，其市場份額不到 10%； 根據(jù)國家信息中心信息資源開發(fā)部的統(tǒng)計(jì)，2005年中國空調(diào)品牌消失了27個，主要是二、三線品牌，2006年剩下的69家空調(diào)企業(yè)將再消失三分之一。因?yàn)楝F(xiàn)存的69家之中，有48家在重點(diǎn)城市市

地產(chǎn)業(yè)中的工業(yè)化住宅研發(fā)

工業(yè)化住宅與精裝修住宅 以后的房子,不再由一塊塊磚蓋起來,而是把廚衛(wèi)、陽臺、樓梯、壁柜等,分別做成模塊,然后組裝起來,即建成房子。它們不僅外觀漂亮,而且質(zhì)量好,不會出現(xiàn)漏水滲水、墻體開裂、天花板掉落等讓你心煩意亂的質(zhì)量問題;甚至環(huán)保節(jié)能,省掉你取暖制冷的費(fèi)用。這些房子,叫做“工業(yè)化住宅”。 從地產(chǎn)開發(fā)商的角度來看,我們目前處于一個觀望狀態(tài),究其原因,并不是說地產(chǎn)商刻意不去發(fā)展工業(yè)化住宅,而是目前在量化生產(chǎn)的住宅產(chǎn)業(yè)方面,在精裝修住宅方面的發(fā)展已相對成熟,形成了一條相對穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈,所以大多地產(chǎn)商都愿意繼續(xù)朝著精裝修這個方向發(fā)展?？傮w說來,精裝修其實(shí)是屬于工業(yè)化住宅的一個方向。在利益實(shí)現(xiàn)方面,對業(yè)主來說,相對于工業(yè)化住宅,精裝修住宅更容易獲得利益。而工業(yè)化住宅成本太高,承受能力也相對較高,所以實(shí)現(xiàn)起來比較困難。 國外之所以會發(fā)展工業(yè)化住宅比較成功,是當(dāng)時的建房速度已經(jīng)無法滿足不斷增長的房屋需求量。而且歐美國家的人工費(fèi)用很高,這種組裝房可以大大的減少人工費(fèi)用,在這種大環(huán)境中

房地產(chǎn)市場營銷渠道如何拓展？

在房地產(chǎn)市場快速發(fā)展的背景下，房地產(chǎn)市場渠道的作用就尤其的重要。謂房地產(chǎn)市場營銷，是指通過房地產(chǎn)市場交換，滿足現(xiàn)實(shí)的或潛在的房地產(chǎn)需求的綜合性的經(jīng)營銷售活動過程。那下文先知小編就玩轉(zhuǎn)房地產(chǎn)市場營銷渠道策略來介紹下.

房地產(chǎn)如何借力PPP模式轉(zhuǎn)型升級

基于整合營銷的房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營模式理論及實(shí)證研究（碩士學(xué)位論文）

基于整合營銷的房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營模式理論及實(shí)證研究

萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)模式研究

論文簡介：萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)模式研究——“房地產(chǎn)開發(fā)補(bǔ)貼商業(yè)經(jīng)營”模式 投稿網(wǎng)友：boboycg 上傳時間: 2013-07-20

專家型房地產(chǎn)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典培訓(xùn)

專家型房地產(chǎn)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典培訓(xùn)

房地產(chǎn)策劃模式比較及全程策劃內(nèi)涵

在別的網(wǎng)下的，希望對大家有所幫助

如何構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式？

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理模式探討

城市歷史街區(qū)的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作模式研究

關(guān)于這個論題，歡迎大家參與討論。1。如果這是一篇本科論文，您對于這個課題希望從這篇文章里面得到關(guān)于哪些方面的見解呢？就這個題目來說，您覺得達(dá)到哪些具體的標(biāo)準(zhǔn)可以稱之為優(yōu)秀文章呢？２。如果這是一篇碩士論文，您對于這個課題希望從這篇文章里面得到關(guān)于哪些方面的見解呢？就這個題目來說，您覺得達(dá)到哪些具體的標(biāo)準(zhǔn)可以稱之為優(yōu)秀文章呢？３。如果這是一篇博士論文，您對于這個課題希望從這篇文章里面得到關(guān)于哪些方面的見解呢？就這個題目來說，您覺得達(dá)到哪些具體的標(biāo)準(zhǔn)可以稱之為優(yōu)秀文章呢？４。如果這是一本書，您對于這個課題希望從這本書里面得到關(guān)于哪些方面的見解呢？就這個題目來說，您覺得達(dá)到哪些具體的標(biāo)準(zhǔn)可以稱之為優(yōu)秀書籍呢？５。其實(shí)你真的認(rèn)為對于同一個題目的寫作與論述來說，要表現(xiàn)出色的話，不同身份名稱的人對于其寫作與論述的基本原則和方法（排除自身的語言表達(dá)能力和知識廣博深刻程度）其實(shí)是不一樣的么？理由呢？６。好了，單純當(dāng)你看個這個題目時，排除它一切的除了學(xué)術(shù)以外的廢的名號頭銜的身份，你有了解

大家討論下工業(yè)地產(chǎn)如何操作！工業(yè)地產(chǎn)避免法律和規(guī)范

書上寫的附屬建筑面積不超過總建筑面積的百分之七，而某些地方開發(fā)區(qū)是建筑基底面積不超過總用地的百分之七，有這個規(guī)定么？工業(yè)地產(chǎn)出售等一系列問題，產(chǎn)權(quán)

工業(yè)edi超純水系統(tǒng)是怎樣的清洗模式

工業(yè)edi超純水系統(tǒng)需要定期清洗和維護(hù)，以確保系統(tǒng)能夠長期安全穩(wěn)定地運(yùn)行。那么，工業(yè)edi超純水系統(tǒng)清洗程序及模式是什么呢?下面為大家介紹一下： 工業(yè)edi超純水系統(tǒng)清洗程序： 清洗程序 1：濃水管線清洗及消毒 清洗程序 2：淡水管線清洗及消毒 清洗程序 3：給水管線清洗及消毒 工業(yè)edi超純水系統(tǒng)清洗及消毒模式： 首選清洗模式：直通，逆流(低及 高 pH值都可);再循環(huán)(氧化劑)。 可選清洗模式：再循環(huán)，或直通，順流(低及高 pH值都可)。 注意: 由于硬度結(jié)垢幾乎完全發(fā)生在濃水室和極水室，淡水室的低PH清洗并不常用。在極端嚴(yán)重結(jié)垢或十分混亂的條件下，需要保留淡水室的低PH清洗。 以上就是為大家講解的工業(yè)edi超純水系統(tǒng)清洗程序及模式，希望對大家有所幫助。

房地產(chǎn)開發(fā)模式：將“地價”從“房價”中剔除（轉(zhuǎn)）

房地產(chǎn)開發(fā)模式：將“地價”從“房價”中剔除（轉(zhuǎn)）根據(jù)主流的思維體系，目前我國的房地產(chǎn)開發(fā)模式基本可歸納如下：開發(fā)商籌措資金并通過公開招拍掛取得一定年限的土地使用權(quán)、房產(chǎn)建設(shè)、銷售以回籠資金取得利潤、繼續(xù)下一個開發(fā)循環(huán)；同時，政府通過土地出讓取得大量的土地出讓金，隨之進(jìn)行城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并通過基礎(chǔ)設(shè)施的不斷配套與完善來提升區(qū)域內(nèi)的土地價值，形成下一輪土地出讓與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)互動的良性循環(huán)。表面看來，這樣的開發(fā)模式公正、科學(xué)、合理：開發(fā)商在市場經(jīng)濟(jì)手段的調(diào)控下公平競爭、政府在經(jīng)營城市的理念下實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)資金與城市規(guī)模的不斷擴(kuò)張。但是，這樣的開發(fā)模式真的無懈可擊、天衣無縫了嗎？傳統(tǒng)開發(fā)模式真的無懈可擊？一、高額土地出讓金門檻造成房地產(chǎn)開發(fā)商之間的不完全競爭由于我國城市(尤其是較發(fā)達(dá)城市)的快速發(fā)展而形成土地資源的高度稀缺性，造成土地價格的急劇上漲。建設(shè)部對杭州的一項(xiàng)調(diào)查顯示，杭州1998年房屋開發(fā)土地每平方米的價格僅為593元，而到2002年猛漲到6143元，4年間上漲10倍以上。因此，這種土地公開招拍

最新房地產(chǎn)營銷策劃技巧匯總

建筑工程資料大全V3.0 (2010年5月份升級）01、國標(biāo)建筑圖集 （包含國標(biāo)1112冊、免費(fèi)升級） 2DVD02、區(qū)標(biāo)建筑圖集 （包含區(qū)標(biāo)471 冊、免費(fèi)升級） 1DVD03、省標(biāo)建筑圖集 （包含省標(biāo)1121冊、免費(fèi)升級） 2DVD04、建筑工程規(guī)范 （包含規(guī)范6000冊、免費(fèi)升級） 2DVD05、施工組織設(shè)計(jì) （包含31種5000個、免費(fèi)升級） 1DVD06、千冊建筑書籍 （建筑書籍1530冊、免費(fèi)升級） 4DVD07、建筑PPR 課件 （各高校教學(xué)課件、免費(fèi)升級） 1DVD08、工程資料整理 （WORD可直接編輯、免費(fèi)升級） 1DVD09、交底方案工藝 （包含資料5800份、免費(fèi)升級） 1DVD10、工程圖紙實(shí)例 （實(shí)際圖紙1563份、免費(fèi)升級） 1DVD11、CAD視頻教程 （包含國標(biāo)1130冊、免費(fèi)升級） 1DVD12、廣聯(lián)達(dá)教程等 （多媒體學(xué)習(xí)視頻、免費(fèi)升級） 1DVD13、建筑精品論文 （包含論文2330篇、免費(fèi)升級） 1CD

《房地產(chǎn)營銷策劃管理大全》

本套系資料為國內(nèi)外知名設(shè)計(jì)公司所設(shè)計(jì)的優(yōu)秀建筑作品，具有很高的參考和收藏價值，多欣賞這些作品，對于提高設(shè)計(jì)師的整體設(shè)計(jì)水平和設(shè)計(jì)理念有很大的幫助。本套系圖庫內(nèi)容多為大型建筑總體設(shè)計(jì)項(xiàng)目，內(nèi)容規(guī)范、完整、設(shè)計(jì)前衛(wèi)，是建筑設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)單位收藏、學(xué)習(xí)參考之佳品。

某房地產(chǎn)公司的前期策劃及管理模式

房地產(chǎn)企業(yè)的前期策劃及管理模式 讓我們可以了解下開一個房地產(chǎn)公司需要考慮哪些方方面面的問題，供大家參考

AR/VR房地產(chǎn)提供全方面營銷

2016年可謂是VR和AR爆發(fā)元年，各類VR/AR設(shè)備百花齊放，萬紫千紅，帶來了VR/AR+行業(yè)的大發(fā)展，鑒于房地產(chǎn)行業(yè)處于白銀時代，很多房地產(chǎn)銷售公司開始借助新技術(shù)開展以新營銷方式，VR/AR技術(shù)能給房地產(chǎn)帶來全方面的營銷效果，被公認(rèn)一個毋庸置疑的前景。下面小編給大家講講虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)在地產(chǎn)業(yè)的具體應(yīng)用。 1、VR房地產(chǎn)營銷產(chǎn)品 VR-全景視頻、 V

大趨勢：建筑工業(yè)化必將代替?zhèn)鹘y(tǒng)施工模式

當(dāng)前，我國傳統(tǒng)建筑生產(chǎn)方式普遍存在著建筑資源能耗高、生產(chǎn)效率低下、工程質(zhì)量和安全堪憂、勞動力成本逐步升高、資源短缺嚴(yán)重等問題。這要求建筑業(yè)企業(yè)必須改變傳統(tǒng)建筑生產(chǎn)方式，滿足未來建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求。 另一方面，隨著我國新型城鎮(zhèn)化的逐步推進(jìn)、“一帶一路”倡議的落地，建筑業(yè)迎來了全新的變革時期。在國家的大力支持下，企業(yè)應(yīng)該明確自身的優(yōu)勢和不足，找準(zhǔn)定位，站在戰(zhàn)略的高度，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，在創(chuàng)新中推動企業(yè)核心競爭力的不斷提高。目前來看，建筑工業(yè)化將是企業(yè)轉(zhuǎn)型的必然選擇。 建筑工業(yè)化的優(yōu)勢 與傳統(tǒng)建筑施工方式相比，建筑工業(yè)化主要有以下幾個優(yōu)勢： 一是有利于提高工程建設(shè)的效率，釋放勞動力。建筑工業(yè)化通過標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、預(yù)配件工廠化生產(chǎn)、機(jī)械化施工，不僅大大縮短了工期，而且極大程度地減少了施工人數(shù)，提高了勞動生產(chǎn)率，降低了勞動力成本。 二是有利于節(jié)約能源、節(jié)約資源，減少環(huán)境污染。工業(yè)化施工廣泛采用節(jié)地、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材

跨區(qū)域環(huán)境下的地產(chǎn)項(xiàng)目管理模式

隨著土地招拍掛制度的深入實(shí)施，及房地產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢的凸現(xiàn)，跨區(qū)域開發(fā)成為眾多房地產(chǎn)企業(yè)的選擇，由此產(chǎn)生了跨區(qū)域開發(fā)的項(xiàng)目管理問題。異地開發(fā)項(xiàng)目的管理成功與否既是企業(yè)跨區(qū)域擴(kuò)張成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是體現(xiàn)企業(yè)執(zhí)行力的重要方面。 不同企業(yè)對跨區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目的管理模式并不相同，有選擇職能管理型集權(quán)模式的，如萬科；有選擇項(xiàng)目管理型分權(quán)模式的，如順馳。每一種模式的背后，都體現(xiàn)出公司戰(zhàn)略的影響，如萬科之所以選擇職能管理型集權(quán)模式，與其相對簡單的客戶定位、開發(fā)品種單一的專業(yè)化戰(zhàn)略相關(guān)。而順馳之所以選擇放權(quán)管理模式是因?yàn)轫橊Y戰(zhàn)略的關(guān)鍵是速度致勝，因此必須由項(xiàng)目公司根據(jù)一線情況進(jìn)行快速決策，若將信息反饋到總部或區(qū)域公司，由總部決策，則項(xiàng)目開發(fā)的速度大大減緩，這是順馳戰(zhàn)略所不能接受的。