希望對(duì)大家有用處
物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定
建筑公司項(xiàng)目管制度手冊(cè)
萬(wàn)科公司設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證制度,非常有借鑒價(jià)值!
開發(fā)公司管理制度、崗位、說明,還算齊全,可以參考,作為中小企業(yè)的管理范例,有參考價(jià)值。
安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度(一)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制1、公司法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制2、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3、公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制4、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制5、公司綜合部安全生產(chǎn)責(zé)任制6、公司安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 7、財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任二 1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2、項(xiàng)目技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制3、安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制4、施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制5、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制6、工人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 (三)安全管理目標(biāo)1、公司安全生產(chǎn)方針、管理目標(biāo)2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)(四)目標(biāo)分解考核1、安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲考核管理規(guī)定2、公司主要負(fù)責(zé)人及部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄3、項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)分解及考核辦法4、項(xiàng)目部首安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表5、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書二、安全生產(chǎn)資金保障
無(wú)錫供電公司安全規(guī)章制度匯編(上)
全部的安全管理制度,下載后希望回復(fù)!
部分內(nèi)容簡(jiǎn)介:施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度 1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。指紋打卡。工程開工后,工作時(shí)間為九小時(shí)。 2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。 3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。 4、病假需出示病假證明書。 5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),填寫請(qǐng)假條,一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn),三天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案。 6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請(qǐng)表。工作人員加班工資另計(jì),項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)加班工資。 7、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名。 二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度 1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。 2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集,施工
SOHO地產(chǎn)公司管理制度匯編。第一部分:公司簡(jiǎn)介(略)。第二部分:各部門崗位職責(zé)。第三部分:建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)程序及公司內(nèi)部職能流程圖。第四部分:公 司 各 項(xiàng) 管 理 制 度。第五部分:其他制度及各種制度附件、附表[ 本帖最后由 deadingle 于 2010-1-29 17:11 編輯 ]
園林公司一般都是比較小的,相對(duì)于其他工程公司!但是,其實(shí)園林(景觀)公司是非常有發(fā)展?jié)摿Φ某?yáng)產(chǎn)業(yè)!一個(gè)好的企業(yè)制度可以降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、增加員工凝聚力。其作用我就不必多講了!我們必須把我們的園林(景觀)公司做強(qiáng)做大,這就需要一個(gè)好的企業(yè)制度和好的管理模式!因此本人在此做一個(gè)調(diào)查,希望大家知無(wú)不言,言無(wú)不盡!各位同行,你們覺的園林(景觀)公司:需要制定哪些制度?需要什么樣的企業(yè)文化?園林(景觀)項(xiàng)目應(yīng)該如何運(yùn)作才能發(fā)揮到最佳水平?【時(shí)下,好多園林(景觀)公司對(duì)項(xiàng)目都實(shí)行承包管理,你們覺得承包就搞怎么承包?你們對(duì)其的看法是什么樣的?】
朋友開了個(gè)小型的建筑公司,主要業(yè)務(wù)是市政工程施工,為了加強(qiáng)管理,委托我?guī)退阋环莨竟芾硪?guī)章制度,有哪位朋友有這方面的資料,請(qǐng)速傳一份給在下,不勝感激!??!郵件:yunmengdaze@sohu.com
某公司的,大家下了看就行了,不要問別的什么哦
小弟剛干企業(yè),公司管理有些混亂,特來取經(jīng)。請(qǐng)各位前輩指點(diǎn)迷津 求空調(diào)工程公司崗位制度及獎(jiǎng)罰制度 ?。。?!我郵箱xingfudetudou@126.com謝了[ 本帖最后由 xingfudetudou 于 2010-8-27 17:37 編輯 ]
某光電公司ITO潔凈室管理制度關(guān)于潔凈室方面的管理制度或者維護(hù)制度,相關(guān)方面的文章也比較多,不同的行業(yè)甚至于不同的部門,他們所制訂的潔凈室管理制度都會(huì)有所區(qū)別。建立潔凈室管理的制度的主要目的是為了建立良好的生產(chǎn)秩序,明確員工在潔凈室內(nèi)的行為規(guī)范,從而維護(hù)并保持生產(chǎn)車間的生產(chǎn)潔凈度。關(guān)于此光電公司ITO生產(chǎn)車間潔凈室管理制度,具體的規(guī)定如下:一、進(jìn)潔凈室規(guī)范1、進(jìn)入潔凈室人員必須具備有維持高潔凈度標(biāo)準(zhǔn)的觀念。2、潔凈室內(nèi)限制使用無(wú)線通訊器材,嚴(yán)禁帶入與工作無(wú)關(guān)的視聽設(shè)施(如:MP3、MP4等):3、嚴(yán)禁穿毛線外套人員進(jìn)入潔凈室、更衣室;毛線外套特指: (1)長(zhǎng)毛線或易脫落毛線外套; (2)化纖易帶靜電毛線外套4、便鞋及個(gè)人物品應(yīng)整齊地放入指定的個(gè)人物品柜里,并確保鎖好柜門。 二、進(jìn)潔凈室流程及注意事項(xiàng) 1、進(jìn)潔凈室流程污染區(qū)域 脫鞋
公司“5 5 3”類重點(diǎn)問題管控制度.pdf
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北京某著名房地產(chǎn)公司制度匯編
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