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2007年項(xiàng)目管理考試真題
在建工之家看真題和答案要有閱讀權(quán)限的,那位朋友有閱讀權(quán)限的請(qǐng)發(fā)到論壇,或者加QQ188817079為好友,發(fā)給我,謝謝!!!
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0909項(xiàng)目管理PMP認(rèn)證考試總結(jié)
0909PMP考試培訓(xùn)11月6號(hào)開始，每天都緊張地檢查郵箱。11號(hào)一大早，登錄郵箱發(fā)現(xiàn)有新郵件，看到PMP考試的congratulation時(shí)，心里的一塊石頭終于落地了，想著要告訴培訓(xùn)老師PMP考試通過的信息，誰(shuí)知道登錄QQ時(shí)，徐老師早就發(fā)消息給我了。真是激動(dòng)??！三個(gè)多月的付出終于有了回報(bào)！PMP認(rèn)證是什么，我之前完全不知道。有一天，公司發(fā)出郵件希望大家積極考取一些證書，比如PMP。想起每年評(píng)估，總是被人拿這個(gè)當(dāng)缺點(diǎn)提。于是在網(wǎng)上搜索了相關(guān)資料，查了PMP考試對(duì)工作年限的要求，采用了丁丁地圖的定位查找方式，哈哈，沒有去查哪家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，挑了離家最近的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，就這樣歪打正著選擇了欣旋PMP考試培訓(xùn)。還記得是2009年6月6號(hào)報(bào)名的，拿到厚厚的書，開始了PMP的備考。那半個(gè)月剛好是工作比較不忙的時(shí)候，我把PMBOK的中文版看了一遍，還強(qiáng)烈要求徐老師發(fā)給我一些試題看一下。算是熟悉了一下題型和內(nèi)容點(diǎn)。但真正理解PMBOK還是在培訓(xùn)過程中慢慢地熟悉的。從來不是一個(gè)考試型選手，也蠻害怕考試的。之
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一級(jí)建造師考試秘籍項(xiàng)目管理
一級(jí)建造師考試秘籍項(xiàng)目管理
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項(xiàng)目管理37-(不是工傷的)
下列情形不是工傷的為( )。A．在工作時(shí)間或工作崗位，突發(fā)疾病死亡B．患職業(yè)病的C．職工原來在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)D．下班時(shí)間后，在工廠逗留打鬧引起傷亡 標(biāo)準(zhǔn)答案：D 解 析：選項(xiàng)D屬“違反治安管理?xiàng)l例傷亡的”!
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LinkProject項(xiàng)目管理平臺(tái)
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一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理模擬試卷
一. 單線選擇題 1.項(xiàng)目管理的核心是（ B） A.投資方的項(xiàng)目管理 B 業(yè)主方的項(xiàng)目管理 B.施工方的項(xiàng)目管理 D. 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 2.施工圖設(shè)計(jì)屬于項(xiàng)目壽命周期的那個(gè)階段（ B ） A.項(xiàng)目決策階段 B. 項(xiàng)目實(shí)施階段 C.項(xiàng)目試用期階段 D. 項(xiàng)目策劃期階段 3.下列關(guān)于設(shè)計(jì)方的說法中正確的一項(xiàng)是（ D ） A.施工的安全與設(shè)計(jì)方無關(guān) B.工程造價(jià)的控制與設(shè)計(jì)方無關(guān) C.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的首要目標(biāo)設(shè)計(jì)方本身的利益 D.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行 4.下列關(guān)于施工方的說法中正確的一項(xiàng)是（ B ） A.施工方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于業(yè)主方的利益和施工方本身的利益 B.施工方的項(xiàng)目管理也涉及設(shè)計(jì)階段。 C.施工方項(xiàng)目管理的首要任務(wù)是施工的進(jìn)度管理。 D.施工安全不屬于項(xiàng)目管理的范疇。 5.下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目總承包方的說法中正確的一項(xiàng)是（ C ） A.建設(shè)項(xiàng)目總承包方主要服務(wù)于業(yè)主方的利益和自身的利益。 B.
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一級(jí)建造師考試秘籍《項(xiàng)目管理》
一級(jí)建造師考試秘籍——項(xiàng)目管理
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一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考試試卷
論文簡(jiǎn)介：一級(jí)建造師2009年建筑項(xiàng)目管理考試試卷 投稿網(wǎng)友：wangxiong911 上傳時(shí)間: 2013-09-03
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項(xiàng)目管理題（2005年執(zhí)業(yè)考試真題)
項(xiàng)目管理題（2005年執(zhí)業(yè)考試真題
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投資項(xiàng)目管理師考試群，群號(hào)35871899
歡迎大家加入"投資項(xiàng)目管理師考試群"，群號(hào)是35871899。希望大家一起在此進(jìn)行投資項(xiàng)目管理師及相關(guān)行業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，共同促進(jìn)共同提高。
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07一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理模擬試題－1
07一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理模擬試題－1
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07一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理模擬試題－2
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07一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理模擬試題－6
07一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理模擬試題－6
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注冊(cè)投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試
有投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試相關(guān)的資料請(qǐng)發(fā)到這里來，謝謝??！
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2011一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》資料
施工方的項(xiàng)目管理 由于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。 一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 “自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期：“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作：“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 二、建設(shè)工程項(xiàng)目營(yíng)理的類型 按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn)，一個(gè)項(xiàng)目往往由眾多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)，而各參與單位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和利益不同，因此就形成了不同類型的項(xiàng)目管理。由于業(yè)主方是建設(shè)工祺項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者--人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，雖
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一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理常見問答整理
一建項(xiàng)目管理常見問答：（來源：優(yōu)路教育網(wǎng)）
項(xiàng)目管理考試
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