工程管理關(guān)于合同的資料
本人現(xiàn)在一總包單位做資料,但資料都由分包單位完成,我們總包單位負(fù)責(zé)收集歸檔。目前工程樁基工程已完成,部分土方開始開挖。請(qǐng)問各位高手應(yīng)如何管理分包單位的內(nèi)業(yè)資料呢?因?yàn)槭切率?,很多資料的流程下來也不是很懂,所以管理起來確實(shí)很有困難,請(qǐng)各位大俠幫幫忙,出出招,應(yīng)如何管理?謝謝各位的大恩大德!:handshake
三色鐵植物名稱:
安全內(nèi)業(yè)資料(目標(biāo)管理).
淺議施工企業(yè)資料的管理
:) 要的就下吧
親戚辦了個(gè)苗木基地,現(xiàn)在還不是很大。但這里都是外行,現(xiàn)想請(qǐng)教大家!1、如何管理苗圃?這個(gè)問題很籠統(tǒng),大家就給幾項(xiàng)基本要素吧:) 2、如何建立苗圃方面的檔案?比如需要建立那些檔案、建檔的方式。有標(biāo)準(zhǔn)格式就跟好了~其他還請(qǐng)大家提出來,畢竟我是外行,就是問也問不出個(gè)名堂來~~最好能有個(gè)師傅實(shí)時(shí)指導(dǎo)指導(dǎo)哈,我的qq172542493 郵箱aine99@126.com
我對(duì)資料管理的認(rèn)識(shí)隨著城市建設(shè)的發(fā)展,城市建設(shè)各項(xiàng)管理工作的日趨規(guī)范,對(duì)城市建設(shè)工程資料歸檔整理工作要求更加嚴(yán)謹(jǐn),工程資料管理工作的重要性日益攀升。資料管理的規(guī)范程度(資料的真實(shí)、有效、完整和齊全性)與對(duì)工程質(zhì)量的認(rèn)可度相掛鉤,我們應(yīng)該對(duì)資料管理工作多投去關(guān)注目光,讓資料管理更加規(guī)范,讓資料管理工作上新臺(tái)階。我通過對(duì)我們公司幾年的雙包工程管理工作注意到,公司對(duì)資料管理工作已開始逐漸重視,但有的項(xiàng)目部對(duì)資料的重視程度還不夠,對(duì)資料的工作不夠支持,這給以后資料管理工作造成很多的不變。工程資料是在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄,只要隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交,就算很好的完成,但在這過程中需要項(xiàng)目部全體管理人員的大力配合與支持,從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人到工長(zhǎng)、班組長(zhǎng),缺少了哪位的支持,資料工作就很難也無法完成。工程資料應(yīng)實(shí)行分級(jí)管理,由各參建單位主管(技術(shù))負(fù)責(zé)人組織本單位工程資料的全過程管理工作。建設(shè)過程中工程資料的收集、整理工作和審核工作有專人負(fù)責(zé),并按規(guī)定取得相應(yīng)的崗位資格。資料是工程的封面,是工程的外衣,是
工程造價(jià)管理
系統(tǒng)的工程資料管理是施工管理程序化、規(guī)范化、制度化的具體體現(xiàn),是工程建設(shè)各方主體在依法建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制的原始記錄,是建設(shè)工程施工質(zhì)量的重要組成部分。
施工管理培訓(xùn)班視頻與資料
恒大地產(chǎn)公司的項(xiàng)目管理資料,與大家分享
今天想下載個(gè)三星級(jí)賓館的資料,下了三個(gè),大小不一樣,上傳人不一樣,縮略圖有的有,有的沒,下下來圖紙完全一樣,還花了好多土木幣,管理員是不是該整下?。???
水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定(1995年4月21日水利部水建[1995]130號(hào)頒發(fā))
二建培訓(xùn)班施工管理資料
希望大家能提出寶貴意見!
國(guó)際工程管理的7個(gè)文本資料,資料不錯(cuò),請(qǐng)大家參考?。?!
本人最近在做碩士論文,需要FIDIC合同管理方面的資料,請(qǐng)各位提點(diǎn)意見,在哪里可以找到比較好的資料???在這里謝謝各位大哥大姐啦!聯(lián)系郵箱 li_zhijun@126.com
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