學(xué)看暖通空調(diào)施工圖--學(xué)看建筑工程施工圖叢書出版社-中國電力出版社2002年1月第一版
建筑工程施工圖預(yù)算講義奉獻(xiàn)給大家
李子慶 Microsoft PowerPoint 演示文稿[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-12-30 10:51 編輯 ]
建筑工程施工圖審查要點(diǎn)
建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查,一般有多少年設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的高手可以勝任!據(jù)說審圖的人一看就可以憑借經(jīng)驗(yàn)否定一些看似不合理的設(shè)計(jì)!
建筑工程施工圖預(yù)算的編制
在工程開工之前,需熟悉圖紙、審圖,再進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。如果有識(shí)圖、審圖經(jīng)驗(yàn),掌握一些要點(diǎn)和技巧,則事半功倍。結(jié)合以往工程項(xiàng)目談?wù)勛R(shí)圖、審圖方面的經(jīng)驗(yàn),供大家參考。 識(shí)圖、審圖的程序是:熟悉擬建工程的功能;熟悉、審查工程平面尺寸;熟悉、審查工程立面尺寸;檢查施工圖中容易出錯(cuò)的部位有無出錯(cuò);檢查有無改進(jìn)的地方。 一、熟悉擬建工程的功能 圖紙到手后,首先了解本工程的功能是什么,是車間還是辦公樓?是商場還是宿舍?了解功能之后,再聯(lián)想一些基本尺寸和裝修,例如廁所地面一般會(huì)貼地磚、作塊料墻裙,廁所、陽臺(tái)樓地面標(biāo)高一般會(huì)低幾厘米;車間的尺寸一定滿足生產(chǎn)的需要,特別是滿足設(shè)備安裝的需要等等。最后識(shí)讀建筑說明,熟悉工程裝修情況。
建筑工程施工圖預(yù)算(139頁).ppt
各位同仁,能幫我敘述一下一個(gè)單位工程的施工全過程嗎?從定位放線到竣工驗(yàn)收的每一個(gè)分部(子分部)、分項(xiàng)工程的施工順序。從事房建的請(qǐng)幫忙敘述一下建筑施工順序,安裝的請(qǐng)幫忙敘述一下水、電、暖、空調(diào)通風(fēng)施工順序。最好是按分部(子分部)、分項(xiàng)工程順序敘述。 想把一個(gè)單位工程分解到每一個(gè)分項(xiàng)工程,以此做單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃,以多層框架結(jié)構(gòu)為例即可。 急需,非常感謝??!
論文簡介:建筑工程施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底概述與制度,有施工前,設(shè)計(jì)單位需要向施工方提出的注意事項(xiàng) 投稿網(wǎng)友:xmaix 上傳時(shí)間: 2013-07-26
圖紙簡介: 某學(xué)校學(xué)生宿舍樓建筑工程施工圖,適合初學(xué)學(xué)者學(xué)習(xí)。 投稿網(wǎng)友: aelcun 上傳時(shí)間: 2013-08-05 圖紙省份:<
本帖最后由 cdblql 于 2013-10-2 20:52 編輯 文件格式:PDF文件大?。?0.7 M
建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件技術(shù)審查要點(diǎn)
建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查要點(diǎn)(試行)一、總 則(一)為指導(dǎo)建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查工作,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》,特制定建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件(以下簡稱施工圖)審查要點(diǎn)。(二)本要點(diǎn)供施工圖審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行民用建筑工程施工圖技術(shù)性審查時(shí)參考使用。工業(yè)建筑工程的施工圖,可根據(jù)工程的實(shí)際情況參照本要點(diǎn)進(jìn)行審查。(三)建設(shè)單位報(bào)請(qǐng)施工圖技術(shù)性審查的資料應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:1、作為設(shè)計(jì)依據(jù)的政府有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件及附件。2、審查合格的巖土工程勘察文件(詳勘)。3、全套施工圖(含計(jì)算書并注明計(jì)算軟件的名稱及版本);4、審查需要提供的其它資料。(四)施工圖技術(shù)性審查應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:1、是否符合《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》和其他有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。2、地基基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等是否安全。3、是否符合公眾利益。4、施工圖是否達(dá)到規(guī)定的設(shè)計(jì)深度要求。5、是否符合作為設(shè)計(jì)依據(jù)的政府有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件要求。(五)本要
《建筑工程施工識(shí)圖速成與技法》主要內(nèi)容簡介:根據(jù)需求,近年來我們陸續(xù)出版了一批服務(wù)于“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移”所急需的自學(xué)和培訓(xùn)教材,受到了市場及讀者的極大關(guān)注和歡迎。為了幫助建筑工人和剛參加工作的施工人員系統(tǒng)地了解和掌握識(shí)讀施工圖的方法,我們組織了有關(guān)工程技術(shù)人員編寫了“建筑工程識(shí)圖速成與技法叢書”。
【摘要】隨著城市規(guī)劃的發(fā)展以及房地產(chǎn)的火熱興起,建筑工程管理的壓力變得空前的大,既要保證建筑工程質(zhì)量,又要極盡可能地縮短工期,既要保證建筑材料的質(zhì)量,又要盡可能地節(jié)約建筑資金。而且,工程承包商、工程監(jiān)理單位等的競爭也越來越大,于是科學(xué)地對(duì)管理建筑工程施工變得極為重要。在我國建筑工程施工管理方面應(yīng)該注入新的內(nèi)容,與當(dāng)今社會(huì)現(xiàn)狀相聯(lián)系。 【關(guān)鍵字】建筑工程,建筑工程管理,以人為本 1 建筑工程施工管理存在的問題 1.1 施工準(zhǔn)備階段存在的問題 1.1.1 人員問題 在施工準(zhǔn)備階段,企業(yè)由于追求施工進(jìn)度,想盡快施工,而且,現(xiàn)在是的施工單位內(nèi)部人員并不固定有很多員工都是現(xiàn)招聘進(jìn)來的,沒有時(shí)間對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),他們對(duì)于將要修建的工程的特點(diǎn)、難度、需要注意的細(xì)節(jié)等等都不了解,只是機(jī)械地工作;對(duì)于項(xiàng)目的管理者來說,往往是一些有社會(huì)關(guān)系卻缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的;至于監(jiān)理單位,往往出現(xiàn)監(jiān)理工程師身兼多職的現(xiàn)象。 1.1.2 材料問題 由于很多單位的采購部負(fù)責(zé)人的任用只是因?yàn)椤靶湃巍?,由于信任,他們選用的往往是“自己人”,這些人并
建筑工程行業(yè)的發(fā)展,施工班組承包價(jià)格不斷變化,價(jià)格合理建筑承包在班組這塊不會(huì)虧損,如果承包價(jià)格班組亂報(bào),作為承包者心理沒底,應(yīng)弄清承包價(jià)格也是必要的,簡單說下2012年項(xiàng)目的結(jié)算價(jià)格,項(xiàng)目框剪結(jié)構(gòu),高層,含地下室,僅供參考.....1、樁基施工:鉆孔灌注樁按120-150元/立方米;含鋼筋籠制作;2、模板工程:包工包料建筑面積110-120元/平方米,承包內(nèi)容所有木工項(xiàng)目,含內(nèi)支撐及輔助材料;3、鋼筋工程:建筑面積33-36元/平方米,承包內(nèi)容所有鋼筋項(xiàng)目,含內(nèi)輔助材料及二次結(jié)構(gòu);4、混凝土工程:建筑面積15--20元/平方米, 承包內(nèi)容所有混凝土項(xiàng)目,含內(nèi)二次結(jié)構(gòu);5、砌體工程: 建筑面積23--28元/平方米,6、粗裝修: 建筑面積58-65元/平方米, 7、腳手架: 建筑面積40-45元/平方米,8、機(jī)械:建筑面積12-15元/平方米,9、外墻保溫:包工包料:實(shí)際墻面42-45元/平方米;10、外墻磚:塊狀實(shí)際面積;實(shí)際墻面33-35元/平方米;
摘要:建筑工程的施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜工程,要做好這項(xiàng)工作,需要建筑企業(yè)認(rèn)真分析自身特點(diǎn),充分利用自己的長處,采取科學(xué)方法提高施工管理素質(zhì)。本文結(jié)合近幾年的工作經(jīng)驗(yàn),闡述了建筑工程施工管理的幾大難點(diǎn)。關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理Abstract: the construction of construction of the project management is a complex project, to do this work, need building enterprise earnestly analyze their own characteristics, make full use of their own advantages, adopt scientific methods to enhance the quality of construction management. Based on the working experience in recent years, this paper expounds the construct
本帖最后由 csccbjs 于 2013-8-14 20:23 編輯 質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場競爭激烈的今天,如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。全面質(zhì)量管理的核心內(nèi)容就是“三全管理”。 全員質(zhì)量管理,它是指全體員工參加全面質(zhì)量管理,任何一個(gè)人的工作質(zhì)量會(huì)不同程度地、直接或間接地影響公路質(zhì)量。因此,必須把全體人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來,抓好全員質(zhì)量管理教育,實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,員工積極參加群眾性質(zhì)量管理活動(dòng),共同把關(guān),才能搞好質(zhì)量。 全過程質(zhì)量管理是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律,從源頭抓起,全過程推進(jìn)。GB/T19000強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的過程方法管理原則。按照施工程序,從質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、施工準(zhǔn)備、施工過程控制、竣工驗(yàn)收到交工,要把質(zhì)量貫穿全過程,每個(gè)工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)階段都要進(jìn)行預(yù)防和把關(guān)。其中每個(gè)環(huán)節(jié)又由
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