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【分享】BT工程項目---開始……
前期施工準(zhǔn)備工作到位，現(xiàn)在就等上級領(lǐng)導(dǎo)宣布開工！
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企業(yè)BT項目建筑施工論文
企業(yè)BT項目建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 一、對項目資金的管控是否完善建筑施工企業(yè)對其BT項目的資金管控是否完善也是影響B(tài)T項目資金使用效率的關(guān)鍵因素之一。但在當(dāng)前，大部分建筑施工企業(yè)對其BT項目的資金管控都存在著各種問題，這些問題嚴重制約了項目資金的使用效率，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）當(dāng)前建筑施工企業(yè)在對BT項目資金管控的方法方面，通常都是采取派遣企業(yè)的總部的財務(wù)工作人員到項目工地上進行實際的考察與審計方式來對資金進行管控的，但這種方式由于受到財務(wù)人員的自身素質(zhì)以及對項目實際實施過程不了解等因素的影響，導(dǎo)致很難發(fā)現(xiàn)較大的問題，一些雖然合乎財務(wù)使用規(guī)定，但卻嚴重影響資金使用效率的財務(wù)變動也不會被列為問題被上報。（2）當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)的預(yù)算制度都不甚完善與合理，企業(yè)在BT項目的預(yù)算設(shè)置上，僅僅只是估算一個大概需要的花費，并沒要將預(yù)算細化，一些施工企業(yè)甚至可以對預(yù)算隨意更改，
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暢談中國目前BT項目的優(yōu)劣
當(dāng)前中國到處在開展BT項目建設(shè) （BT項目是建設(shè)build和轉(zhuǎn)讓transfer的首字母組成，表示的即建設(shè)-轉(zhuǎn)讓之意。且大多數(shù)BT項目是國有大項目），對于BT項目建設(shè)模式，有說好的有說不好的。因此，我想讓大家從專業(yè)的角度來討論一下，希望大家踴躍發(fā)言哦
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濕地公園工程BT項目施工組織設(shè)計
本帖最后由 筑城 于 2015-12-18 11:19 編輯 工程包括喬、灌木種植工程，草坪、花卉種植工程，園路鋪裝工程，水系土方開挖，駁岸、疊水處理，景觀橋梁建造，微地形堆砌，種植土更換等施工圖所示全部內(nèi)容以及場地內(nèi)現(xiàn)狀樹木養(yǎng)護工作。
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BT項目工程造價管理及其模式特點分析
1.BT建設(shè)模式的特點隨著BT建設(shè)模式在我國工程中的應(yīng)用，BT建設(shè)模式得到了一定的發(fā)展，同時也形成了自身的特點：（1）投資方在施工竣工完成之后，即將深圳地鐵11號線的項目移交給政府進行經(jīng)營管理，投資方不參與經(jīng)營，不獲取收入；（2）對于投資方所投入的資金，政府應(yīng)根據(jù)合同的約定，按期向投資方支付一定比例的約定價款。BT建設(shè)模式是經(jīng)過融資進行工程項目的建設(shè)，這大大的緩解了政府的資金壓力，在不需要政府進行集中投資的前提下，實現(xiàn)了我國基礎(chǔ)建設(shè)項目的發(fā)展。但是在深圳地鐵11號線的BT項目中，涉及到的運作程序和管理程序較為復(fù)雜，這給該項目帶來很大的風(fēng)險和困難，同時深圳地鐵11號線的BT項目建設(shè)周期長，投資大，在建設(shè)過程中，存在了各種各樣的影響因素，具有很大的不可預(yù)見性，因此
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柳州市文惠橋改造工程BT項目合作框架協(xié)議
柳州市文惠橋改造工程BT項目合作框架協(xié)議,喜歡的朋友可以下來看看
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關(guān)于主控項目與一般項目
請教:驗收規(guī)范中的主控項目與一般項目在實際驗收的時候有什么不同?主控項目必須全部滿足要求,有一票否決權(quán),一般項目應(yīng)在允許偏差范圍內(nèi),是不是可以不全部滿足要求,若可以,那可以允許多少不滿足要求呢?謝謝賜教
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EPC、BT、BOT等工程項目總承包模式分包發(fā)包
根據(jù)建市【2003】30號文《中華人民共和國建設(shè)部關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》，EPC、BT、BOT等幾種工程項目總承包模式的總承包單位應(yīng)該是具備勘察、設(shè)計或施工總承包資質(zhì)（或其中之一）的。 如果工程總承包單位具備施工總承包資質(zhì)，是將EPC、BT、BOT項目的施工任務(wù)發(fā)包給一家具備總承包資質(zhì)的單位，還是分別將專業(yè)工程發(fā)包給多個專業(yè)承包單位？若發(fā)包給一家施工總承包，是否存在轉(zhuǎn)包嫌疑？ 希望與大家互相學(xué)習(xí)、討論！
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污水處理廠建設(shè)項目（BT形式）技術(shù)標(biāo)(投標(biāo)文件)
論文簡介：本工程屬于“BT”工程，即建設(shè)-移交，包括土建施工、設(shè)備安裝、電氣安裝、廠區(qū)附屬工程、調(diào)試驗收、交工、質(zhì)保過程。 投稿網(wǎng)友：yhm2013 上傳時間: 2013-05-09
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一個項目,大家說說 吧~~~
我做的第一個項目 ,有點臨摹高手的,不過甲方喜歡了.
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這樣的項目能做到嗎?????
規(guī)模 100噸/小時.要求如下:項目 工藝水要求標(biāo)準(zhǔn)值 長寧河水測試值總硬度 < 60ppm 267.5電導(dǎo)率 115 µS/cm 727 pH 6 ~ 7 7.86有機物 < 1 ppm KMnO4 K2Cr2O7法 52.92總懸浮固體 < 0.1 mg/l 17.2總可溶固體 < 75 mg/l 532氯 < 5 ppm 51硫酸鹽 < 15 ppm 123.4硅 < 10 ppm 2.20鐵 < 0.1 ppm 0.04669銅 < 0.02 ppm 0.0019鋁 < 1 ppm 0.2217磷（以PO4計）< 0.1 ppm 0.21錳 < 0.02 ppm 0.3353鈣 < 15 ppm 86.37鎂 < 5 ppm 12.43COD(以O(shè)2計，K2Cr2O7法測量）mg/l 3
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河西污水處理廠配套污水管網(wǎng)及泵站工程BT項目
公告標(biāo)題： 江蘇省宿遷市河西污水處理廠配套污水管網(wǎng)及泵站工程BT項目招標(biāo)公告 類 別： 市政/房地產(chǎn)/建筑工程/土石方 地 區(qū)： 江蘇 報名開始： 2007-1-4 截止日期： 2007-1-18 詳細內(nèi)容： 江蘇省宿遷市河西污水處理廠配套污水管網(wǎng)及泵站工程BT項目招標(biāo)公告經(jīng)江蘇省宿遷市人民政府批準(zhǔn)，宿遷市河西污水處理項目廠區(qū)部分已采用BOT特許經(jīng)營方式進行項目運作，且中標(biāo)人已確定；其配套污水管網(wǎng)及泵站工程采用BT融資建設(shè)方式進行項目運作，現(xiàn)向國內(nèi)符合資格條件的企業(yè)法人進行公開招標(biāo)。該項目法人招標(biāo)采用資格預(yù)審方式確定正式投標(biāo)人，通過資格審查的申請人將獲邀請參加本次招標(biāo)的投標(biāo)（具體的資格預(yù)審條件和方法見資格預(yù)審文件），現(xiàn)將有關(guān)事項公告如下：1、項目基本情況1.1 項目名稱：江蘇省宿遷市河西污水處理廠配套污水管網(wǎng)及泵站工程。1.2 項目地址：污水處理廠位于江蘇省宿遷經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)。管網(wǎng)與泵站服務(wù)范圍主要包括宿遷市古黃河以西以南地區(qū)，包括宿遷經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、古黃河以東的宿城開發(fā)區(qū)，以及古黃河以西
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賓館的采暖項目，請教各位！
此項目為一三星級酒店，沒有煤氣，采用燃油鍋爐作為熱源，供應(yīng)采暖和房間的生活熱水，一樓為地?zé)岵膳?，二樓至五樓的房間為暖氣片采暖，二樓以上不能開地槽，只能開墻槽。請教各位，該選用多大的鍋爐，采暖系統(tǒng)的主管道需要多大，暖氣片采用哪種連接方法，采暖和熱水分別需要多大的循環(huán)泵！
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這個項目要做防洪設(shè)計嗎
現(xiàn)在有個項目，900畝山地，高差幾十米，范圍內(nèi)有一個水庫，現(xiàn)在準(zhǔn)備在山脊、山腰等地建高層，別墅，在低位建公寓，有沒有什么規(guī)范里要求必須做防洪設(shè)計，項目里的挖填很多。。我是做給排水的，對防洪不懂啊，，，，，
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國電項目驗收根據(jù)什么規(guī)范？
大家好，我正在做個門式鋼架辦公板房，是國電項目的，驗收規(guī)范監(jiān)理說了要用電力系統(tǒng)的，請問誰知道電力系統(tǒng)驗收用什么規(guī)范？我是在廣東，謝謝大家提醒，有對應(yīng)資料能發(fā)給我謝謝。我的郵箱liwenyou_1982@163.com
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關(guān)于項目經(jīng)理的一些問題
1、項目經(jīng)理任職條件項目經(jīng)理應(yīng)具有與承擔(dān)工程項目要求相適應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格、相應(yīng)的項目管理經(jīng)驗和業(yè)績；項目經(jīng)理應(yīng)符合投標(biāo)文件承諾和對項目經(jīng)理能力素質(zhì)的要求，具有較強的適應(yīng)市場能力，善于進行組織協(xié)調(diào)與溝通；項目經(jīng)理應(yīng)具有良好的職業(yè)道德和團結(jié)協(xié)作精神，忠誠企業(yè)、遵紀守法、誠信盡責(zé)。2、項目經(jīng)理任用原則“項目周期任職”原則：項目經(jīng)理任職期間，原則上不能調(diào)動工作崗位。“管理一個項目”原則：項目經(jīng)理原則上只管理一個項目，若前一個施工項目臨近竣工階段，經(jīng)企業(yè)考核評價合格的，可以批準(zhǔn)其兼任另一工程項目的管理工作?！皳駜?yōu)任用”原則：根據(jù)項目經(jīng)理的德、能、績和信譽檔案，通過組織考核、擇優(yōu)聘任的方式任用，對條件成熟的項目，可在投標(biāo)前期實施競爭上崗，直接參與項目的經(jīng)營和投標(biāo)工作。3、項目經(jīng)理的日常管理企業(yè)對項目經(jīng)理的管理應(yīng)推行項目經(jīng)理職業(yè)化，企業(yè)人力資源管理部門負責(zé)項目經(jīng)理的人事管理，建立項目經(jīng)理能力、信譽、業(yè)績評價檔案，對項目經(jīng)理工程業(yè)績、所獲榮譽及違規(guī)行為、所受處罰等進行登記、歸檔、備查。4、項目經(jīng)理變更項目經(jīng)理應(yīng)保持相
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關(guān)于項目加載數(shù)模的問題
緯地里面怎么把數(shù)模加載在已經(jīng)做好的項目上？比如有好幾條路，做了一個數(shù)模，其中一條路打開數(shù)模組之后沒有數(shù)模，怎么辦？應(yīng)該怎么加上去？別的道路都打開數(shù)模組之后都顯示那個數(shù)模的文件 但是有一條路在打開數(shù)模組之后根本不顯示那個數(shù)模文件，請問是怎么加載上去？
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那些年，我們一起做過的項目
2011年年初作為項目經(jīng)理結(jié)束了一個跨越多年的大型項目，而在我做項目經(jīng)理的時候已經(jīng)是第四任了。因為堅持和運氣，項目在我手上順利完成了終驗，但從項目管理的角度來看，這并不是一個成功的項目，在此記錄下項目管理過程中的一些經(jīng)驗教訓(xùn)。（此篇為關(guān)鍵詞篇，計劃下次寫個故事篇。）關(guān)于人員管理講個小故事，父親是農(nóng)村里的一個木工，偶爾會作為包工頭帶領(lǐng)一幫人干活。因為技術(shù)好，很多人會找他包活做；因為不讓同伙吃虧，很多人愿意跟他一起干。做技術(shù)經(jīng)理的時候，父親得知我需要管人，我們之間發(fā)生了如下對話：他：你們干的應(yīng)該是技術(shù)活吧？我：是。他：那你應(yīng)該把干得好的推出去，把干得差的拔上來。我：。。。多年以后我明白了這句話的含義：1、讓有牛人發(fā)揮能力，給他爭取他應(yīng)得的——不要說談錢太俗，我們都是俗人。2、給新人創(chuàng)造成長機會和良好的工作氛圍——承擔(dān)領(lǐng)路人的責(zé)任。3、有能力不愿干的人，找到他的利益訴求點，在他的利益和組織利益上達到平衡——這種人不愿干的唯一原因就是你沒滿足他的需求。
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你們有估算自己項目含鋼量的方法嗎
怎樣估算自己項目含鋼量的方法嗎