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建筑工程材料與施工機(jī)械
建筑工程材料與施工機(jī)械
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建筑工程施工招投標(biāo)實(shí)例分析
建筑工程施工招投標(biāo)實(shí)例分析，很不錯(cuò)的教材。
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新編建筑工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)例大全
共17卷，第1卷
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建筑工程施工順序是什么？
各位同仁，能幫我敘述一下一個(gè)單位工程的施工全過(guò)程嗎？從定位放線到竣工驗(yàn)收的每一個(gè)分部（子分部）、分項(xiàng)工程的施工順序。從事房建的請(qǐng)幫忙敘述一下建筑施工順序，安裝的請(qǐng)幫忙敘述一下水、電、暖、空調(diào)通風(fēng)施工順序。最好是按分部（子分部）、分項(xiàng)工程順序敘述。 想把一個(gè)單位工程分解到每一個(gè)分項(xiàng)工程，以此做單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，以多層框架結(jié)構(gòu)為例即可。 急需，非常感謝！！
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建筑工程施工資料編制實(shí)例(目錄范例)
建筑工程施工資料編制實(shí)例(目錄范例)
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建筑工程施工資料填寫(xiě)實(shí)例.rar
建筑工程施工資料填寫(xiě)實(shí)例.rar，網(wǎng)上資料。
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建筑工程施工資料編制實(shí)例(目錄范例).
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新編建筑工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)例大全（大附件）
新編建筑工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)例大全（大附件）
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建筑工程施工項(xiàng)目成本管理
建筑工程施工項(xiàng)目成本管理
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建筑工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收系列
1電梯工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)用手冊(cè) 【內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本書(shū)以《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB 50300-2001）和《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 50310-2001）為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，以“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制”為主要原則編寫(xiě)而成。全書(shū)緊扣《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 50310-2002）的章節(jié)體系，對(duì)電力驅(qū)動(dòng)的 引式或強(qiáng)制式電梯、液壓電梯、自動(dòng)扶梯及自動(dòng)人行道的安裝等進(jìn)行了系統(tǒng)介紹。闡述內(nèi)容包括各種電梯安裝的材料設(shè)備要求、施工機(jī)具、施工安裝、安裝質(zhì)量要求、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程安裝質(zhì)量驗(yàn)收表格及表格填寫(xiě)說(shuō)明等內(nèi)容。并對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文及電梯安裝分部（子分部）工程的驗(yàn)收作了系統(tǒng)介紹。全書(shū)內(nèi)容豐富，結(jié)構(gòu)新穎，資料翔實(shí)。 【目錄信息】 第一章 概述；第二章 電梯基本結(jié)構(gòu)；第三章 電力驅(qū)動(dòng)的 引式或強(qiáng)制式電梯安裝；第四章 液壓電梯安裝；第五章 自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道安裝；第六章 建筑施工用室外電梯安裝；第七章 電梯試運(yùn)行及管理；第九章 分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收；第十章 電梯工程安全技術(shù)。
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大型建筑工程施工組織設(shè)計(jì)
大型建筑工程施工組織設(shè)計(jì)，建筑面積227700平米
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建筑工程施工圖預(yù)算講義
建筑工程施工圖預(yù)算講義奉獻(xiàn)給大家
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建筑工程施工圖識(shí)讀，2007
李子慶 Microsoft PowerPoint 演示文稿[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-12-30 10:51 編輯 ]
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建筑工程施工全過(guò)程圖解
簡(jiǎn)要說(shuō)明:共48張照片文件格式：Word 文件大小：4.99 M
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建筑工程施工管理的探討
摘要：建筑工程的施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜工程，要做好這項(xiàng)工作，需要建筑企業(yè)認(rèn)真分析自身特點(diǎn)，充分利用自己的長(zhǎng)處，采取科學(xué)方法提高施工管理素質(zhì)。本文結(jié)合近幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，闡述了建筑工程施工管理的幾大難點(diǎn)。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理Abstract: the construction of construction of the project management is a complex project, to do this work, need building enterprise earnestly analyze their own characteristics, make full use of their own advantages, adopt scientific methods to enhance the quality of construction management. Based on the working experience in recent years, this paper expounds the construct
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建筑工程施工速算速查手冊(cè)
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建筑工程施工圖審查要點(diǎn)
建筑工程施工圖審查要點(diǎn)
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河北省建筑工程施工規(guī)范
河北省建筑工程施工規(guī)范
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對(duì)建筑工程施工的總體認(rèn)識(shí)
論文簡(jiǎn)介：1.安全評(píng)價(jià) 2.監(jiān)理單位對(duì)工程項(xiàng)目施工安全進(jìn)行階段安全評(píng)價(jià) 3.每階段安全評(píng)價(jià)結(jié)束后，監(jiān)理單位3日內(nèi)填寫(xiě)《建筑工程施工 投稿網(wǎng)友：guaiguaimao215 上傳時(shí)間: 2013-07-02
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建筑工程施工全面質(zhì)量管理
本帖最后由 csccbjs 于 2013-8-14 20:23 編輯 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問(wèn)題。全面質(zhì)量管理的核心內(nèi)容就是“三全管理”。 全員質(zhì)量管理，它是指全體員工參加全面質(zhì)量管理，任何一個(gè)人的工作質(zhì)量會(huì)不同程度地、直接或間接地影響公路質(zhì)量。因此，必須把全體人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，抓好全員質(zhì)量管理教育，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，員工積極參加群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，共同把關(guān)，才能搞好質(zhì)量。 全過(guò)程質(zhì)量管理是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過(guò)程推進(jìn)。GB/T19000強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的過(guò)程方法管理原則。按照施工程序，從質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程控制、竣工驗(yàn)收到交工，要把質(zhì)量貫穿全過(guò)程，每個(gè)工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)階段都要進(jìn)行預(yù)防和把關(guān)。其中每個(gè)環(huán)節(jié)又由
建筑工程施工機(jī)械實(shí)例教程
建筑工程施工機(jī)械實(shí)例教程專題，為您提供建筑工程施工機(jī)械實(shí)例教程相關(guān)的專業(yè)交流帖進(jìn)行參與，歡迎您參與建筑工程施工機(jī)械實(shí)例教程 相關(guān)的專業(yè)交流討論，更多建筑工程施工機(jī)械實(shí)例教程相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
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