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  • 安全內(nèi)業(yè)資料(目標(biāo)管理)

    安全內(nèi)業(yè)資料(目標(biāo)管理).

  • 班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

              班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一、綜合治理”的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達(dá)給項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本工程的實(shí)際情況，今項(xiàng)目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各班組，

  • 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理目標(biāo)和指標(biāo)

    建筑工程項(xiàng)目必須有質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理目標(biāo)和指標(biāo)

  • 目標(biāo)管理與項(xiàng)目成本管理

    目標(biāo)管理與項(xiàng)目成本管理 目標(biāo)成本管理僅是成本控制嗎 工程項(xiàng)目是施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。沒有項(xiàng)目，企業(yè)就是無(wú)米之炊、無(wú)源之水、無(wú)本之木。面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、低價(jià)中標(biāo)的嚴(yán)峻形勢(shì)，提高企業(yè)項(xiàng)目管理的水平，加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目成本管理是適應(yīng)建筑市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)的需要，是確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值的需要，是維護(hù)企業(yè)和職工利益，構(gòu)建和諧企業(yè)的需要，是深化企業(yè)改革的需要，是改變固定制式的組織形式的需要，是按照項(xiàng)目需求合理優(yōu)化配置人財(cái)物諸多生產(chǎn)要素的需要，是不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、提高經(jīng)濟(jì)效益、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要。實(shí)踐證明，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是施工企業(yè)做實(shí)做優(yōu)項(xiàng)目，進(jìn)而做大做強(qiáng)的有效途徑。那么，如何通過目標(biāo)管理的實(shí)施來(lái)保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)呢？ 項(xiàng)目成本管理的前提 目標(biāo)管理在項(xiàng)目成本管理中的運(yùn)用，首先能否堅(jiān)持“方案先行，責(zé)任先劃，指標(biāo)先定，合同先立”的目標(biāo)管理工作原則，是關(guān)系到能否持續(xù)推進(jìn)和全面加強(qiáng)項(xiàng)目管理的前提。能否科學(xué)合理地評(píng)估、測(cè)算、確定項(xiàng)目責(zé)任成本目標(biāo)值，是關(guān)系到能否卡住企業(yè)效益流失的第一道關(guān)

  • 施工管理與安全聯(lián)系探析

    [摘 要]：“安全生產(chǎn)”是施工企業(yè)和施工項(xiàng)目在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一項(xiàng)必不可少的重要工作。安全工作的成敗決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)，良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來(lái)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，使國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得到保障。否則就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。從水上的輪船觸礁事故到陸地的重大交通事故; [關(guān)鍵詞]： 現(xiàn)場(chǎng)施工,安全管理,危險(xiǎn)源,規(guī)章制

  • 冬季施工安全管理措施-

    冬 季 施 工 安 全 措 施一、編寫目的：即將進(jìn)入冬季，天氣漸冷，且雨雪天氣將對(duì)我處在建項(xiàng)目的施工造成較大困難。為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，保障施工人員的安全健康和施工安全，保證我處后續(xù)施工項(xiàng)目的安全順利進(jìn)行，確保工程處安全、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特編寫本措施以指導(dǎo)施工和規(guī)范施工行為，保證施工安全。二、適用范圍：******及所屬施工項(xiàng)目部、材料站、小車班、施工隊(duì)、勞務(wù)隊(duì)。三、適用期限：本措施自實(shí)施之日至2009年3月底止，工程處及項(xiàng)目部所屬各部門在施工行為中均須嚴(yán)格按本措施執(zhí)行。四、編寫依據(jù)：1、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》國(guó)家電力公司2003-05實(shí)施2、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（第2部分：架空電力線路）（DL 5009?2-2004）3、《建筑工程冬期施工規(guī)程》JCJ104-974、《110～500kV架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50233-20055、 寧冬送變電工程公司下發(fā)有關(guān)文件。五、冬季安全施工緊急預(yù)

  • 施工安全管理及應(yīng)急預(yù)案

    施工安全管理及應(yīng)急預(yù)案

  • 試論電力施工的安全管理

    電力施工的安全管理就是在電力工程項(xiàng)目施工過程中，通過一系列的管理活動(dòng)保障電力工程施工安全進(jìn)行。由于電力施工現(xiàn)場(chǎng)存在很多安全隱患，施工過程中要多種工種進(jìn)行動(dòng)態(tài)的立體作業(yè)，作業(yè)環(huán)境非常復(fù)雜，很多生產(chǎn)的設(shè)施需要臨時(shí)調(diào)動(dòng)，這些方面都是非常容易發(fā)生事故的。在以往的電力施工事故中，很多就是由于項(xiàng)目部門管理工作者的疏忽大意或者管理不力造成的。因此，作為電力施工的管理人員，必須高度重視在電力施工過程中的安全管理，施工項(xiàng)目的安全管理要貫穿在整個(gè)工程中。 一、當(dāng)前電力工程施工安全管理問題分析 在對(duì)當(dāng)前電力工程施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析時(shí)發(fā)現(xiàn)，盡管各種電力施工事故的出現(xiàn)存在不同的原因，但沒有認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施是很多事故發(fā)生的主要原因。 電力施工本身是一項(xiàng)

  • 分析電廠電氣的安全管理

        隨著人們用電需求的加大，電廠的電氣設(shè)備呈現(xiàn)一種長(zhǎng)期運(yùn)行的工作狀態(tài)。因此，電廠電氣的安全管理工作就顯得非常重要。本文主要對(duì)電廠電氣安全管理進(jìn)行了分析和探討。     一、電廠電氣的安全管理意義     1、是滿足人們用電需求的必行之事，時(shí)代和社會(huì)在不斷地發(fā)展進(jìn)步，人們的工作和生活需求也發(fā)生了不小的變化。新能源的開發(fā)和使用逐漸走入人們的視野，并日益發(fā)揮著重要的作用。而電力資源，也成為了時(shí)下社會(huì)中流行而普及的能源，現(xiàn)代人的生活當(dāng)中已經(jīng)不能缺少電的使用而存在。有了電，人們可以進(jìn)行多方面的娛樂消遣，如看視頻、聽音樂、上網(wǎng)等。人們的工作中需要有大量的信息傳遞，掌握第一手資料對(duì)于注重時(shí)效的人而言，意味著工作的成敗。而這些環(huán)節(jié)的完成和有序進(jìn)行，也不能離開電的支持?？偠灾?，電的廣泛使用是當(dāng)今人們的生活和工作的需要，而維護(hù)這種需要就顯得尤為重要了。人們工作和生活用電需求量在逐步加大，這已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)了。那么，要滿足這些需求，

  • 項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)分解

    項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)分解 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立本項(xiàng)目的規(guī)章制度，制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),落實(shí)本項(xiàng)目的各項(xiàng)安全管理工作，并落實(shí)安全管理責(zé)任，對(duì)所承建的項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目副經(jīng)理：

  • 愛爾蘭建筑安全管理介紹

    愛爾蘭建筑安全管理介紹 1. 健康安全局 隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的騰飛，建筑業(yè)在愛爾蘭成為最大的產(chǎn)業(yè)部分之一，該行業(yè)對(duì)未來(lái)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的成功發(fā)展和社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的改善都是致關(guān)重要的因素。建筑業(yè)也是最大的雇主之一，因此有責(zé)任去建立更完善的健康安全標(biāo)準(zhǔn)。 建筑工程與其它商業(yè)活動(dòng)一樣，建筑工地也同其它工作場(chǎng)所一般。當(dāng)一個(gè)建筑工程正在設(shè)計(jì)和實(shí)施階段時(shí)，必須考慮好所有風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者的安全、健康和福利。建筑工作屬于危險(xiǎn)行業(yè)，建筑工人在工地上隨時(shí)要面對(duì)許多危險(xiǎn)。 該個(gè)案研究表明：國(guó)家和建筑公司雙方都應(yīng)知曉如何保護(hù)建筑工人和非建筑工人在工地上的健康和安全。健康安全局制定合理措施，幫助企業(yè)保護(hù)好所有工人及公眾的安全。 2．建筑工地發(fā)生的常見事故 由于過去10年里經(jīng)濟(jì)條件的改善，人們加大了對(duì)住房需求和基礎(chǔ)設(shè)施的改善。愛爾蘭建筑工業(yè)中的勞動(dòng)力已經(jīng)從7%增長(zhǎng)到大約10%，每年平均在建筑工地上要發(fā)生20起死亡事故。 造起死亡事故的大部分原因是：  高處墜落事故：包括

  • 項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

    安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 責(zé)任雙方：甲方：乙方： 工程項(xiàng)目部 搞好安全生產(chǎn)、文明施工，貫徹黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，是切實(shí)保障全體職工的生命安全，促進(jìn)生產(chǎn)，提高安全生產(chǎn)管理水平，提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作，必須切實(shí)抓緊抓好。為明確安全生產(chǎn)、文明施工管理工作的責(zé)任落實(shí)，現(xiàn)經(jīng)確定，訂立如下責(zé)任書：一、施工工程概況工程名稱： 工程地點(diǎn)： 建筑面積： 結(jié)構(gòu)類型及層次： 開竣工日期： 建設(shè)單位： 設(shè)計(jì)單位： 監(jiān)理單位： 安監(jiān)部門： 安全管理目標(biāo)： 二、甲方職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合《建筑法》和各級(jí) 建筑行政主管部門的安全緊急電話會(huì)議精神，貫徹執(zhí)行建標(biāo)[1999]79號(hào)文《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）和一九九九年十二月浙江省頒布實(shí)施的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）實(shí)施意見，指導(dǎo)乙方做好安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)工作和各項(xiàng)安全管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

  • 001-1安全生產(chǎn)管理辦法.rar

    001-1安全生產(chǎn)管理辦法.rar

  • 現(xiàn)場(chǎng)安全管理的幾個(gè)誤區(qū)

    在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，由于個(gè)別職能人員對(duì)安全法律、法規(guī)及規(guī)程、規(guī)范掌握的不透徹，對(duì)施工安全的重要性認(rèn)識(shí)不夠深刻，缺乏責(zé)任心和敬業(yè)精神，存在著一些錯(cuò)誤的看法，也就是存在著一些誤區(qū)： 誤區(qū)一：安全投入精簡(jiǎn)論。有些人以甲方工期要求緊、工程造價(jià)低為借口，忽視安全環(huán)節(jié)，減少安全資金、人力投入，在不具備安全生產(chǎn)的情況下，違章指揮作業(yè)人員冒險(xiǎn)作業(yè)。 誤區(qū)二：安全管理經(jīng)驗(yàn)論。有些人自以為曾經(jīng)從事過多年施工生產(chǎn)，認(rèn)為在別的工地就是這么干的，但沒有出現(xiàn)任何安全事故。存僥幸，撞大運(yùn)，大的安全設(shè)施無(wú)方案、不經(jīng)科學(xué)計(jì)算和試驗(yàn)。不依安全操作規(guī)程，不學(xué)安全法律法規(guī)，安全管理全靠經(jīng)驗(yàn)。 誤區(qū)三：安全責(zé)任轉(zhuǎn)移論，典型的“以包代管”。在工程施工中有部分項(xiàng)目因施工單位不具備這方面的能力（資質(zhì)、技術(shù)、設(shè)備等），需將這部分工程分包出去。由具備相關(guān)資質(zhì)的單位來(lái)完成。有些人就認(rèn)為：我將工程交給他們?nèi)プ隽耍c他們簽有施工合同和安全責(zé)任協(xié)議書，在施工中，如果出現(xiàn)事故，分包單位自己負(fù)責(zé)。 誤區(qū)四：安全工作應(yīng)付論。應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)付檢查，走形式，搞突擊，未將安全工作當(dāng)作一種日常的工作去抓去落實(shí)，或平

  • 安全生產(chǎn)管理知識(shí)答題（有答案）

    安全生產(chǎn)管理知識(shí)答題（有答案）

  • 安全生產(chǎn)文明施工管理規(guī)定

    安全生產(chǎn)文明施工管理規(guī)定一、施工工地大門及圍護(hù) 1、施工工地的大門和門柱應(yīng)牢固，美觀，高度不低于2M。沿城市主要街道工地的門柱應(yīng)為矩形或正方形，短邊不小于0.36M。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻應(yīng)封閉嚴(yán)密、完整、牢固、美觀，上口要平，外立面要直，高度不低于1.8米。沿街圍墻按地區(qū)要求使用金屬板材、標(biāo)準(zhǔn)塊材砌筑、有機(jī)板材、石棉板材或編織布、苫布等軟質(zhì)材料拉緊繃直。 3、施工工地應(yīng)在大門外附近明顯處設(shè)置寬0.7米,高0.5米的施工標(biāo)牌，寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人姓名、開工日期、竣工日期等內(nèi)容。字體規(guī)整、明潔美觀，設(shè)置高度底邊距地面不低于1.2米。 4、大門內(nèi)應(yīng)有施工平面布置圖，比例合適，內(nèi)容齊全，一般以結(jié)構(gòu)施工期平面圖為主，也可分基礎(chǔ)期、結(jié)構(gòu)期、裝修期分別設(shè)置平面圖。還應(yīng)有安全生產(chǎn)管理制度板、消防保衛(wèi)管理制度板、場(chǎng)容衛(wèi)生環(huán)保制度板、內(nèi)容簡(jiǎn)明、實(shí)用，字跡工整規(guī)范。 二、臨時(shí)設(shè)施 1、利用施工現(xiàn)場(chǎng)或附近的現(xiàn)有設(shè)施（包括要拆遷但可暫時(shí)利用的建筑物），在建工程本身的建筑物

  • 化學(xué)品安全管理知識(shí)，2004

    化學(xué)品安全管理知識(shí)，2004

    簡(jiǎn)要說(shuō)明：演示文稿 文件格式：PPT 文件大?。?40 Kb[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-7-22 09:24 編輯 ]

  • 環(huán)境和職業(yè)健康安全管理辦法

    簡(jiǎn)要說(shuō)明:適用工程施工中產(chǎn)生的噪聲的控制，對(duì)水體污染的預(yù)防和治理，施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵的防治管理，施工過程中產(chǎn)生運(yùn)輸遺灑的防治管理，施工、生活、辦公過程中產(chǎn)生的固態(tài)和半固態(tài)廢棄物、液體廢棄物、置于容器中的氣態(tài)廢物的污染預(yù)防與管理工作，辦公區(qū)、

  • 淺析電梯施工生產(chǎn)安全管理

    摘要：電梯是垂直方向上的交通工具。根據(jù)電梯的特點(diǎn)，掌握電梯工作原理，確保電梯在安裝、使用過程中人身和設(shè)備安全是至關(guān)重要的。電梯作為特種設(shè)備，其生產(chǎn)、安裝、售后都應(yīng)有極為嚴(yán)格的要求，尤其是對(duì)安全的要求更為重要。關(guān)鍵詞：電梯 安裝 維修保養(yǎng) 安全管理Abstract: the elevator is vertical orientation of transportation. According to the characteristics of the elevator, and master the elevator work principle, to ensure that the elevator in the installation and use of person and process equipment safety is the most important. The lift, as the special equipment, its production, installation and after-sale should ha

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安全目標(biāo)管理

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