業(yè)主單位管理制度(用于辦公室布置)
上傳一哈佛管理制度全集,大家可看一下一個(gè)單位的管理制度應(yīng)有多少共有四個(gè)10M的壓縮卷harvard.part1.rar
辦公樓裝修時(shí)間規(guī)定 一般來說,辦公樓每層都有很多企業(yè)。作為社會(huì)公共服務(wù)場所,裝修噪音會(huì)影響其他商家,所以辦公樓裝修辦公室的施工工作時(shí)間是有一定要求的。允許裝修單位在法定節(jié)假日和其他時(shí)間段內(nèi),在不違反本處理規(guī)則的情況下,停止非靜音運(yùn)行。如裝修設(shè)計(jì)單位需要在一個(gè)晚上停止進(jìn)行施工,必須先向辦理處提出通過書面技術(shù)要求,待辦理處批準(zhǔn)前方可施工。 辦公樓裝修施工人員進(jìn)出規(guī) 辦公裝修在施工過程中,人員進(jìn)出管理難度大,因此裝修單位工人必須辦理《裝修人員臨時(shí)出入證》。一人一張,不能共用,要隨身攜帶,進(jìn)行核對。 辦公樓裝修材料運(yùn)輸規(guī) 辦公室裝修期間,材料的運(yùn)輸是必不可少的,每個(gè)階段都有很多材料。在裝修工程施工管理過程中,裝修設(shè)計(jì)單位的所有施工技術(shù)材料都禁止從客梯中搬運(yùn)。砂、水泥、石灰等粉墨材料必須用密封袋包裝,才能從貨運(yùn)電梯中搬運(yùn)。如果有泄漏,從消防通道停止運(yùn)輸。裝飾單位的材料長、寬、高
一、高檔辦公樓物業(yè)管理體制 物業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)是根據(jù)所管樓宇的實(shí)際需要而設(shè)置的,實(shí)行以崗位責(zé)任制為中心的經(jīng)理負(fù)責(zé)的三級管理行政體制。 副經(jīng)理是經(jīng)理的助手,受經(jīng)理委托,對分管部門進(jìn)行管理和協(xié)調(diào),向物業(yè)管理機(jī)構(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)。 管理員或領(lǐng)班是物業(yè)管理機(jī)構(gòu)的中層領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營管理,向管理機(jī)構(gòu)經(jīng) 理負(fù)責(zé),是工作人員的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,負(fù)責(zé)安排工作人員的日常工作,指導(dǎo)其按工作(服務(wù))標(biāo)準(zhǔn)開展工作,并檢查考核服務(wù)質(zhì)量。 工作人員根據(jù)崗位責(zé)任制的規(guī)定,按照自己的職責(zé)范圍,遵守服務(wù)規(guī)范和工作程序,搞好本職工作。 二、物業(yè)管理的主要職責(zé) 1.物業(yè)管理機(jī)構(gòu)是物業(yè)管理公司的派出機(jī)構(gòu),在物業(yè)管理公司領(lǐng)導(dǎo)下,對受托管理的物業(yè)進(jìn)行全面管理。 2.物業(yè)管理機(jī)構(gòu)實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理工作,經(jīng)理因公外出時(shí),副經(jīng)理代行經(jīng)理職責(zé)。 3.貫徹執(zhí)行政府的方針、政策和法令,組織經(jīng)營管理和市場營銷,完成物業(yè)管理公司或物業(yè)業(yè)主確定的營業(yè)指標(biāo),利潤
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政和縣雙溪水電站工程施工現(xiàn)場安全管理制度一、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制1、工地負(fù)責(zé)人對所管工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)和直接責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度;組織落實(shí)各項(xiàng)安全管理技術(shù)措施,進(jìn)行安全技術(shù)交底,組織重要設(shè)施、設(shè)備交接驗(yàn)收,合格后方能使用;不違章指揮,組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程;教育工人遵章守紀(jì),不違章冒險(xiǎn)作業(yè);經(jīng)常組織安全檢查,認(rèn)真消除事故隱患;發(fā)生事故要立即上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場,參與事故調(diào)查處理。2、施工隊(duì)長、施工員對所管轄的分部分項(xiàng)工程、單位工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度;認(rèn)真落實(shí)施工方案安全技術(shù)措施;隨時(shí)檢查作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)的各項(xiàng)防護(hù)措施、設(shè)備的完好使用情況,隨時(shí)消除不安全因素;不違章指揮;組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程;督促檢查作業(yè)人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品;發(fā)生事故立即上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場。3、安全員在業(yè)務(wù)上受企業(yè)安全科指導(dǎo),協(xié)助貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)各規(guī)章制度;經(jīng)常深入工地一線,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素并提出意見和措施;參加審查施工方案和安全技術(shù)措施計(jì)劃,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;深入作業(yè)
浙江建工安全生產(chǎn)管理制度.rar
水利部副部長矯勇日前表示,“十一五”期間,在水利規(guī)劃計(jì)劃工作方面,要促進(jìn)水利三大管理制度的建立,通過管理體制的改革不斷提升水利社會(huì)管理水平,促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用。 矯勇說,要建立水利三大管理制度,一是在水資源綜合規(guī)劃基礎(chǔ)上,制定國家主要江河尤其是北方河流的水量分配方案,建立國家水權(quán)分配制度;二是在水功能區(qū)劃的基礎(chǔ)上,合理確定河流納污能力,建立排污總量控制制度;三是在防洪規(guī)劃的基礎(chǔ)上,建立洪水風(fēng)險(xiǎn)管理制度,提高社會(huì)公眾的洪水風(fēng)險(xiǎn)意識,規(guī)范人類自身涉水行為,提高全社會(huì)防洪減災(zāi)能力。 矯勇表示,“十一五”期間還要全面開展流域綜合規(guī)劃修編工作,按照科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展水利的要求,把維系河流健康作為流域綜合規(guī)劃編制的一條主線。在全面規(guī)劃流域水資源的開發(fā)、利用、配置、節(jié)約、保護(hù)和綜合治理的同時(shí),強(qiáng)化規(guī)劃的社會(huì)管理內(nèi)容,充分發(fā)揮規(guī)劃在規(guī)范和約束社會(huì)行為方面的作用,全力提升規(guī)劃的社會(huì)管理功能,使規(guī)劃不僅成為項(xiàng)目立項(xiàng)審批的依據(jù),也要成為政府水行政管理的準(zhǔn)則。
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中鐵某單位管理制度細(xì)則完全來源于網(wǎng)絡(luò)
現(xiàn)場管理制度及安全廣告板
安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度(一)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制1、公司法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制2、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3、公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制4、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制5、公司綜合部安全生產(chǎn)責(zé)任制6、公司安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 7、財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任二 1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2、項(xiàng)目技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制3、安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制4、施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制5、班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制6、工人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 (三)安全管理目標(biāo)1、公司安全生產(chǎn)方針、管理目標(biāo)2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)(四)目標(biāo)分解考核1、安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲考核管理規(guī)定2、公司主要負(fù)責(zé)人及部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄3、項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)分解及考核辦法4、項(xiàng)目部首安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表5、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書二、安全生產(chǎn)資金保障
各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度.rar
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部分內(nèi)容簡介:施工現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場考勤制度 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。指紋打卡。工程開工后,工作時(shí)間為九小時(shí)。 2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。 3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。 4、病假需出示病假證明書。 5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請,填寫請假條,一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn),三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案。 6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計(jì),項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)加班工資。 7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。 二、施工現(xiàn)場例會(huì)制度 1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。 2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集,施工
《吉林省樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理規(guī)定》 《吉林省樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理規(guī)定》 長城鄉(xiāng)質(zhì)字[2003]164號 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)對樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量的管理,保證建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察質(zhì)量管理辦法》及有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定,結(jié)合我省實(shí)際制定本規(guī)定。 第二條 凡在吉林省行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施樁基礎(chǔ)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、施工圖審查、樁基檢測活動(dòng)及監(jiān)督管理,均應(yīng)遵守本規(guī)定。 第三條 本規(guī)定所指的樁基礎(chǔ)工程包括沉管灌注樁、機(jī)械鉆孔樁、人工挖孔樁、預(yù)制混凝土樁、高壓注漿樁等各類樁基礎(chǔ)。不包括非工程用樁基礎(chǔ)。 第四條 樁基礎(chǔ)工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工及檢測除應(yīng)執(zhí)行本規(guī)定外,尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。 第五條 吉林省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全省樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量的管理工作。 縣以上建設(shè)行政主
質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施目錄 1. 工程質(zhì)量目標(biāo)2 質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)3 職責(zé)和權(quán)限4 本工程的質(zhì)量控制措施5 單項(xiàng)施工過程的質(zhì)量控6 創(chuàng)無質(zhì)量通病工程的實(shí)施與控制 質(zhì)量管理制度目錄<
SOHO地產(chǎn)公司管理制度匯編。第一部分:公司簡介(略)。第二部分:各部門崗位職責(zé)。第三部分:建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)程序及公司內(nèi)部職能流程圖。第四部分:公 司 各 項(xiàng) 管 理 制 度。第五部分:其他制度及各種制度附件、附表[ 本帖最后由 deadingle 于 2010-1-29 17:11 編輯 ]
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