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  • 合同管理與索賠案例分析

    合同管理與索賠案例分析

  • 具體工程索賠案例分析與討論

    具體工程索賠案例分析與討論

    索賠的基本概念 索賠是在合同的履行過程中,作為合同中合法的權(quán)利一方,因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)而受到損失,向?qū)Ψ教岢鲑r償要求,這一賠償要求可以是費(fèi)用補(bǔ)償或時(shí)間延長。如一方不履行合同中要求的某些義務(wù)就構(gòu)成了違約行為,另一方即可要求補(bǔ)償,我們可以將索賠看作一種維權(quán)要求補(bǔ)償?shù)男袨?,而不是處罰。

  • 一個(gè)有“搭接時(shí)間”的索賠案例題

    一個(gè)有“搭接時(shí)間”的索賠案例題

  • 求教?一個(gè)索賠案例中的問題,謝謝!!

    我在本論壇中下載的一個(gè)變更索賠學(xué)習(xí)資料,其中有個(gè)問題想請(qǐng)各位幫解答一下?!景咐?工程量增加引起的索賠。某國水壩工程,為均質(zhì)土壩,下游設(shè)濾水壩體,土方填筑為876130m3,砂礫石濾料為78650 m3,中標(biāo)合同價(jià)為7369920美元,工期18個(gè)月。施工后,開始工程師先后發(fā)出14個(gè)變更指令,其中有兩個(gè)指令涉及工程量的大幅度增加,而且土料和砂礫料的運(yùn)輸距離亦有所增加,承包商提出了工期索賠和經(jīng)濟(jì)索賠,要求延長工期4個(gè)月,同時(shí)向業(yè)主要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償431789美元,具體計(jì)算見表7。(一個(gè)表格,不影響我要問的問題)工程師最后審核結(jié)果,承包商也認(rèn)可:⑴ 鑒于工程量的增加,以及一些不屬于承包商責(zé)任的工期延誤,經(jīng)具體核定,同意給承包商延長工期3個(gè)月。⑵ 對(duì)新增土方40250 m3的單價(jià),進(jìn)行了具體分析;①新增土方開挖費(fèi)用:用1m3正鏟挖掘裝車,每小時(shí)按60m3計(jì),每小時(shí)機(jī)械及人工費(fèi)28美元,挖掘單價(jià)為28/60=0.47美元/m3。②新增土方運(yùn)輸費(fèi)用:用6t卡車運(yùn)輸,每次運(yùn)4 m3,每小時(shí)運(yùn)送2趟,運(yùn)輸費(fèi)用每小時(shí)25美元,運(yùn)輸單價(jià)為

  • 某項(xiàng)目總包合同反索賠案例

    一、項(xiàng)目概況

  • 竣工階段容易發(fā)生的索賠案例

    請(qǐng)問一下各位:在工程的竣工階段及竣工之后,那些風(fēng)險(xiǎn)因素容易導(dǎo)致工程索賠,給承包方或是業(yè)主帶來經(jīng)濟(jì)損失。比如:竣工后,發(fā)現(xiàn)建筑出現(xiàn)沉降或是裂縫等缺陷而引發(fā)的工程索賠案例等等。由于本人仍是在校學(xué)生,實(shí)地經(jīng)驗(yàn)不足,在寫論文時(shí)遇到了不少困難,希望各位給小弟出謀劃策一下,平時(shí)在工作時(shí)因?yàn)槟男╋L(fēng)險(xiǎn)而發(fā)生索賠的按列比較多,暢所欲言一下(要是能分開工前索賠風(fēng)險(xiǎn)因素,施工中索賠風(fēng)險(xiǎn)因素,竣工后索賠風(fēng)險(xiǎn)因素給我講講的話就最好了),呵呵!萬分感激!

  • 工程結(jié)算案例及施工過程中索賠案例分析

    工程結(jié)算案例及施工過程中索賠案例分析

    本帖最后由 xiaohao067 于 2013-4-19 10:17 編輯 【案例一】 背景:某施工單位根據(jù)領(lǐng)取的某2000平方米兩層廠房工程項(xiàng)目招標(biāo)文件和全套施工圖紙,采用低報(bào)價(jià)策略編制了投標(biāo)文件,并獲得中標(biāo)。該施工單位(乙方)于某年某月某日與建設(shè)單位(甲方)簽訂了該工程項(xiàng)目的固定總價(jià)合同。合同工期為8個(gè)月。甲方在乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,因資金緊缺,無法如期支付工程款,口頭要求乙方暫停施工一個(gè)月。乙方亦口頭答應(yīng)。工程按合同規(guī)定期限驗(yàn)收時(shí),甲方發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有問題,要

  • 【公路索賠】實(shí)例項(xiàng)目履行索賠案例分析和解讀

    【公路索賠】實(shí)例項(xiàng)目履行索賠案例分析和解讀 索賠是一個(gè)廣義的概念,包括兩個(gè)概念性的東西,第一是承包人(施工單位和監(jiān)理單位)對(duì)業(yè)主的索賠,第二是業(yè)主對(duì)承包人的索賠,通常我們所說的索賠就是針對(duì)第一種索賠。 大家在實(shí)際的工作中,肯定遇到過索賠和被索賠。 你敢理直氣壯的索賠嗎!如果您有,不妨在本帖中說說你所遇到的問題! 當(dāng)然,在這里講的不是概念性的東西,是通過實(shí)例項(xiàng)目的索賠的過程來探討的。

  • 施工現(xiàn)場(chǎng)的一些變更索賠

    在地下室混凝土施工前,因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更需增加一道防水設(shè)施,原清單中無該項(xiàng)內(nèi)容,問題:材料可以算給施工單位,工期能算嗎?請(qǐng)各位能人幫忙解答

  • 關(guān)于工程變更、索賠費(fèi)用支付的請(qǐng)教

    前段時(shí)間瀏覽一個(gè)固定總價(jià)合同,對(duì)于合同上的變更、索賠說明可以進(jìn)行調(diào)整的,但是并沒有注明變更與索賠具體的支付時(shí)間,對(duì)于索賠只提到索賠的費(fèi)用而已。在合同中以下均為有說明,對(duì)此我有一些不理解,作為監(jiān)理方對(duì)下面的問題應(yīng)該怎樣處理:1.工程變更簽證的費(fèi)用是否應(yīng)在月進(jìn)度付款中進(jìn)行支付?(個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該在月進(jìn)度款中相應(yīng)增減)2.工程索賠的費(fèi)用是否應(yīng)在月進(jìn)度款中進(jìn)行支付?索賠的費(fèi)用會(huì)不會(huì)影響合同價(jià)執(zhí)行,還是與合同價(jià)執(zhí)行無關(guān)?(個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該在月進(jìn)度款中相應(yīng)支付增減索賠費(fèi)用,索賠發(fā)生后不影響合同價(jià)執(zhí)行,即新合同價(jià)仍按原合同價(jià)再增減相應(yīng)的索賠費(fèi)用即可)3.違約金的費(fèi)用是否應(yīng)在月進(jìn)度款中進(jìn)行支付?違約金與索賠的費(fèi)用有何區(qū)別?(本人認(rèn)為是一體的,因?yàn)榘l(fā)生了違約才會(huì)有索賠)4.由于工程采用下浮率,那么變更與索賠的費(fèi)用是否也應(yīng)該進(jìn)行下浮調(diào)整?(本人認(rèn)為變更應(yīng)下浮,索賠費(fèi)用不應(yīng)下?。?.如果違約與索賠不能混為一談,那么違約金的費(fèi)用是否也應(yīng)該進(jìn)行下浮調(diào)整?(違約與索賠應(yīng)該為一體的,違約金的費(fèi)用不應(yīng)該下?。?/p>

  • 建筑工程索賠與案例分析

    建筑工程索賠與案例分析

  • 關(guān)于合同價(jià)款的變更與索賠的時(shí)效等問題

    1.在可調(diào)價(jià)格合同中當(dāng)發(fā)生設(shè)計(jì)變更,增加的工程量且超過合同條款規(guī)定的調(diào)值范圍時(shí)可進(jìn)行價(jià)款調(diào)整,關(guān)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(14天)報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn),確認(rèn)后發(fā)包人追加工程合同價(jià)款并與工程款同期發(fā)放。2.一是增加工程的費(fèi)用調(diào)值的時(shí)限(14天);二是索賠意向及報(bào)告的時(shí)限(28天)。到底14天。28天是以那一個(gè)時(shí)限為準(zhǔn)?求教了

  • 設(shè)計(jì)變更、索賠的問題 大家探討一下??

    設(shè)計(jì)變更、索賠的問題 大家探討一下??

    本人現(xiàn)在為甲方代表,有個(gè)問題想咨詢下各位前輩??!項(xiàng)目背景:1、正在施工的行政樓為獨(dú)立樁基(旋挖機(jī)施工的)+地梁,框架結(jié)構(gòu)。2、旋挖樁已澆筑完成。3、驗(yàn)收樁的時(shí)候發(fā)現(xiàn)偏移,聯(lián)系設(shè)計(jì)做變更。4、設(shè)計(jì)變更為增加承臺(tái),增寬地梁。<

  • 變更索賠結(jié)算要有“退而求其次”的思維

    施工企業(yè)在變更索賠結(jié)算的工作中,很多時(shí)候會(huì)按最有利于自身的方案去爭(zhēng)取,這當(dāng)然沒有什么錯(cuò),但是理由是否充分,是否經(jīng)得起推敲,自己心里也沒有十足的把握,如果拖而未決很長時(shí)間,這個(gè)時(shí)候就要有 “退而求其次”的方案。  

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