摘要:伴隨城市的發(fā)展,商業(yè)綜合體項(xiàng)目越來(lái)越多?其防火設(shè)計(jì)的合理與否對(duì)于人們的生命財(cái)產(chǎn)安全有著直接的影響?本文主要對(duì)城市綜合體的機(jī)電及消防設(shè)計(jì)進(jìn)行一些探討? 一?商業(yè)綜合體機(jī)電設(shè)計(jì)要點(diǎn)(一)商業(yè)綜合體的設(shè)計(jì)核心商業(yè)綜合體的設(shè)計(jì)核心就是發(fā)現(xiàn)矛盾,解決問(wèn)題的過(guò)程,尋找最佳平衡點(diǎn),選擇最優(yōu)解決方案? 1?商業(yè)資源矛盾各業(yè)態(tài)爭(zhēng)奪首層門(mén)廳空間,如百貨?國(guó)美?酒樓?影城?賣(mài)場(chǎng)都想在一層擁有商業(yè)空間,吸引客流量? 2?營(yíng)業(yè)時(shí)間矛盾酒店?影城?辦公?SOHO?普通商業(yè)的營(yíng)業(yè)時(shí)間是有區(qū)別的,決定了機(jī)電的系統(tǒng)分配?運(yùn)行模式?物業(yè)管理?交通組織和車(chē)庫(kù)的管理等? 3?營(yíng)成本矛盾根據(jù)經(jīng)營(yíng)模式的不同
設(shè)計(jì)方:Avoid Obvious Architect位置:韓國(guó) 首爾分類(lèi):公共設(shè)施內(nèi)容:設(shè)計(jì)方案
本帖最后由 daghy 于 2015-8-22 11:51 編輯 就是個(gè)模型文件。。。
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廣東臺(tái)山城市綜合體項(xiàng)目,總建筑面積約15萬(wàn)平米。包含酒店、購(gòu)物中心、辦公樓、文化館等。
華潤(rùn)戇州章江新區(qū)城市綜合體
這是新近做的一個(gè)概念方案,就是向規(guī)劃局拿地的那種。這個(gè)項(xiàng)目總共花了三四天的樣子,但讓我有點(diǎn)前后失據(jù)的感覺(jué),這是工作以來(lái)從沒(méi)有過(guò)的狀態(tài)。其中有很多思考和心得,現(xiàn)在發(fā)帖出來(lái),既是自我總結(jié),也是與人交流分享。這是發(fā)帖的動(dòng)力。
隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快和土地資源的減少,各地政府開(kāi)始不斷增加綜合開(kāi)發(fā)土地的供應(yīng)量,用地性質(zhì)更趨復(fù)合化,城市綜合體憑借其對(duì)居住、辦公、商業(yè)、餐飲和文娛等城市生活空間的高效率整合,成為近幾年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的新主角。 在迅速發(fā)展的城市綜合體中,如何提升自身價(jià)值以面對(duì)生存和競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)?在日前由Sunlay三磊設(shè)計(jì)主辦的城市綜合體系列沙龍上,設(shè)計(jì)師們從設(shè)計(jì)的角度進(jìn)行了探討。因人而異 城市綜合體作為一個(gè)公共場(chǎng)所,首先要滿足的是人的集聚功能。 現(xiàn)代城市生活中,人們?nèi)找孀非笊钍孢m、交通便捷和高效率的工作,城市綜合體已不能只是簡(jiǎn)單地解決居住、工作與休閑等復(fù)合需求,還應(yīng)創(chuàng)造自然舒適的氛圍、提升日常出行的體驗(yàn)、提供量身定制的服務(wù),以便滿足目標(biāo)客戶群的獨(dú)特需要?!拔矣幸粋€(gè)北京朋友,從三里屯搬到上地后很不適應(yīng),因?yàn)槿锿偷纳虡I(yè)非常方便。而上地的五彩城購(gòu)物中心則與之差異很大,定位并不一樣?!比谠O(shè)計(jì)董事、總裁助理洪柏分享了他朋友的經(jīng)歷。 對(duì)此,三磊設(shè)計(jì)美國(guó)總裁王宇表示,從城市和社區(qū)的角度出發(fā),不能僅僅把城市綜合體當(dāng)作一個(gè)建筑,而是要把它當(dāng)
山東某城市綜合體 中央空調(diào)方
本帖最后由 daghy 于 2015-8-22 11:52 編輯 只是模型文件
我們現(xiàn)有一個(gè)城市綜合體項(xiàng)目,其中設(shè)有國(guó)外品牌酒店,另有辦公樓、公寓及商業(yè)裙樓,因國(guó)外品牌酒店對(duì)消防報(bào)警設(shè)備品牌有要求,基本為國(guó)外品牌消防報(bào)警設(shè)備,如果整個(gè)城市綜合體全部采用國(guó)外品牌消防報(bào)警設(shè)備造價(jià)較高,能否酒店區(qū)域采用國(guó)外品牌消防報(bào)警設(shè)備,其他辦公樓、公寓、商業(yè)裙樓采用國(guó)內(nèi)品牌消防報(bào)警設(shè)備,國(guó)外品牌的報(bào)警設(shè)備主機(jī)與國(guó)內(nèi)品牌主機(jī)能否實(shí)現(xiàn)通訊及共同啟動(dòng)消防泵?
資中城南城市綜合體設(shè)計(jì)
簡(jiǎn)單介紹了美國(guó)8個(gè)城市綜合體的設(shè)計(jì)思想、運(yùn)營(yíng)、商業(yè)策劃等情況,雖然只是簡(jiǎn)單介紹,但對(duì)于沒(méi)接觸過(guò)此類(lèi)項(xiàng)目或沒(méi)親身體驗(yàn)過(guò)的人來(lái)講,還是有一定的閱讀價(jià)值。
項(xiàng)目所在地:北京建筑面積:30萬(wàn)平米,其中獨(dú)棟酒店約10萬(wàn)平米,獨(dú)棟寫(xiě)字樓約10萬(wàn)平米,還建寫(xiě)字樓約5萬(wàn)平米,3層以下商業(yè)5萬(wàn)平米。方案一:整體中央制冷站. 方案二:還建寫(xiě)字樓單獨(dú)設(shè)制冷站,其他單設(shè)制冷站. 方案三:根據(jù)各功能分布不同,分別單設(shè)制冷站內(nèi).目前知道的條件是:還建寫(xiě)字樓肯定是獨(dú)立產(chǎn)權(quán),其他酒店、寫(xiě)字樓和商業(yè)具體是租、售還不確定。請(qǐng)教大家,三個(gè)方案從初投資、運(yùn)行管理等各方面分析,哪個(gè)更有優(yōu)勢(shì)?
圖紙簡(jiǎn)介: 總平面圖,建筑,施工圖,各商戶面積配比,全 投稿網(wǎng)友: dpp1983 上傳時(shí)間: 2013-08-10 圖紙省份:
本帖最后由 yixiang1989 于 2013-9-1 22:55 編輯 有幸參與國(guó)內(nèi)最大城市綜合體的建設(shè)——蘇州中心,商圈+7棟塔樓+大秋褲+兩棟規(guī)劃中的500m+的超高層,這以后即將是國(guó)內(nèi)標(biāo)志性的建筑。蘇州中心廣場(chǎng)創(chuàng)下了國(guó)內(nèi):八大之最國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的整體開(kāi)發(fā)城市綜合體規(guī)模最大的整體開(kāi)發(fā)地下空間單體規(guī)模最大的購(gòu)物中心規(guī)模最大的空中生態(tài)花園規(guī)
本帖最后由 csccbjs 于 2017-5-14 19:13 編輯 本指南是針對(duì)目前建設(shè)工程所普遍存在的工期緊、任務(wù)重、要求高、成本投人大、違約風(fēng)險(xiǎn)高、履約能力控制難等急需解決的問(wèn)題,在提煉總結(jié)眾多工期履約力一面較為成熟的項(xiàng)目實(shí)例基礎(chǔ)上,結(jié)合‘五化”發(fā)展戰(zhàn)略中的標(biāo)準(zhǔn)化要求編寫(xiě)而成的。對(duì)工期履約制定了統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),在指導(dǎo)和引領(lǐng)各類(lèi)房屋建設(shè)工程從單項(xiàng)目管理到項(xiàng)目群管理的思路轉(zhuǎn)變,尤其是工期履約實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,全面提升建設(shè)工程項(xiàng)目的履約管理能力和總承包管理能力。書(shū)的最后一章提供了3個(gè)大型工程的工期管理實(shí)例,供讀者參考。 本指南適用于建設(shè)工程、房屋建筑工程,尤其適用于大型、特大型群體工程、房地產(chǎn)項(xiàng)目和城市綜合體項(xiàng)目。
本帖最后由 laoxia09 于 2017-7-13 20:26 編輯 圖文記錄武漢城市綜合體的施工過(guò)程。
城市綜合體
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