關(guān)于措施項(xiàng)目費(fèi)，你了解多少？

知識點(diǎn)：措施項(xiàng)目費(fèi)

工程項(xiàng)目評估的內(nèi)涵及措施

為做好工程項(xiàng)目的評估，作為一個(gè)工程咨詢商，必須從全球視野的角度，樹立中西融合意識和國際化概念，在保障措施上下功夫。 項(xiàng)目評估的重要內(nèi)容： 工程項(xiàng)目的評估是建設(shè)前期工作的重要內(nèi)容，是投資建設(shè)正確判斷決策的的依據(jù)，其主要內(nèi)容如下： 1、項(xiàng)目目標(biāo)的評估。項(xiàng)目的目標(biāo)評估主要從市場需求、社會(huì)發(fā)展和投資盈利三方面評價(jià)，可以用歐美通用的邏輯框架圖法以分清宏觀目標(biāo)、項(xiàng)目目的、項(xiàng)目成果等，并確定各層面評估指標(biāo)。 2、資源評估。項(xiàng)目的資源可分為物質(zhì)資源、財(cái)力資源、技術(shù)資源、人力資源等。評估主要進(jìn)行分析和評價(jià)這些資源的來源可靠性、時(shí)間性和經(jīng)濟(jì)性，通常用多方案比較法進(jìn)行。 3、基礎(chǔ)設(shè)施條件評估。項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施條件主要指市政交通、通信、上下供水、供電網(wǎng)絡(luò)等以及地方政策和法規(guī)等。 4、技術(shù)評估?？傮w上應(yīng)符合國內(nèi)外一般公認(rèn)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，采用“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合法”。其評估要點(diǎn)：（1）投資估算是否準(zhǔn)確；（2）估算依據(jù)及其數(shù)據(jù)是否可靠；（3）考慮項(xiàng)目實(shí)施中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)和意外情況；（4）采購是否符合要求；（5）項(xiàng)目的營運(yùn)成本；（6）對

預(yù)算中的措施項(xiàng)目費(fèi)問題

現(xiàn)一工程投標(biāo)，甲方要求給出文明施工、安全施工、臨時(shí)設(shè)施、縮短工期措施費(fèi)等，自己沒定額資料，所以請教各位，應(yīng)該怎樣計(jì)算，費(fèi)率、基價(jià)各是多少？謝謝了

什么情況下措施項(xiàng)目漏項(xiàng)可以變更？

由于本工程含有地下停車庫項(xiàng)目，但是承包人在施工過程中發(fā)現(xiàn)地下停車庫設(shè)計(jì)圖紙中無專項(xiàng)深基坑支護(hù)方案，無法進(jìn)行施工作業(yè)，經(jīng)與項(xiàng)目公司溝通，發(fā)現(xiàn)是原設(shè)計(jì)單位疏忽，導(dǎo)致圖紙中沒有進(jìn)行深基坑支護(hù)方案設(shè)計(jì)，因此在招標(biāo)文件及清單中均無深基坑支護(hù)方案項(xiàng)目。后項(xiàng)目公司要求設(shè)計(jì)單位重新設(shè)計(jì)支護(hù)方案后，將圖紙交由承包人按此設(shè)計(jì)支護(hù)方案重新施工。承包商就變更項(xiàng)目提交了變更估價(jià)申請。但就該變更價(jià)款結(jié)算時(shí)，發(fā)包人與承包人就該措施項(xiàng)目是否應(yīng)調(diào)整發(fā)生了爭議。 一般情況下工程變更權(quán)屬于發(fā)包人，對于措施項(xiàng)目清單，招標(biāo)文件要求承包人依據(jù)現(xiàn)場踏勘和具體施工方案自行增補(bǔ)措施項(xiàng)目，因此對于措施項(xiàng)目出現(xiàn)漏項(xiàng)時(shí)是否能夠進(jìn)行調(diào)整常常會(huì)引起發(fā)承包雙方爭議。該措施項(xiàng)目漏項(xiàng)是否可以調(diào)整？再就是什么情況下承包人可以要求對招標(biāo)文件工程量清單中沒有列出的措施項(xiàng)目認(rèn)定為招標(biāo)工程量清單缺項(xiàng)，從而可以要求措施項(xiàng)目變更？

措施項(xiàng)目費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管控探討！

警惕！工程措施項(xiàng)目簽證的陷阱

一技改項(xiàng)目的安全措施編制

僅土建類，呵呵，內(nèi)容大致拆除及恢復(fù)涉及到的施工措施，附圖！工程概況：原有樓層設(shè)備拆除，并在原有11.97平面新設(shè)一臺(tái)設(shè)備，底層及中間板層需改造，屋面拆除屬于設(shè)備吊裝措施項(xiàng)目，并不在藍(lán)圖范圍內(nèi)。由于我們是土建及安裝兩家公司共同城建此項(xiàng)目，所以方案并不全，里面僅僅涉及到我們土建這塊做的措施，拿出來大家一起探討探討！怎么才能把措施費(fèi)用更合理更好的算到施工單位這邊口袋里來！呵呵 。。。。。

關(guān)于定額中措施項(xiàng)目的含量問題

有個(gè)問題一直很迷惑(新手),就是定額中措施項(xiàng)目(比如模板\腳手架等),這些項(xiàng)目的定額含量(人工\材料\機(jī)械)是怎么確定的,可以理解為完成一個(gè)計(jì)量單位所攤銷的工程量嗎?

某項(xiàng)目結(jié)構(gòu)統(tǒng)一措施，發(fā)出來大家共享！

XXX項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施專業(yè)負(fù)責(zé)人： 時(shí)間： 一、 項(xiàng)目概況1. 本項(xiàng)目為10棟33層住宅高層帶一層地下室組成；主樓均為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下室為框架結(jié)構(gòu)；2. 工程文檔路徑為：3. 項(xiàng)目名單表見：二、 主要設(shè)計(jì)參數(shù) 1. 風(fēng)荷載建筑物基本風(fēng)壓值為0.35kN/m2，地面粗糙度為C類。2. 抗震設(shè)防要求1) 本工程的設(shè)計(jì)基準(zhǔn)期為50年，設(shè)計(jì)使用年限為50年,建筑結(jié)構(gòu)的安全等級為二級。2) 本工程為丙類建筑，按7度抗震設(shè)防，本工程結(jié)構(gòu)計(jì)算采用的抗震設(shè)防烈度和抗震構(gòu)造措施采用的抗震設(shè)防烈度均為7度，地震分組為三組。3) xx樓抗震等級為二級，主樓范圍以外的地下室框架結(jié)構(gòu)抗震等級為三級。3. 主要結(jié)構(gòu)材料1) 混凝土部分：墻柱混凝土強(qiáng)度等級C30～C55，梁板混凝土強(qiáng)度等級C30～C35。2) 鋼筋部分：本工程鋼筋可采用I級鋼筋（d≤10，fy=210N/mm2）、Ⅱ級鋼筋,（d≥12，fy=300N/mm2）、Ⅲ級鋼筋（ d≥12，

建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)保證措施及進(jìn)度計(jì)劃！

工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理措施

    代做工程預(yù)算.造價(jià)(yusuanw

工程項(xiàng)目內(nèi)部成本控制及措施

企業(yè)內(nèi)部控制，是指企業(yè)為了保證業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行和資產(chǎn)的安全與完整，發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤與舞弊，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、合法、完整從而制定和實(shí)施的政策、措施及程序。 一、工程項(xiàng)目內(nèi)部控制主要有以下幾點(diǎn)： 1、項(xiàng)目部是成本控制中心，其成本核算對象是項(xiàng)目部的各個(gè)單項(xiàng)工程成本。項(xiàng)目成本控制包括成本預(yù)測、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報(bào)告。成本控制應(yīng)按下列程序進(jìn)行： （1）有商務(wù)部會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部共同確定項(xiàng)目成本計(jì)劃； （2）項(xiàng)目經(jīng)理部編制目標(biāo)成本； （3）項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施目標(biāo)成本； （4）商務(wù)部會(huì)同工程財(cái)務(wù)部、物資部、生產(chǎn)管理部共同審定項(xiàng)目成本報(bào)告，監(jiān)督目標(biāo)成本的實(shí)施情況； （5）項(xiàng)目經(jīng)理部、生產(chǎn)管理部、合同預(yù)算部、工程財(cái)務(wù)部對反饋的工程信息進(jìn)行分析考核，具體程序如下：項(xiàng)目部在承攬工程后，根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，編制人工、材料、機(jī)械的成本計(jì)劃，對該工程進(jìn)行成本預(yù)測，并將成本計(jì)劃報(bào)預(yù)算部審驗(yàn)備案；項(xiàng)目部根據(jù)計(jì)劃成本，按成本項(xiàng)目制定出目標(biāo)成本，財(cái)務(wù)部門會(huì)同合同商務(wù)部，生產(chǎn)管理部以計(jì)劃成本和目標(biāo)成本為依據(jù)對成本實(shí)施控制。

裝飾工程項(xiàng)目難點(diǎn)與重點(diǎn)及措施

本工程項(xiàng)目難點(diǎn)與重點(diǎn)及措施

措施項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由誰承擔(dān)

在解析“新征求意見稿”之前，必須要對全體編寫人員表達(dá)敬意。       

安裝專業(yè)清單中措施項(xiàng)目費(fèi)如何記取

在做清單預(yù)算中,都是按照01定額來組價(jià)、取費(fèi)的，但是措施項(xiàng)目費(fèi)我們應(yīng)該取哪幾項(xiàng)呢？費(fèi)率又都是多少 對于這些我不太清楚，希望有朋友幫指點(diǎn)指點(diǎn)。

措施項(xiàng)目清單里的工程量如何計(jì)算？

剛剛接觸造價(jià)行業(yè)，有很多不明白的地方，今天看公司里別人做的造價(jià)書，里面的措施費(fèi)清單里， 有腳手架的工程量，請問是怎么計(jì)算的？還有，以“項(xiàng)”為單位的措施項(xiàng)目，工程有大有小，那么其單價(jià)是如何確定的？

某河灌區(qū)抗旱措施建設(shè)項(xiàng)目可研

某河灌區(qū)抗旱措施建設(shè)項(xiàng)目可研

淺議清單計(jì)價(jià)形勢下的措施項(xiàng)目報(bào)價(jià)

論文簡介：本文通過闡述清單計(jì)價(jià)形勢下措施項(xiàng)目組價(jià)的主要形式及利弊，并對措施項(xiàng)目組價(jià)過程存在的問題進(jìn)行分析，提出了重視業(yè)務(wù)人員的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)溝通，重視報(bào)價(jià) 投稿網(wǎng)友：niugong2014 上傳時(shí)間: 2013-02-17

關(guān)于工程項(xiàng)目中措施費(fèi)的問題

措施項(xiàng)目清單為可調(diào)整清單，投標(biāo)人對招標(biāo)文件中所列項(xiàng)目，可根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)作適當(dāng)?shù)淖兏鰷p。投標(biāo)人要對擬建工程可能發(fā)生的措施項(xiàng)目和措施費(fèi)用作通盤考慮，清單一經(jīng)報(bào)出，即被認(rèn)為是包括了所有應(yīng)該發(fā)生的措施項(xiàng)目的全部費(fèi)用。如果報(bào)出的清單中非有列項(xiàng)，且施工中又必須發(fā)生的項(xiàng)目，業(yè)主有權(quán)認(rèn)為，其已經(jīng)綜合在分部分項(xiàng)工程量清單的綜合單價(jià)中。"這段話的依據(jù)在什么地方？有的說在2008宣貫，查一了下，沒有！最好能明確依據(jù)的名稱和條款。造價(jià)考試題不能算哦!

關(guān)于水利工程措施項(xiàng)目取費(fèi)問題

想請問下各位，關(guān)于水利工程的措施項(xiàng)目中：1、“環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全防護(hù)措施”的取費(fèi)應(yīng)該怎么做，需不需要安全考評之類的依據(jù)；2、“其他施工臨時(shí)工程”的取費(fèi)又應(yīng)該怎么做；