論文簡介:纖細(xì)介紹房地產(chǎn)立項到結(jié)束的成本控制要點,對于房地產(chǎn)行業(yè)、施工企業(yè)工作人員都有一定幫助 投稿網(wǎng)友:lihongzhong2012 上傳時間: 2013-08-01
產(chǎn)品定位決定了景觀形象,更直接地說是房屋售價決定了景觀成本。根據(jù)筆者的經(jīng)驗,一個10萬方的樓盤景觀面積約3萬方,20萬方的樓盤的景觀面積約7萬方。景觀面積占樓盤可售面積的30%左右,長三角地區(qū)大城市的樓盤普遍已達(dá)萬元,而景觀造價根據(jù)不同的品質(zhì),基本在300-700元間浮動,核算到樓面售價中,景觀成本占0.9%-2.1%。 根據(jù)蘇州萬科金域藍(lán)灣樣板區(qū)實踐來看,每平米投入700元已經(jīng)達(dá)到流水淙淙、綠樹成蔭的效果,環(huán)境非常宜人。而在一
維新房地產(chǎn)銷售軟件:針對房地產(chǎn)公司的實際情況開發(fā)。軟件功能涵蓋房地產(chǎn)企業(yè)樓盤銷售工作的全過程,包括前期資料準(zhǔn)備對房源、對價格、對付款方式的管理;銷售業(yè)務(wù)中對排號、小訂、大定、簽約、退房、換房、二次交易的處理,銷售以后對客戶收款、退款及客戶服務(wù)管理等。維新?lián)u號軟件:是從排定的客戶信息中,隨機(jī)產(chǎn)生客戶的編號順序。軟件符合偽隨機(jī)數(shù)產(chǎn)生曲線分布的相關(guān)要求,體現(xiàn)了公平、公正、公開的原則。軟件廣泛應(yīng)用于各類搖號選房活動、電腦抽獎活動、學(xué)生排號等。[ 本帖最后由 tqh0715 于 2012-5-28 11:41 編輯 ]
房地產(chǎn)設(shè)計階段的成本控制
房地產(chǎn)工程成本管理重點及體系
成本控制和管理歷來是企業(yè)管理的重心,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)亦然。本人結(jié)合多個房地產(chǎn)項目(如CBD重點工程藍(lán)堡國際公寓)的經(jīng)驗,總結(jié)了一套“成本管理方法”。該方法主要用來及時、準(zhǔn)確地反映工程成本的預(yù)算控制及執(zhí)行情況,盡量避免預(yù)算外支出,為進(jìn)一步控制成本提供標(biāo)準(zhǔn)和控制手段。成本管理方法主要融合如下內(nèi)容:合同管理、預(yù)算及資金管理、甲供材料管理。其中,預(yù)算及資金管理是核心。三者結(jié)合財務(wù)軟件的報表開發(fā)功能,相互融通,但又各有側(cè)重。 一、臺同曾理 公司所有重大經(jīng)濟(jì)活動的實施均從合同匯簽開始,所以合同管理工作須融合財務(wù)、預(yù)算、工程等各個職能部門。合同管理到位,所涉及的工程造價和材料價格合理,則成本控制就已經(jīng)有了一個很扎實的平臺。 1.合同匯簽與分類。 合同管理融合了財務(wù)、預(yù)算、工程等多個部門。成本會計在合同匯簽中側(cè)重合同資金的安排,尤其是合同款分批支付金額及間隔時間的安排,要與公司現(xiàn)有資金和未來資金計劃相統(tǒng)一,避免合同管理與資金管理脫節(jié)。采購工程師或其他專業(yè)工程師側(cè)重材料設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、到場時間,或工程進(jìn)度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),避免合同管理與工程管理不協(xié)調(diào)。 結(jié)合房地
房地產(chǎn)公司的成本控制需要全面、系統(tǒng),作為從業(yè)人員需要掌握哪方面的知識或者說是哪方面的工作,我的理解:一、從拿地開始到竣工結(jié)算以及物業(yè)管理方面的全過程控制,各個階段的控制關(guān)鍵點及技術(shù)細(xì)節(jié)以及控制方法,二、特別是設(shè)計階段的控制,詳細(xì)的技術(shù)細(xì)節(jié)懇請各位同人不吝指教,共同探討,經(jīng)驗和教訓(xùn)都有收益,謝謝!
各位好,我在一家房地產(chǎn)公司工作,用房地產(chǎn)公司的蓋章,能去報名二注嗎?我是擔(dān)心,萬一考過了,結(jié)果房地產(chǎn)工作這條資格審查通不過萬分感謝,有沒有相同經(jīng)歷的人,來解答下
本文件是以成本(造價)、采購分管領(lǐng)導(dǎo) 、成本(造價)經(jīng)理、主管、造價工程師 、采購經(jīng)理、主管、采購工程師 等為培訓(xùn)對象,包含工程合同管理、簽證變更管理、預(yù)結(jié)算管理 、工程檔案管理 、招標(biāo)采購管理 、全成本管理 等多個子目錄,并插入多個WORD文件對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳解,對當(dāng)前的工程成本管理中存在的常見問題進(jìn)行分析和提出解決措施等,希望能夠給各位帶來幫助,并向版主申請加精
房地產(chǎn)成本控制在房地產(chǎn)開發(fā)中占據(jù)很大的比重,與房地產(chǎn)開發(fā)成敗密切相關(guān),控制住了關(guān)鍵節(jié)點,也就意味著房地產(chǎn)開發(fā)基本成功。 一、 土地成本的控制 土地成本對房地產(chǎn)開發(fā)起著決定性的作用。地價高意味著利潤稀薄,地價低意味著利潤大,甚至一轉(zhuǎn)手就有巨額利潤,因此各開發(fā)商均將此環(huán)節(jié)視為重中之重。維護(hù)良好的政府關(guān)系,爭取土地成本的優(yōu)勢,土地成本一確定,大的競爭優(yōu)勢格局就基本確定了。 二、 設(shè)計階段的成本控制 工程造價的多少取決于設(shè)計階段的工程成本控制,這一點在房地產(chǎn)行業(yè)已成共識,設(shè)計階段的工程成
論文簡介:今年的4月17號國家發(fā)布針對房地產(chǎn)市場的國十條,政策之嚴(yán)厲前所未有。執(zhí)行4個多月來,市場交易量一直低迷,未見有好轉(zhuǎn)趨勢。業(yè)內(nèi)已形成統(tǒng)一認(rèn)識: 投稿網(wǎng)友:wupuming 上傳時間: 2013-08-06
房地產(chǎn)成本控制在房地產(chǎn)開發(fā)中占據(jù)很大的比重,與房地產(chǎn)開發(fā)成敗密切相關(guān),控制住了關(guān)鍵節(jié)點,也就意味著房地產(chǎn)開發(fā)基本成功。 一、 土地成本的控制 土地成本對房地產(chǎn)開發(fā)起著決定性的作用。地價高意味著利潤稀薄,地價低意味著利潤大,甚至一轉(zhuǎn)手就有巨額利潤,因此各開發(fā)商均將此環(huán)節(jié)視為重中之重。維護(hù)良好的政府關(guān)系,爭取土地成本的優(yōu)勢,土地成本一確定,大的競爭優(yōu)勢格局就基本確定了。 二、 設(shè)計階段的成本控制
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房地產(chǎn)成本軟件
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