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  • 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 (第二版)

    人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 (第二版)

    本帖最后由 筑城 于 2015-4-5 00:26 編輯 簡要說明：嘗試將人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃聯(lián)系起來，從人力資源環(huán)境分析、制定人力資源戰(zhàn)略、進(jìn)行人力資源供給和需求預(yù)測、制定人力資源規(guī)劃方案，以及人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的評價和控制等方面，構(gòu)建一個統(tǒng)一的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系。目前，人力資源戰(zhàn)略是學(xué)術(shù)界和企業(yè)界關(guān)注的熱點(diǎn)，但國內(nèi)還很少有教科書對它進(jìn)行專門介紹。本書從人力資源戰(zhàn)略的構(gòu)成和分類、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)，以及人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲取等方面，對其進(jìn)行了介紹；從人力資源規(guī)劃的基本概念、人力資源存量分析、人力資源需求預(yù)測、人力資源供給預(yù)測、制定人力資源規(guī)劃體系等方面詳細(xì)介紹了人力資源規(guī)劃的各種理論和方法。本書適合于作為人力資源管理和相關(guān)專業(yè)的本科生、研究生的教學(xué)用書。 文件格式：PDF 文件大小：94.9 M (壓縮后分

  • 人力資源開發(fā)的相關(guān)介紹

    人力資源開發(fā)的相關(guān)介紹

    人力資源管理是一個近些年來出現(xiàn)并且推廣的概念，在企業(yè)內(nèi)所取代的職能是企業(yè)的人事管理工作。在目前狀況下，企業(yè)培訓(xùn)的快速發(fā)展有效提升了當(dāng)前企業(yè)內(nèi)員工的素質(zhì)，并且范圍也在逐步加大，同時企業(yè)人事管理方面工作開始向人力資源開發(fā)工作轉(zhuǎn)型，在短期內(nèi)也存在著較大的難度。這里建議廣大企業(yè)首先要去關(guān)注企業(yè)人力資源開發(fā)問題。從當(dāng)前現(xiàn)狀進(jìn)行分析，企業(yè)人力資源開發(fā)主要有下面幾個特點(diǎn)： 不可剝奪的特點(diǎn)：人力資源主要是指人本身，而人的價值往往會體現(xiàn)在其行為表現(xiàn)方面，與人的生命力和尊嚴(yán)權(quán)利等方面有較為緊密的關(guān)聯(lián)。這就導(dǎo)致人力資源具備一種不可剝奪的特性。作為企業(yè)，要很好的管理人力資源方面，能夠行之有效的就是通過相關(guān)的企業(yè)制度政策，企業(yè)文化等進(jìn)行人才的管理。 生物性特點(diǎn)：人是自然萬物的一種生物，同時也是相對之下最為復(fù)雜的存在。所以，人力資源的生物性符合自然界的運(yùn)動規(guī)律，并且影響人的行為和結(jié)果。人力資源的生物性主要表現(xiàn)為生殖繁延性、新陳代謝性、遺傳基因性、自然環(huán)境的反應(yīng)性、身體語言性以及與自然

  • “勞務(wù)天下”人力資源交流群

    “勞務(wù)天下”人力資源交流群

    歡迎加入“勞務(wù)天下”人力資源交流群21764736，共享人力資源和勞務(wù)管理資料、信息，暢談管理心得，

  • 建筑施工企業(yè)人力資源研究

    現(xiàn)在國家有規(guī)定,只有建造師才可以擔(dān)任建筑項目經(jīng)理。我國現(xiàn)有項目經(jīng)理約50萬人,其中一級項目經(jīng)理約15萬人,2008年過渡期結(jié)束后50萬項目經(jīng)理要想繼續(xù)上崗從業(yè)必須通過建造師執(zhí)業(yè)資格考試并進(jìn)行注冊,而建造師執(zhí)業(yè)資格考試通過率較低,只有20%左右,現(xiàn)在獲得建造師執(zhí)業(yè)資格的僅有3萬人左右,這就造成了很大的人力資源缺口。建筑企業(yè),特別是中小建筑企業(yè)將面臨嚴(yán)重的項目經(jīng)理短缺風(fēng)險,直接影響到企業(yè)的工程投標(biāo)和資質(zhì)評審。

  • 工廠生產(chǎn)化之人力資源篇

    關(guān)于裝配式的方式使得大量農(nóng)民工進(jìn)入工廠工作，能更好的管理及參加社保，改善工作環(huán)境，創(chuàng)造更大價值的同時也為大量留守兒童等復(fù)雜社會問題提供了一定的解決途徑。但是單純的農(nóng)民工進(jìn)工廠在當(dāng)下還有很長路要走，首先基礎(chǔ)教育，尤其9年義務(wù)教育的一步步流于形式，對于一線生產(chǎn)工人的需求量轉(zhuǎn)變都需進(jìn)一步關(guān)注并解決。廢話就此為止。干貨如下：1.人員需求和搭配工廠不同于現(xiàn)場，大量的工作由設(shè)備代替，所以中專畢業(yè)及高職畢業(yè)生的需求必將大增。而較為高級的人才尤其對于預(yù)制構(gòu)件、工廠生產(chǎn)、現(xiàn)場裝配、深化設(shè)計均有所涉獵的符合型人才的需求，目前各各構(gòu)件廠已經(jīng)到了相互挖人的地步了。怎么培養(yǎng)忠誠度高、能力強(qiáng)的復(fù)合型人才也是各單位目前面臨的一大課題。老中青搭配的工廠生產(chǎn)管理及生產(chǎn)團(tuán)隊在什么時候都不過時，最佳比例1:2:4的搭配也同樣適用。2.人員培養(yǎng)機(jī)制和晉升機(jī)制的建立每個人都渴望成長和得到重用，所以建立一個良好的培養(yǎng)機(jī)制和晉升機(jī)制是工廠發(fā)展的必備條件。薪酬首當(dāng)其沖，配套福利錦上添花。多級管理和制度鮮明化，層層頂級，層層工資公式化。晉升渠道透明化，這些都是機(jī)制所必須的。薪酬的透明化

  • 夜景規(guī)劃及運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)態(tài)評估

    將規(guī)劃具象化和數(shù)字化才能對規(guī)劃設(shè)計中、運(yùn)營和營收做具體分析評估，只有將規(guī)劃中的每一個點(diǎn)每個細(xì)節(jié)和營收之間有了數(shù)學(xué)關(guān)系才算是一個有價值的業(yè)態(tài)或者是小道一個微景觀。當(dāng)前夜景經(jīng)濟(jì)是旅游發(fā)展的一個方向，在這里我把以前課件中的一部分與夜經(jīng)濟(jì)相關(guān)的點(diǎn)拿出來與大家分享。

  • 成都市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃

    成都市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃

  • 常州武進(jìn)嘉澤鎮(zhèn)戰(zhàn)略規(guī)劃及城市設(shè)計

    常州武進(jìn)嘉澤鎮(zhèn)戰(zhàn)略規(guī)劃及城市設(shè)計

  • 如何組織運(yùn)用項目的人力資源

    我們公司上了一個新項目，現(xiàn)在常常遇到類似的問題：當(dāng)去尋求項目組外其它人的意見時，總是遭到抵觸或不愿合作的情緒；請教該如何處理？ 感覺到以下幾點(diǎn)是失誤之處： 1） 在項目組成立時，沒有包含一些經(jīng)驗(yàn)豐富職位又比較高的人； 2） 在實(shí)施過程中，總圍繞著老外的意見轉(zhuǎn)；沒有很關(guān)注到本廠班組長和部門經(jīng)理的建議， 所以很難得到他們積極的支持。 3） 項目組成員之間的交流也不夠，很到東西只是某個人知道，這樣就存在問題：一是個人的思路總是很受限制，阻止了專家建議的進(jìn)入渠道，所以得出的方案很可能不是很合理；二是項目不是很穩(wěn)固，抗變化的能力不是很強(qiáng)。 4）現(xiàn)在，項目已將近做了一半，再讓新人參與進(jìn)來，很多問題他都得從頭了解；所以現(xiàn)在出現(xiàn)了很被動的局面，項目在蹣跚中行進(jìn)；只要出現(xiàn)問題，總得找老總出面。 以上淺見，請諸位大師指正并給出高見。

  • “全團(tuán)了”戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布在成都舉行

    2017年3月28日下午，四川上尚善網(wǎng)絡(luò)科技有限公司“

  • 湖北省枝江市鄉(xiāng)村文旅戰(zhàn)略規(guī)劃

    湖北省枝江市鄉(xiāng)村文旅戰(zhàn)略規(guī)劃

  • 知名集團(tuán)人力資源管理111頁

    知名集團(tuán)人力資源管理111頁

  • IT人力資源有限，易用是高效應(yīng)用的保證

    云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的方興未艾徹底打破了傳統(tǒng)視頻通信廠商一統(tǒng)天下的格局，以IT巨頭、運(yùn)營商為代表的“跨界”廠商紛紛高調(diào)涌入，在加劇行業(yè)競爭的同時也讓整個市場更加多元化，即技術(shù)多元化與應(yīng)用多元化的并舉。 當(dāng)前的視頻通信應(yīng)用已經(jīng)不再局限于會議室，遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程招聘、遠(yuǎn)程談判等應(yīng)有盡有，終端更是包括了電腦、手機(jī)、電話、嵌入式硬件系統(tǒng)等多種形式。視頻通信已經(jīng)復(fù)雜化是一個不爭的事實(shí)。 然而，這與中小企業(yè)的應(yīng)用需求顯然是背道而馳的。長期以來，中小企業(yè)拒絕視頻通信應(yīng)用，除了資金上的限制，人力資源的限制也不容忽視。 大多數(shù)中小企業(yè)的IT人員有限，過于復(fù)雜的操作會增大使用負(fù)擔(dān)，造成使用效率的低下，讓用戶的投入與回報不成正比，自然使用興趣會大打折扣。對于視頻通信廠商而言，開拓中小企業(yè)市場，易用性是必備要素。 觸摸式控制、高標(biāo)清兼容、一鍵式管理等人性化的設(shè)計已經(jīng)成為中小企業(yè)市場的基本訴求。來自：辰聯(lián)電子

  • 現(xiàn)代鋼構(gòu)如何充分利用人力資源

    加強(qiáng)各車間人員的工作態(tài)度以及各崗位績效考核的管理。動員全體員工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，加班加點(diǎn)，全力以赴。約大部分員工在五六月份滿勤的情況下，還有十幾到幾十小時的加班時間。領(lǐng)導(dǎo)及員工都在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍地做好自己的本職工作。 通過制造公司領(lǐng)導(dǎo)的合理安排，用心管理。目前德寶項目的鋼梁、萬科的鋼柱及鋼梁、斯美康除油漆外，還有英瑞杰等項目已完成交付，余下路德2#、4#倉庫和華夏畜牧業(yè)部分，正在緊鑼密鼓地加工之中。 在制造公司全體賦值的共同努力下，我們有信心確保每個項目的發(fā)貨日期都能按原定計劃執(zhí)行，有些甚至可以提前數(shù)日。

  • 人力資源工資考勤考核管理工具

    因企業(yè)規(guī)模不是太大不想花錢買軟件，從實(shí)用角度出發(fā)推薦這個簡易的人力資源系統(tǒng)，希望能對同仁有所幫助，單機(jī)的完全免費(fèi)，小公司用起來還是蠻順手的。人力資源工資考勤考核管理系統(tǒng)綠色免費(fèi)版1. 軟件大小 6-7M2. 軟件類型 綠色免費(fèi)軟件3. 軟件運(yùn)行環(huán)境 win 2000 xp vista4. 軟件語言 簡體中文（數(shù)據(jù)庫密碼onlyit）5. 軟件界面截圖軟件直接下載地址：http://www.onlyit.cn/soft_onlyit?iuid=14978 功能介紹 人事檔案人力資源工資管理 考勤管理 績效管理 用戶管理 軟件界

  • 項目管理中的人力資源管理

    項目管理是一項特殊的任務(wù)，具有很強(qiáng)的完整性，同時也有很強(qiáng)的時間性，是貫穿項目周期的一項管理過程。項目管理中需要利用人、設(shè)備、技術(shù)、資料等各種資源因子，實(shí)踐證明項目管理中人是最重要的資源因子。因此，項目管理中的人力資源管理就顯得尤為重要。 項目管理中的人力資源管理，主要是從人員任命和選拔開始，通過與項目成員的溝通，明確項目工作目標(biāo)和任務(wù)，并且在執(zhí)行過程中不斷進(jìn)行人員協(xié)調(diào)、激勵，使項目組成員能夠始終保持高度的工作激情和責(zé)任心，為達(dá)成項目目標(biāo)而共同努力。實(shí)踐證明在項目管理的人力資源管理中，項目經(jīng)理必需具備一些基本能力： 領(lǐng)導(dǎo)能力：項目經(jīng)理是項目團(tuán)隊的領(lǐng)舵手，因此項目經(jīng)理必須具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠從整個項目的需要出發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊執(zhí)行項目的所有任務(wù)，對項目經(jīng)理的要求不單純要具備項目的參與能力，還需要具有領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)能力。 組織能力：項目經(jīng)理必需具備能夠組織項目計劃、日程和資源的能力。 協(xié)調(diào)能力：項目經(jīng)理在項目管理中主要工作是對項目團(tuán)隊成員進(jìn)行協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)各成員使之明確任務(wù)，明確執(zhí)行方法，明確與其他成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作。 決策能力：項目管理過程存在很多不

  • 專業(yè)人力資源工作者的132項工具

    專業(yè)人力資源工作者的132項工具

  • 建設(shè)部人力資源開發(fā)中心工程師輔導(dǎo)?。?！

    住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部人力資源開發(fā)中心2 住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部人力資源開發(fā)中心2012工程師基礎(chǔ)和專業(yè)輔導(dǎo)開始報名了!!!!!!!!!!!!培訓(xùn)范圍: 工程師輔導(dǎo)學(xué)習(xí).基礎(chǔ) 專業(yè) 巖土,結(jié)構(gòu),供配電,暖通 空調(diào),供 配電,暖通空調(diào),供排水,動力,環(huán)保!!!!!!!! 咨詢請聯(lián)系:劉丹電話18600704591 座機(jī)010-57790628 qq772503695

  • 2021年浙江省水利人力資源年報

    日前，《2021年浙江省

  • 央企如何做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃

    “十四五”規(guī)劃出臺以來，國家各部委及地方政府，圍繞推動實(shí)體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)未來重要的發(fā)力點(diǎn)和增長點(diǎn)。央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再是道戰(zhàn)略選擇題，而已經(jīng)成為

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人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

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人力資源面試題庫

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