電壓和力率是電網(wǎng)運行的兩個重要參數(shù),也是同業(yè)對標中兩個重要指標。電力系統(tǒng)的無功補償與無功平衡,是保證電壓質(zhì)量和力率合格率的基本條件,有效的電壓控制分析和合理的無功補償,不僅能保證電壓質(zhì)量.而且能提高電力系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性、安全性和經(jīng)濟效益。 一、電網(wǎng)力率管理現(xiàn)狀及存在的問題 地區(qū)電網(wǎng)無功電壓及力率管理存在的問題是多方面的,有技術(shù)和設(shè)備上的問題,也有管理上的問題,主要表現(xiàn)在: 1、技術(shù)和設(shè)備上存在問題 (1)電容器配置不合理。一是變電所只在低壓設(shè)置并聯(lián)電容器,使得中壓所缺無功無法在中壓側(cè)得到補償,增加變壓器損耗-二是單組電容器的容量偏大,新上輸變電工程,大都從發(fā)展的角度考慮,一次性配置電容器并全部投入。但在實際運行工作中,往往由于負荷一時沒有達到設(shè)計水平。從而導致電容器不能正常投入運行,發(fā)揮不了應(yīng)有的效益。 (2)容量不足。根據(jù)相關(guān)技術(shù)要求,220kv及以下電壓等級的變電所中,應(yīng)按主變壓器容量的0.1~0.3倍配置無功補償設(shè)備。在新上工程時,要么不裝設(shè)電容器,要么容量偏小,甚至以犧牲電
1.首先要提高自身的園林養(yǎng)護專業(yè)知識,讓自己可以發(fā)現(xiàn)園林存在的問題,才能找到解決的方法。2.其次要要使用先進的工具,科學管理,讓園林脫離低效率,粗放型的管理,走高精尖路線3.。最后要與時俱進,讓園林體現(xiàn)出時代特色,體現(xiàn)出獨特的風格,不斷創(chuàng)新,這樣才
在園林綠化施工完成后,其園林綠化施工養(yǎng)護是要特別重視的,因為現(xiàn)在很多園林施工商在施工完成后,其后續(xù)的養(yǎng)護都忽視了,所以導致很多園林時間久了都會有損壞的現(xiàn)象,因此,園林綠化施工養(yǎng)護一定要重視起來,那么如何提高園林綠化施工養(yǎng)護管理水平呢?園林綠化的養(yǎng)護管理,在城市綠化建設(shè)中占據(jù)極其重要的地位,園林種植施工綠化初步建成,而施工后則是長期的養(yǎng)護管理工作,綠化種植施工,養(yǎng)護管理的關(guān)系是“三分種植七分養(yǎng)護”。1、科學規(guī)劃設(shè)計,精心組織施工是提高園林養(yǎng)護管理水平的關(guān)鍵。園林綠地要根據(jù)其不同的使用功能和性質(zhì)進行科學設(shè)計,合理布局,以鄉(xiāng)土樹種為主,喬木、灌木、地被、草坪應(yīng)該按照生態(tài)學的原理進行合理配置,常綠與落葉相搭配,滿足植物各自生長所需的立地條件。施工時必須對綠地的土壤進行改良,平整場地,嚴格按照圖紙施工,標高到位,地形平順飽滿,放線放樣線條流暢富有藝術(shù)性,苗木粗壯、健康、形態(tài)優(yōu)美、樹形完美,種植技術(shù)嫻熟、科學、合理,后續(xù)技術(shù)措施到位,如此方能做到種一棵活一棵,種一片活一片,只有花木成活生長旺盛,園林景觀的整體效果才能充分體現(xiàn)。2、制定園林
如何提高污水廠運營管理水平?
摘要:將實時定位精度提高到厘米級,同時結(jié)合RS遙測技術(shù),準確地獲取地下管網(wǎng)的三維坐標。并將GIS應(yīng)用到自來水行業(yè),增加行業(yè)的應(yīng)用分析功能,科學地管理好地下管網(wǎng)信息。關(guān)鍵字:3S 技術(shù) 常規(guī)測量技術(shù) 載波相位差分 供水管網(wǎng)是城市建設(shè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施,是城市的血液與命脈。它遍布城市每一個角落,形成縱橫交錯的地下網(wǎng)絡(luò)。然而在中國,絕大多數(shù)城市的供水管網(wǎng)建設(shè)年代久、種類多、數(shù)量大。長期以來,由于種種原因,供水管網(wǎng)基礎(chǔ)資料嚴重缺失,管網(wǎng)閥門等管線資料現(xiàn)勢性差,圖實不符且定位誤差較大,給管網(wǎng)運營管理以及建設(shè)帶來很大的困難。另外,供水管網(wǎng)的建設(shè)屬于地下工程,具有隱蔽性的特點,利用常規(guī)的測量技術(shù)修測供水管網(wǎng)的線路和閥門點的點位。由于誤差積累等因素的影響,結(jié)果只是治標不治本,日積月累,將會貽害無窮。因此,根據(jù)城市發(fā)展、供水管網(wǎng)管理與建設(shè)的要求,有必要運用3S技術(shù),快速獲取供水管網(wǎng)的現(xiàn)勢性資料,加強供水管網(wǎng)的科學管理,建設(shè)好人民生命線工程。1 應(yīng)用GPS和RS快速獲取管網(wǎng)現(xiàn)勢資料 由于地下管網(wǎng)屬于地下工程,具有隱蔽性的特點。因此,管網(wǎng)及其地形信息是地下管網(wǎng)建設(shè)和管
視頻會議的應(yīng)用不僅提高了企業(yè)運作的高效,同時也帶來企業(yè)成本的節(jié)省。為企業(yè)進一步發(fā)展提供了良好的平臺。 視頻會議是指在不同地方的人們通過計算機網(wǎng)絡(luò)和專用的視頻會議軟件或通過在線視頻會議平臺,實現(xiàn)了在地理上分散的人“真實”的看到各方并擁有高保真的音質(zhì),達到如同在會議室一起開會一樣的效果。它也是近幾年興起的一種全新的、多功能的辦公方式,因為它具有高效、快捷、節(jié)約成本、節(jié)省資源等諸多的優(yōu)勢,并憑借穩(wěn)定的性能、合理的價格、完善的服務(wù)贏得了越來越多客戶的青睞。 中小企業(yè)作為我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量和新的經(jīng)濟增長點,受制于外部市場的萎縮,成本的提高和企業(yè)利潤模式的影響,是目前造成中小企業(yè)發(fā)展困難的重要原因。針對我國中小企業(yè)發(fā)展中普遍存在的問題,全國政協(xié)委員、安徽省政協(xié)副主席劉光復說:應(yīng)對金融危機最好的辦法是中小企業(yè)重新界定企業(yè)核心競爭力,重視危機控制機制,將風險管理提到戰(zhàn)略高度來認識,在加強自身防范風險、化解風險能力的前提下,節(jié)能降耗,挖掘潛力,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,提高生產(chǎn)效率,加快技術(shù)創(chuàng)新,確保產(chǎn)品質(zhì)量,大力開拓市場,靠一流管理求生存、謀發(fā)展。 那么通過什么渠道來提高企業(yè)
1正確的選擇施工監(jiān)理單位在這一方面,國家應(yīng)出臺專門的管理規(guī)定,禁止公路工程的業(yè)主自己成立監(jiān)理公司,實現(xiàn)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位的真正分開。具體到公路工程施工監(jiān)理單位的選擇上,業(yè)主應(yīng)該嚴格按照國家相關(guān)管理規(guī)定和要求,對監(jiān)理工作采取公開招標的形式,明確監(jiān)理工作的目標和內(nèi)容,采取合理低價法、最低價法等評標方法,公開公正的選擇合適的監(jiān)理單位,這樣既能保證業(yè)主的經(jīng)濟利益,又能有效的保證公路工程的施工建設(shè)質(zhì)量。在具體的招投標工作當中,業(yè)主應(yīng)該加大監(jiān)理單位資質(zhì)、能力、經(jīng)驗方面的考察力度,在資質(zhì)、能力和經(jīng)驗等方面相差不大的情況下,對比監(jiān)理單位的報價,在一個合理的范圍之內(nèi)確定最終的中標單位。針對招投標中出現(xiàn)的問題,國家應(yīng)該加大這一方面的責任追究力度,對于在監(jiān)理招投標當中存在失職、違法違紀行為的責任人,要追究其紀律責任,觸犯刑法的要及時移交司法部門處理,只有這樣才能打擊選擇施工監(jiān)理單位過程中的違法違紀行為,遏制弄虛作假、以權(quán)謀私的不正之風。2提高施工監(jiān)理
一、制定有效的措施1、最有效的管理是認真執(zhí)行規(guī)范的要求,按施工技術(shù)規(guī)范的要求實施各項施工管理工作,除開新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用外,其他所有施工和管理工作在規(guī)范上均有成熟的經(jīng)驗和要求。如填方的分層碾壓控制,在實踐中只要堅持認真按規(guī)范的要求做,填方質(zhì)量是能夠得到保證和控制的。2、根據(jù)工程實際采取一些具體的措施,如為了治理橋臺、涵背回填產(chǎn)生的沉降,采取灌漿加固的措施;對高填方采用藍派壓路機二次復壓或用打夯機夯實;為提高圓管涵的預制質(zhì)量,全線統(tǒng)一生產(chǎn)圓管涵等。3、抓好工程變更,及時對變更進行會審,確定方案后抓緊實施,給施工合理的時間,減少趕工可能引起的質(zhì)量問題。4、召開現(xiàn)場會,推廣好的施工方法和管理方法,共同提高。5、將技術(shù)規(guī)范的規(guī)定具體化,使技術(shù)交底更容易,施工管理和施工監(jiān)理工作更具體,便于施工中進行有效的質(zhì)量檢查。細節(jié)的工作做好了,施工質(zhì)量能得到保證和提高。6、施工監(jiān)理的抽檢應(yīng)保持獨立,通過獨立的抽檢,促進施工單位自身質(zhì)量管理體系的良好運行。二、需
提高污水廠運營管理水平的措施
提高污水廠運營管理水平的方法
精心組織實施認證制度,切實提高投資管理水平 國家發(fā)展改革委投資司 張志強 (2006年3月26日) 各位領(lǐng)導、各位理事、各位同志: 實行投資建設(shè)項目管理師職業(yè)水平認證制度,是在投資建設(shè)領(lǐng)域培養(yǎng)和造就人才,實施“人才強國戰(zhàn)略”的一項重要舉措。國家發(fā)展改革委和人事部共同建立了投資建設(shè)項目管理師職業(yè)水平認證制度,中國投資協(xié)會負責具體組織實施。經(jīng)過一年多的精心準備,即將進入培訓、考試和認證等實質(zhì)性階段。今天,借協(xié)會召開理事會的機會,我代表國家發(fā)展改革委投資司,向協(xié)會領(lǐng)導和同志們,向各位專家,以及其他關(guān)心和支持這項事業(yè)的同志們所付出的辛勤勞動,取得的卓有成效的工作成績,表示感謝和祝賀;同時,就實行這項制度談?wù)勎业囊恍w會和感想。 一、建立投資建設(shè)項目管理師認證制度十分必要和重要 自去年12月,人事部和國家發(fā)展改革委關(guān)于建立這項制度的110號文已經(jīng)發(fā)布一年多。但是,最近我們發(fā)現(xiàn),一些部門、地方和單位,包括地方發(fā)展改革委的同志,對建立這項制度的必要性和重要性還缺乏充分的認識,一些負責同志至今還不了解這項制度。因
在工程建設(shè)中,要搞好項目管理,全面實現(xiàn)既定的項目目標,首先必須加強工程質(zhì)量計劃工作,提高項目的質(zhì)量管理水平,才能圓滿地完成工程項目的質(zhì)量目標。工程質(zhì)量計劃是實施項目質(zhì)量管理,實現(xiàn)項目質(zhì)量目標的事前規(guī)劃。它是項目施工組織設(shè)計的重要組成部分,也是施工企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的分解和具體體現(xiàn)。工程質(zhì)量計劃工作總體上包括計劃的編制、實施、檢查調(diào)整和總結(jié)四個階段。 一、質(zhì)量計劃的編制 1.工程質(zhì)量計劃的內(nèi)容 工程質(zhì)量計劃的主要內(nèi)容有:工程概況;基礎(chǔ)上提目標及其分解;項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)的設(shè)置;項目各級施工人員的質(zhì)量職責;項目質(zhì)量控制依據(jù)的規(guī)范、規(guī)程、標準和文件;項目質(zhì)量控制程序;獎罰及其他。 2.質(zhì)量計劃編制的步驟 (1)了解工程概況,收集有關(guān)資料 質(zhì)量計劃編制階段應(yīng)重點了解工程項目組成、項目法人(建設(shè)單位)的項目質(zhì)量目標、項目撰寫的施工方案、施工工藝等內(nèi)容。收集的資料主要有施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量評定標準和類似的工程經(jīng)驗等資料。 (2)確定項目質(zhì)量目標樹,繪制項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖 首先按項目質(zhì)量總目標
交通建設(shè)是對國民經(jīng)濟發(fā)展具有全局性先導性影響的行業(yè),同時交通建設(shè)行業(yè)也是一個安全事故多發(fā)的高危行業(yè)。如何提升行業(yè)的管理效率,加強施工現(xiàn)場的安全管理,杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工是一項重要研究課題。智慧工地概念的提出,標志著建筑行業(yè)開始朝著智能化、信息化方向轉(zhuǎn)變。 智慧工地管理系統(tǒng)依托物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)建立,是一種全新的管理模式,能夠?qū)崿F(xiàn)勞務(wù)管理、安全施工的智能化和互聯(lián)網(wǎng)化。陜西領(lǐng)航軟件智慧工地管理系統(tǒng)與眾多功能系統(tǒng)對接,包括勞務(wù)
市政道路養(yǎng)護是在公路工程交付使用以后,為保障其使用質(zhì)量從而對出現(xiàn)的故障或者是損毀進行后期的維修以及護理的全過程。由此可見,市政道路養(yǎng)護不僅是一個工作量大,更是一個長期、綜合性的工作過程。市政道路的養(yǎng)護管理是維護道路設(shè)施始終處于良好的狀態(tài),是保障人民的正常出行和交通運輸流暢的重要措施。開展市政道路養(yǎng)護管理對于提高道路養(yǎng)護的水平,以及保障公路使用質(zhì)量有著關(guān)鍵性的作用和意義。下面我們就從道路養(yǎng)護的現(xiàn)狀以及存在的問題來展開探討。 一、關(guān)于道路養(yǎng)護現(xiàn)狀的分析與研究
淺析項目總監(jiān)的職業(yè)素質(zhì)和管理水平 葉衛(wèi)林 (江蘇省江陰市建榮建設(shè)管理咨詢有限公司,江蘇江陰 214400)摘 要:項目總監(jiān)在建設(shè)過程中的職業(yè)素質(zhì)與管理水平直接關(guān)系到工程監(jiān)理“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的成功實施以及監(jiān)理工作成效的大小。作者結(jié)合監(jiān)理工作中的一些體會就項目總監(jiān)的職業(yè)素質(zhì)和管理水平敘述;一些看法與見解。關(guān)鍵詞:項目總監(jiān);職業(yè)素質(zhì);綜合技術(shù);組織協(xié)調(diào)1 項目總監(jiān)的職業(yè)素質(zhì)通過我國多年的監(jiān)理發(fā)展與經(jīng)驗可以得出,一名合格的總監(jiān)不僅要有深厚的專業(yè)技術(shù)功底、豐富的工程實踐經(jīng)驗,更需要具備良好的職業(yè)素質(zhì)。在當前的一些建設(shè)監(jiān)理過程中,總監(jiān)不講原則、作風不正派、政治思想素質(zhì)差、技術(shù)管理跟不上等弊端隨處可見,以致出現(xiàn)個別建設(shè)單位對監(jiān)理人員認識上的誤解,認為監(jiān)理有時會給建設(shè)項目帶來負面影響,沒有真正代表業(yè)主起到監(jiān)督管理的作用,對外沒有樹立起創(chuàng)精品工程的良好形象,并且還時常聽到其它一些單位的投訴,甚至認為請監(jiān)理只是為了方便辦工程的相關(guān)手續(xù)而已。聽到這樣的言詞在監(jiān)理行業(yè)里不在少數(shù)。試問當前監(jiān)理行業(yè)的個別項目總監(jiān)其職業(yè)素質(zhì)和
企業(yè)的管理水平受到哪些因素的影響,現(xiàn)狀如何,如何解決? 影響因素一:企業(yè)的標準化程度 企業(yè)現(xiàn)狀:由于建筑工程施工現(xiàn)場環(huán)境復
建筑企業(yè)的管理水平受到哪些因素的影響,現(xiàn)狀如何,如何解決?
如何提高管理水平
如何提高管理水平專題,為您提供如何提高管理水平相關(guān)的專業(yè)交流帖進行參與,歡迎您參與如何提高管理水平 相關(guān)的專業(yè)交流討論,更多如何提高管理水平相關(guān)內(nèi)容請訪問
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