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大家好,請(qǐng)教各位師傅一個(gè)問題:我現(xiàn)在在北京跟蹤一個(gè)施工項(xiàng)目,北京的現(xiàn)在土地比較緊張,一般的施工現(xiàn)場都不安排生活區(qū),工人都是勞務(wù)公司派車送過來,現(xiàn)在正在趕工期,如何才能快速有序的安排工人進(jìn)場,并且為了保障工人的安全生產(chǎn),必須要帶上安全帽,還要防止非施工人員進(jìn)場。公司想做出一些特色,需要一些創(chuàng)意。大學(xué)剛畢業(yè),沒啥經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)教各位師傅了,忘各位師傅不吝賜教,多提一些有創(chuàng)意的建議。謝謝 :handshake
人們大多時(shí)候喜歡事情按照既定的方向發(fā)展,但往往事與愿違,常常會(huì)伴隨著一些變化,使得我們不得不去做出改變,擁抱這些變化。 BIM與施工“0”變更 施工“0”變更是工程行業(yè)的美好愿景,但總是有一些不可控的因素,使得要做工程變更。其中,有來自發(fā)包方的、設(shè)計(jì)方的、承包方的、監(jiān)理方及其他不可預(yù)見的因素。工程變更帶來的影響也是全方位的,往往由于傳統(tǒng)的信息滯后,工程變更單的時(shí)候是施工完成的時(shí)候,只好推倒重來,產(chǎn)生的浪費(fèi)是驚人的。頭疼的不僅僅是設(shè)計(jì)師一個(gè)人,施工人員和造價(jià)師的勞動(dòng)成果也將付諸東流,工程造價(jià)進(jìn)度質(zhì)量都會(huì)受到影響。傳統(tǒng)的施工變更流程
鋁模施工的全程實(shí)錄 首先利用BIM技術(shù)在鋁模進(jìn)場前2個(gè)月完成深化設(shè)計(jì)。 鋁合金模板二次結(jié)構(gòu)一次施工深化圖 鋁合金模板深化配模圖
建筑施工企業(yè)流程管理和實(shí)施手冊(cè)
施工現(xiàn)場管理制度和審批流程
(3)文件信息管理原則 工 程資料是工程建設(shè)和工 程竣工交付使用的必備條件,也是對(duì)工 程
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景觀工程管理流程及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)(圖文).doc
以下是本人在甲方工作現(xiàn)場施工管理工作流程,供大家工作時(shí)參考,我認(rèn)為很好
[摘 要]:“安全生產(chǎn)”是施工企業(yè)和施工項(xiàng)目在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的一項(xiàng)必不可少的重要工作。安全工作的成敗決定著企業(yè)的前途和命運(yùn),良好的安全環(huán)境,可以給企業(yè)帶來社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,使國家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失,職工生命安全得到保障。否則就會(huì)給企業(yè)帶來巨大損失。從水上的輪船觸礁事故到陸地的重大交通事故; [關(guān)鍵詞]: 現(xiàn)場施工,安全管理,危險(xiǎn)源,規(guī)章制
摘要:市政園林能夠更好的對(duì)城市進(jìn)行綠化,改善人們的生活環(huán)境,人們對(duì)其要求越來越高,但是在實(shí)際市政園林施工的時(shí)候,質(zhì)量卻存在明顯的問題。在其施工管理過程中的問題也更加的明顯。本文主要分析了市政園林建設(shè)的實(shí)際情況,并對(duì)其問題原因進(jìn)行分析,并根據(jù)實(shí)際情況提出了一些具體的措施,希望能夠改善其施工管理狀況。 關(guān)鍵詞:市政園林;施工管理;措施 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活水平得到了很大的提高,在生活和工作中,對(duì)環(huán)境的要求也在不斷的增加,希望能夠更好的實(shí)現(xiàn)人類生活和環(huán)境的融合。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快,以往的居住環(huán)境已經(jīng)無法滿足人們的需要,所以,我國在建設(shè)方面也進(jìn)行了大量的投資,市政園林建設(shè)更是如火如荼,但是其質(zhì)量問題依然非常的嚴(yán)峻,出現(xiàn)了很多質(zhì)量方面的問題,如何提高市政園林施工和管理的質(zhì)量,已經(jīng)成為了相關(guān)部門面臨的一個(gè)重要問題。 1對(duì)市政園林施工進(jìn)行管理的方法 市政園林在進(jìn)行施工的時(shí)候,需要進(jìn)行管理的有以下幾個(gè)方面:施工的進(jìn)度、整個(gè)工程的質(zhì)量、安全方面的問題、對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行合理的控制。其中目標(biāo)管理法應(yīng)用的非常廣泛。 目標(biāo)管理一般指的是在工作目標(biāo)
冬 季 施 工 安 全 措 施一、編寫目的:即將進(jìn)入冬季,天氣漸冷,且雨雪天氣將對(duì)我處在建項(xiàng)目的施工造成較大困難。為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,保障施工人員的安全健康和施工安全,保證我處后續(xù)施工項(xiàng)目的安全順利進(jìn)行,確保工程處安全、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特編寫本措施以指導(dǎo)施工和規(guī)范施工行為,保證施工安全。二、適用范圍:******及所屬施工項(xiàng)目部、材料站、小車班、施工隊(duì)、勞務(wù)隊(duì)。三、適用期限:本措施自實(shí)施之日至2009年3月底止,工程處及項(xiàng)目部所屬各部門在施工行為中均須嚴(yán)格按本措施執(zhí)行。四、編寫依據(jù):1、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》國家電力公司2003-05實(shí)施2、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(第2部分:架空電力線路)(DL 5009?2-2004)3、《建筑工程冬期施工規(guī)程》JCJ104-974、《110~500kV架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50233-20055、 寧冬送變電工程公司下發(fā)有關(guān)文件。五、冬季安全施工緊急預(yù)
有一個(gè)16米乘16米乘12米深的沉井,離它12米遠(yuǎn)的地方有個(gè)2層框架結(jié)構(gòu)管理用房,是獨(dú)立基礎(chǔ)的。為了趕工期,需要同時(shí)穿插施工。需要采取什么措施。請(qǐng)高手指教。
施工管理流程
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