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  • 某建筑施工項(xiàng)目管理流程詳解

    word文檔,希望對你有用!

  • 這個(gè)施工管理問題怎么解決?

    大家好,請教各位師傅一個(gè)問題:我現(xiàn)在在北京跟蹤一個(gè)施工項(xiàng)目,北京的現(xiàn)在土地比較緊張,一般的施工現(xiàn)場都不安排生活區(qū),工人都是勞務(wù)公司派車送過來,現(xiàn)在正在趕工期,如何才能快速有序的安排工人進(jìn)場,并且為了保障工人的安全生產(chǎn),必須要帶上安全帽,還要防止非施工人員進(jìn)場。公司想做出一些特色,需要一些創(chuàng)意。大學(xué)剛畢業(yè),沒啥經(jīng)驗(yàn),請教各位師傅了,忘各位師傅不吝賜教,多提一些有創(chuàng)意的建議。謝謝 :handshake

  • BIM攻略—傳統(tǒng)施工變更管理流程改造

    BIM攻略—傳統(tǒng)施工變更管理流程改造

    人們大多時(shí)候喜歡事情按照既定的方向發(fā)展,但往往事與愿違,常常會伴隨著一些變化,使得我們不得不去做出改變,擁抱這些變化。 BIM與施工“0”變更 施工“0”變更是工程行業(yè)的美好愿景,但總是有一些不可控的因素,使得要做工程變更。其中,有來自發(fā)包方的、設(shè)計(jì)方的、承包方的、監(jiān)理方及其他不可預(yù)見的因素。工程變更帶來的影響也是全方位的,往往由于傳統(tǒng)的信息滯后,工程變更單的時(shí)候是施工完成的時(shí)候,只好推倒重來,產(chǎn)生的浪費(fèi)是驚人的。頭疼的不僅僅是設(shè)計(jì)師一個(gè)人,施工人員和造價(jià)師的勞動成果也將付諸東流,工程造價(jià)進(jìn)度質(zhì)量都會受到影響。傳統(tǒng)的施工變更流程

  • 聯(lián)筑賺:鋁合金模板施工管理流程

    鋁模施工的全程實(shí)錄 首先利用BIM技術(shù)在鋁模進(jìn)場前2個(gè)月完成深化設(shè)計(jì)。 鋁合金模板二次結(jié)構(gòu)一次施工深化圖 鋁合金模板深化配模圖

  • 建筑施工企業(yè)流程管理和實(shí)施手冊

    建筑施工企業(yè)流程管理和實(shí)施手冊

  • 施工現(xiàn)場管理制度和審批流程

    施工現(xiàn)場管理制度和審批流程

  • 施工資料管理內(nèi)容及流程圖,絕對干貨!

    施工資料管理內(nèi)容及流程圖,絕對干貨!

    (3)文件信息管理原則 工 程資料是工程建設(shè)和工 程竣工交付使用的必備條件,也是對工 程

  • 景觀工程管理流程及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)(圖文).doc

    景觀工程管理流程及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)(圖文).doc

  • 施工單位工程資料管理內(nèi)容及流程圖

    來源:筑龍施工  版權(quán)歸原作者所有

  • 房地產(chǎn)現(xiàn)場施工管理工作流程

    以下是本人在甲方工作現(xiàn)場施工管理工作流程,供大家工作時(shí)參考,我認(rèn)為很好

  • 冬季施工安全管理措施-

    冬 季 施 工 安 全 措 施一、編寫目的:即將進(jìn)入冬季,天氣漸冷,且雨雪天氣將對我處在建項(xiàng)目的施工造成較大困難。為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,保障施工人員的安全健康和施工安全,保證我處后續(xù)施工項(xiàng)目的安全順利進(jìn)行,確保工程處安全、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特編寫本措施以指導(dǎo)施工和規(guī)范施工行為,保證施工安全。二、適用范圍:******及所屬施工項(xiàng)目部、材料站、小車班、施工隊(duì)、勞務(wù)隊(duì)。三、適用期限:本措施自實(shí)施之日至2009年3月底止,工程處及項(xiàng)目部所屬各部門在施工行為中均須嚴(yán)格按本措施執(zhí)行。四、編寫依據(jù):1、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》國家電力公司2003-05實(shí)施2、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(第2部分:架空電力線路)(DL 5009?2-2004)3、《建筑工程冬期施工規(guī)程》JCJ104-974、《110~500kV架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50233-20055、 寧冬送變電工程公司下發(fā)有關(guān)文件。五、冬季安全施工緊急預(yù)

  • 試論電力施工的安全管理

    電力施工的安全管理就是在電力工程項(xiàng)目施工過程中,通過一系列的管理活動保障電力工程施工安全進(jìn)行。由于電力施工現(xiàn)場存在很多安全隱患,施工過程中要多種工種進(jìn)行動態(tài)的立體作業(yè),作業(yè)環(huán)境非常復(fù)雜,很多生產(chǎn)的設(shè)施需要臨時(shí)調(diào)動,這些方面都是非常容易發(fā)生事故的。在以往的電力施工事故中,很多就是由于項(xiàng)目部門管理工作者的疏忽大意或者管理不力造成的。因此,作為電力施工的管理人員,必須高度重視在電力施工過程中的安全管理,施工項(xiàng)目的安全管理要貫穿在整個(gè)工程中。 一、當(dāng)前電力工程施工安全管理問題分析 在對當(dāng)前電力工程施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析時(shí)發(fā)現(xiàn),盡管各種電力施工事故的出現(xiàn)存在不同的原因,但沒有認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)施工現(xiàn)場的安全措施是很多事故發(fā)生的主要原因。 電力施工本身是一項(xiàng)

  • 沉井與旁邊管理房同時(shí)施工,怎么辦???

    有一個(gè)16米乘16米乘12米深的沉井,離它12米遠(yuǎn)的地方有個(gè)2層框架結(jié)構(gòu)管理用房,是獨(dú)立基礎(chǔ)的。為了趕工期,需要同時(shí)穿插施工。需要采取什么措施。請高手指教。

  • 施工合同及變更簽證管理

    (1)核對合同條款及招投標(biāo)文仵。首先應(yīng)核對竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求,工程是否竣工驗(yàn)收合格,只有按合同要求完成全部工程內(nèi)容并驗(yàn)收合格才能列入竣工結(jié)算。其次,應(yīng)按合同約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠條款等等,對工程竣工結(jié)算進(jìn)行審核。 (2)落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證。設(shè)計(jì)變更和修改圖紙應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具“設(shè)計(jì)變更通知單”修改圖,設(shè)計(jì)、校審人員簽字并加蓋公章,并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查同意;重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)原審批部門審批,否則不應(yīng)列入結(jié)算。 (3)有關(guān)單位參與把關(guān):建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人員應(yīng)大力支持,參與把關(guān),對隱蔽工程和設(shè)計(jì)變更的簽證進(jìn)行核對確認(rèn),對施工中特殊措施發(fā)生的費(fèi)用等共同商定,對索賠費(fèi)用進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)。按照發(fā)包合同的要求和有關(guān)規(guī)定,合理地確定工程造價(jià)。

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