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  • 建筑工程施工圖預算講義

    建筑工程施工圖預算講義奉獻給大家

  • 建筑工程施工圖識讀,2007

    李子慶 Microsoft PowerPoint 演示文稿[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-12-30 10:51 編輯 ]

  • 建筑工程施工圖審查要點

    建筑工程施工圖審查要點

    建筑工程施工圖審查要點

  • 建筑工程施工圖預算的編制

    建筑工程施工圖預算的編制

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  • 建筑工程施工圖設計文件審查

    建筑工程施工圖設計文件審查,一般有多少年設計經(jīng)驗的高手可以勝任!據(jù)說審圖的人一看就可以憑借經(jīng)驗否定一些看似不合理的設計!

  • 建筑工程施工圖預算(139頁).ppt

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  • 建筑工程施工圖紙會審技巧

    在工程開工之前,需熟悉圖紙、審圖,再進行圖紙會審工作。如果有識圖、審圖經(jīng)驗,掌握一些要點和技巧,則事半功倍。結(jié)合以往工程項目談談識圖、審圖方面的經(jīng)驗,供大家參考。 識圖、審圖的程序是:熟悉擬建工程的功能;熟悉、審查工程平面尺寸;熟悉、審查工程立面尺寸;檢查施工圖中容易出錯的部位有無出錯;檢查有無改進的地方。 一、熟悉擬建工程的功能 圖紙到手后,首先了解本工程的功能是什么,是車間還是辦公樓?是商場還是宿舍?了解功能之后,再聯(lián)想一些基本尺寸和裝修,例如廁所地面一般會貼地磚、作塊料墻裙,廁所、陽臺樓地面標高一般會低幾厘米;車間的尺寸一定滿足生產(chǎn)的需要,特別是滿足設備安裝的需要等等。最后識讀建筑說明,熟悉工程裝修情況。

  • 建筑工程施工順序是什么?

    各位同仁,能幫我敘述一下一個單位工程的施工全過程嗎?從定位放線到竣工驗收的每一個分部(子分部)、分項工程的施工順序。從事房建的請幫忙敘述一下建筑施工順序,安裝的請幫忙敘述一下水、電、暖、空調(diào)通風施工順序。最好是按分部(子分部)、分項工程順序敘述。 想把一個單位工程分解到每一個分項工程,以此做單位工程施工進度計劃,以多層框架結(jié)構(gòu)為例即可。 急需,非常感謝?。?/p>

  • 建筑工程施工圖設計文件技術審查要點

    建筑工程施工圖設計文件技術審查要點

  • 怎樣閱讀建筑電氣與智能建筑工程施工圖

    本帖最后由 cdblql 于 2013-10-2 20:52 編輯 文件格式:PDF文件大?。?0.7 M

  • 建筑工程施工圖設計技術交底概述與制度

    論文簡介:建筑工程施工圖設計技術交底概述與制度,有施工前,設計單位需要向施工方提出的注意事項 投稿網(wǎng)友:xmaix 上傳時間: 2013-07-26

  • 某學校學生宿舍樓建筑工程施工圖

    圖紙簡介: 某學校學生宿舍樓建筑工程施工圖,適合初學學者學習。 投稿網(wǎng)友: aelcun 上傳時間: 2013-08-05 圖紙省份:<

  • 建筑工程施工圖設計文件審查要點(試行)

    建筑工程施工圖設計文件審查要點(試行)一、總 則(一)為指導建筑工程施工圖設計文件審查工作,根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》和《建設工程勘察設計管理條例》,特制定建筑工程施工圖設計文件(以下簡稱施工圖)審查要點。(二)本要點供施工圖審查機構(gòu)進行民用建筑工程施工圖技術性審查時參考使用。工業(yè)建筑工程的施工圖,可根據(jù)工程的實際情況參照本要點進行審查。(三)建設單位報請施工圖技術性審查的資料應包括以下主要內(nèi)容:1、作為設計依據(jù)的政府有關部門的批準文件及附件。2、審查合格的巖土工程勘察文件(詳勘)。3、全套施工圖(含計算書并注明計算軟件的名稱及版本);4、審查需要提供的其它資料。(四)施工圖技術性審查應包括以下主要內(nèi)容:1、是否符合《工程建設標準強制性條文》和其他有關工程建設強制性標準。2、地基基礎和結(jié)構(gòu)設計等是否安全。3、是否符合公眾利益。4、施工圖是否達到規(guī)定的設計深度要求。5、是否符合作為設計依據(jù)的政府有關部門的批準文件要求。(五)本要

  • 建筑工程施工識圖速成與技法

    《建筑工程施工識圖速成與技法》主要內(nèi)容簡介:根據(jù)需求,近年來我們陸續(xù)出版了一批服務于“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移”所急需的自學和培訓教材,受到了市場及讀者的極大關注和歡迎。為了幫助建筑工人和剛參加工作的施工人員系統(tǒng)地了解和掌握識讀施工圖的方法,我們組織了有關工程技術人員編寫了“建筑工程識圖速成與技法叢書”。

  • 建筑工程施工班組承包價格

    建筑工程行業(yè)的發(fā)展,施工班組承包價格不斷變化,價格合理建筑承包在班組這塊不會虧損,如果承包價格班組亂報,作為承包者心理沒底,應弄清承包價格也是必要的,簡單說下2012年項目的結(jié)算價格,項目框剪結(jié)構(gòu),高層,含地下室,僅供參考.....1、樁基施工:鉆孔灌注樁按120-150元/立方米;含鋼筋籠制作;2、模板工程:包工包料建筑面積110-120元/平方米,承包內(nèi)容所有木工項目,含內(nèi)支撐及輔助材料;3、鋼筋工程:建筑面積33-36元/平方米,承包內(nèi)容所有鋼筋項目,含內(nèi)輔助材料及二次結(jié)構(gòu);4、混凝土工程:建筑面積15--20元/平方米, 承包內(nèi)容所有混凝土項目,含內(nèi)二次結(jié)構(gòu);5、砌體工程: 建筑面積23--28元/平方米,6、粗裝修: 建筑面積58-65元/平方米, 7、腳手架: 建筑面積40-45元/平方米,8、機械:建筑面積12-15元/平方米,9、外墻保溫:包工包料:實際墻面42-45元/平方米;10、外墻磚:塊狀實際面積;實際墻面33-35元/平方米;

  • 探析建筑工程施工管理研究

    【摘要】隨著城市規(guī)劃的發(fā)展以及房地產(chǎn)的火熱興起,建筑工程管理的壓力變得空前的大,既要保證建筑工程質(zhì)量,又要極盡可能地縮短工期,既要保證建筑材料的質(zhì)量,又要盡可能地節(jié)約建筑資金。而且,工程承包商、工程監(jiān)理單位等的競爭也越來越大,于是科學地對管理建筑工程施工變得極為重要。在我國建筑工程施工管理方面應該注入新的內(nèi)容,與當今社會現(xiàn)狀相聯(lián)系。 【關鍵字】建筑工程,建筑工程管理,以人為本 1 建筑工程施工管理存在的問題 1.1 施工準備階段存在的問題 1.1.1 人員問題 在施工準備階段,企業(yè)由于追求施工進度,想盡快施工,而且,現(xiàn)在是的施工單位內(nèi)部人員并不固定有很多員工都是現(xiàn)招聘進來的,沒有時間對其進行培訓,他們對于將要修建的工程的特點、難度、需要注意的細節(jié)等等都不了解,只是機械地工作;對于項目的管理者來說,往往是一些有社會關系卻缺乏工作經(jīng)驗的;至于監(jiān)理單位,往往出現(xiàn)監(jiān)理工程師身兼多職的現(xiàn)象。 1.1.2 材料問題 由于很多單位的采購部負責人的任用只是因為“信任”,由于信任,他們選用的往往是“自己人”,這些人并

  • 建筑工程施工成本控制研討

    建筑工程施工成本控制研討 論文欄目:建筑施工論文 建筑工程施工成本控制研討范文建筑企業(yè)的管理模式的重點在于建筑企業(yè)的成本管理,企業(yè)的成本管理從廣義上涉及諸多方面,并存在于建筑施工前期、中期、后期,是一個整體性的概念。成本管理包括前期的招標、投標、競標、中標;簽約后的工程項目預算;施工過程中的設備預算、項目預算、工人工資等等,從施工之前的準備工作到竣工后的工程項目處理各個環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的資金流動都應該劃入成本管理工作。本文就建筑工程施工成本管理存在的問題提出看法和解決方案。一、建筑工程施工成本管理存在的問題(一)建筑施工前期預算建筑施工造價的前期預算會因為預計不足而造成超出預算的問題,根據(jù)建筑施工管理工作的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和情況調(diào)研,施工工程前期出現(xiàn)預算超支存在三種原因:⒈缺乏深入的調(diào)研工作。工程監(jiān)理人員、預算工作人員未能依據(jù)實際情況做出深入的工作,預算的數(shù)據(jù)缺項或者漏項,造成缺乏科學性和合理性的預算影響工

  • 建筑工程施工試驗員手冊

    建筑工程施工試驗人員手冊

  • 建筑工程施工過程資料包括哪些?

    1、 設計變更、洽商記錄 2、 工程測量、放線記錄 3、 預檢、自檢、互檢、交接檢記錄 4、 建(構(gòu))筑物沉降觀測測量記錄 5、 新材料、新技術、新工藝施工記錄 6、 隱蔽工程驗收記錄 7、 施工日志 8、 砼開盤報告 9、 砼施工記錄<

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建筑工程施工圖讀解

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