裝配式施工現(xiàn)場如何管理

工程部施工現(xiàn)場管理資料

工程部貫標資料[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-5-17 06:50 編輯 ]

施工現(xiàn)場監(jiān)理組管理辦法

一、現(xiàn)場監(jiān)理組的組成和分工1、項目總監(jiān)受監(jiān)理公司的委派按照合同規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，組織現(xiàn)場監(jiān)理組各專業(yè)人員進行監(jiān)理工作。審查簽發(fā)監(jiān)理組有關業(yè)務技術報表，編寫匯總監(jiān)理組的計劃和報告，提出監(jiān)理月報。2、專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)被監(jiān)理工程的情況安排結構、建筑、暖通、水道、電氣、動力、技經(jīng)等專業(yè)參加，專業(yè)監(jiān)理工程師主要負責本專業(yè)的有關建設監(jiān)理業(yè)務。3、兼職管理人員根據(jù)工程需要，由項目總監(jiān)推薦，公司領導確定。(1)資料員：負責圖紙資料保管及技術檔案的管理，制定收發(fā)文件統(tǒng)一編號及存檔辦法，并督促檢查執(zhí)行情況。(2)安全員組織監(jiān)理人員學習安全勞保法規(guī)，督促檢查監(jiān)理人員執(zhí)行個人安全勞保制度的情況，督促各專業(yè)人員對工地進行安全防護設施的檢查，及時消除事故隱患。(3)辦事員負責辦公用具、交通、食宿等生活工作和監(jiān)理組的后勤工作。經(jīng)常與公司辦公室取得聯(lián)系和幫助做好現(xiàn)場的行政事務工作。

建設方如何加強施工現(xiàn)場管理

各位同仁：大家好！我公司即將進行擴建，由于不懂施工現(xiàn)場管理，懇請各位同仁予以幫助，指點現(xiàn)場施工應注意什么？應怎樣去執(zhí)行？謝謝各位！

施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄

謹記！施工現(xiàn)場安全管理“十戒”

縱觀建筑施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的根本原因，人的安全素質低下是主要因素之一，人的不安全行為實質上就是安全的一大隱患。

關于路橋施工現(xiàn)場管理的論述

路橋施工的現(xiàn)場管理是一項復雜且細致的工作，它涉及到除本專業(yè)以外的多個學科，本文談到的只是其中的一部分。要搞好現(xiàn)場的管理是不容易的，因為每項工程有它特殊的情況，如地質情況、施工難度、資金情況、政策處理、運輸條件、天氣因素等等，所以僅僅從以上部分人手還遠遠不夠，必須一步一個腳印，認真仔細踏踏實實做好每一件事，克服馬虎和僥幸心理，同時根據(jù)現(xiàn)場情況或者工程進度及時進行動態(tài)調(diào)整，從各方面做好準備工作及相應措施，同心協(xié)力，團結協(xié)作，才能按時保質保量地完成施工生產(chǎn)任務。1 路橋項目施工現(xiàn)場管理1.1技術問題 作為一個路橋工程項目，點多線長，施工工序往往較多，施工工藝也較為復雜，現(xiàn)場需要投人大量的人員、機械設備，各類施工工種班組多且工作面交叉作業(yè)，管理難度大，這要求現(xiàn)場施工管理人員必須做好各項技術準備。以某公路大提速改建工程中的工程為例。項目部負責在某段路的提速改造，共改造拆鋪線路3.6km，大型封鎖8次，更換ln型軌枕600余根，新建中橋1座，污工工程5000余方，時間只有4個月，但是必須在前期準備工作中完成斷面復測，圖紙會審，技術人員培訓等技術方面的工作，這

掌握施工現(xiàn)場布置與管理要點（上）

掌握施工現(xiàn)場布置與管理要點 本條文所指的施工現(xiàn)場管理僅限于施工現(xiàn)場平面布置、場容場貌管理等內(nèi)容。 一、施工現(xiàn)場的平面布置與劃分 （一）基本要求 1-在施工用地范圍內(nèi)，將各項生產(chǎn)、生活設施及其他輔助設施進行規(guī)劃和布置，滿足組織設計及維持社會交通要求。 2．市政公用工程的施工平面布置圖有明顯的動態(tài)特性，必須詳細考慮好每一步的平面布置及其合理銜接；科學合理的規(guī)劃，繪制出施工現(xiàn)場平面布置圖。

掌握施工現(xiàn)場布置與管理要點（下）

（三）材料堆放與庫存1．一般要求

施工現(xiàn)場管理要注意哪些問題

一、技術問題作為一個工程項目，特別是裝飾工程，其施工工藝復雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務必做好技術準備，首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項（部）工程，同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應、資金、設備等）各氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術準備，特別是高新技術要求的施工工藝。

淺談園林施工與養(yǎng)護的管理問題

淺談園林施工與養(yǎng)護的管理問題

施工現(xiàn)場標準化管理手冊

施工現(xiàn)場標準化管理手冊

施工現(xiàn)場的工程成本管理

 現(xiàn)場管理是項目管理的重要組成部分，是根據(jù)施工現(xiàn)場狀況，通過對工、料、機有效組合來完成建筑產(chǎn)品的組織過程，工程現(xiàn)場有眾多施工人員、專業(yè)隊伍、機械設備、進場材料投入，工程施工可有不同的施

施工現(xiàn)場設備管理重點講解

園林工程項目施工現(xiàn)場管理的特點

一、工程的藝術性園林工程的最大特點在于它是一門藝術品工程，融科學性、技術性和藝術性于一體。園林藝術是一門綜合藝術，涉及造型藝術、建筑藝術等諸多藝術領域，要求竣工的項目符合設計要求，達到預定功能。這就要求在施工時應注意園林工程的藝術性性。二、材料的多樣性構成園林的山、水、石、路、建筑等要素的多樣性，也使園林工程施工材料具有多樣性。一方面要為植物的多樣性創(chuàng)造適宜的生態(tài)條件，另一方面又要考慮各種造園材料，如片石、卵石、磚等，形成不同的路面變化?，F(xiàn)代塑山工藝材料以及防水材料更是各式各樣。三、工程的復雜性工程的復雜性主要表現(xiàn)在工程規(guī)模日趨大型化，要求協(xié)同作業(yè)日益增多，加之新技術、新材料的廣泛應用，對施工管理提出了更高要求。園林工程是內(nèi)容廣泛的建設工程，施工中涉及地形處理、建

園林工程項目施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容

一、合理規(guī)劃施工用地首先要保證施工場內(nèi)占地的合理使用。當場內(nèi)空間不充足時，應會同建設單位、規(guī)劃部門向公安交通部門申請，經(jīng)批準后才能使用場外臨時施工用地。二、在施工組織設計中，科學地進行施工總平面設計施工組織設計是園林工程施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容和依據(jù)，尤其是施工總平面設計，目的就是對施工場地進行科學規(guī)劃，以便合理利用空間。在施工平面布置圖上，臨時設施、大型機械、材料堆場、物資倉庫、構件堆場、消防設施、道路及進出口、水電管線、周轉使用場地等，都應各得其所，位置關系合理合法，從而使施工現(xiàn)場文明，有利于安全和環(huán)境保護，有利于節(jié)約，便于工程施工。三、根據(jù)施工進展的具體需要，按階段調(diào)整施工現(xiàn)場的平面布置不同的施工階段，施工的需要不同，現(xiàn)場的平面布置也應進行調(diào)整。當然，施工內(nèi)容