工程剛開工,小弟自己設(shè)計的一個P3施工進度月(季度)計劃模板,對P3的運用還有點心德,但不懂的問題也較多,期望對P3好號的大哥們多多交流一下.
額,找了好久,終于找到了,分享給大家
現(xiàn)在各水利設(shè)計和施工單位的同事,你們編制施工進度計劃都用什么軟件啊,告訴小弟1下拉。謝謝
近年來,BIM技術(shù)的應(yīng)用范圍不斷擴大,從設(shè)計階段逐漸延伸到施工階段,并催生了很多施工管理類軟件,如施工進度管理BIM軟件Synchro 4D。 對于施工進度管理,現(xiàn)階段,施工企業(yè)在編制施工進度管理計劃時,除了要考慮資金、設(shè)計、設(shè)備和技術(shù)裝備、施工力量等對工程建設(shè)施工工期造成影響的因素外,還需要考慮施工進度計劃編制的方法是否合理。 <
在編制玻璃幕墻施工進度計劃時: 施工工序如何分解?工程量計算?各施工工序的時間定額如何確定? 比如以 100 m2 玻璃幕墻為例: 放線需( )工日. 放預(yù)埋件需( )工日. 立柱安裝需( )工日. 橫梁安裝需( )工日. 玻璃安裝需( )工日. 其它施工工序......
老師的留的一個作業(yè),要求畫出進度計劃橫道圖和勞動力曲線,控制工期為91(±1~2天)。誰能幫忙講講怎么做,比如步驟、施工人數(shù)確定什么的,謝謝了![ 本帖最后由 jingrui_cici 于 2009-7-3 17:09 編輯 ]
最近才找到的,很適合做進度用
各位高手,請教這個圖要怎么制作?或是在什么模板里制作???在這里先謝謝各位了,靜候佳音……
本人覺得比較好用,發(fā)給大家分享下,請大家支持!
什么?項目都進場了,你還在找各種項目施工進度計劃模板?
共75個單元 建筑面積9700多平
我是大四新生一枚,突然領(lǐng)導(dǎo)讓我編制一下施工進度安排流程,我們屬于甲方。這個要怎么弄啊!以前只聽說過乙方編制施工進度規(guī)劃的!~~求大神們指點一二。小生感激不盡。。。。。
施工進度計劃橫道圖模板
[摘 要]建筑信息模型技術(shù),正引領(lǐng)建筑業(yè)信息技術(shù)走向更高層次。本文分析了BIM技術(shù)應(yīng)用于工程項目進度計劃與控制的現(xiàn)狀,并基于集成管理的思想,探討了應(yīng)用BIM技術(shù)編制進度計劃和實施進度控制的可行性。最后以某大型機場項目為例,提出基于BIM的進度計劃編制構(gòu)想。 [關(guān)鍵詞]BIM技術(shù) 大型項目 進度計劃編制 工程項目的進度計劃編制與管理在項目管理的三大控制—投資控制、進度控制和質(zhì)量控制中,占有非常重要的地位。良好的施工進度計劃可以使項目各參與方達(dá)到“協(xié)調(diào)
引言在網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路控制著任務(wù)的工期,因此縮短工期的著眼點是關(guān)鍵線路。但是采取硬性壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來達(dá)到縮短工期的目的,并不是很好的辦法。在網(wǎng)絡(luò)計劃的時間優(yōu)化中,縮短工期主要是通過調(diào)整工作的組織措施來實現(xiàn)的。1順序作業(yè)調(diào)為搭接作業(yè)幾個順序進行的工作,若緊前工作部分完成后其緊后工作就可以開始,那么就可以將各工作分別劃分成若干個流水段,組織流水作業(yè),明顯可以縮短工期。前一道工序完成了一部分,后一道工序就插上去施工,前后工序在不同的流水段上平行作業(yè),在保證滿足必要的施工工作面的條件下,流水段分得越細(xì),前后工序投入施工的時間間隔(流水步距)越小,施工的搭接程度越高,總工期就越短。
請教各位,施工單位編制的總進度計劃中各分部工程的時間是如何估算出來的?比如:打樁多少天,基礎(chǔ)施工多少天,主體結(jié)構(gòu)施工多少天,二次結(jié)構(gòu)施工多少天,裝修施工多少天?請大家說說具體的合理的估算辦法?
翰文進度計劃編制14.10.21,親測,免費,供有需要的下載。
施工進度計劃編制
施工進度計劃編制專題,為您提供施工進度計劃編制相關(guān)的專業(yè)交流帖進行參與,歡迎您參與施工進度計劃編制 相關(guān)的專業(yè)交流討論,更多施工進度計劃編制相關(guān)內(nèi)容請訪問
土木在線論壇相關(guān)帖子
分享用戶量
下載熱度
相關(guān)熱門專題